| 主講老師： | 李江濤 | 
|
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能，更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn)，它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 15:13 |
一、 為什么學(xué)習(xí)本課程
在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力越來(lái)越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個(gè)人魅力入手，通過(guò)精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例，為領(lǐng)導(dǎo)打造個(gè)人影響力提供了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，并在模擬的情境中提升領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力。
二、 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)中層管理以上人員。
三、 通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到
1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為
2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系
3. 領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系
4. 情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值
5. 如何從低情商溝通到高情商的溝通；
6. 如何從單一溝通到全方位溝通
四、 培訓(xùn)方式
演說(shuō)、問(wèn)答、案例式教學(xué)。
五、 課程提綱
(一) 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)要做的，追隨者所期望的
1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在
3、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為
4、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系
5、 領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系
(二) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉：情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、 發(fā)現(xiàn)情商
2、 評(píng)估你的情商
3、 情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值
4、 魅力領(lǐng)導(dǎo)的情商自我修煉
(三) 卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之溝通能力
1、從低情商溝通到高情商的溝通；
1)你的聲音變成共同的理念；
2)你的關(guān)心不被貼上指責(zé)的標(biāo)簽；
3)你的付出不總是被懷疑別有用心；
4)你的聲音成為他們力量之源。
2、從單一溝通到全方位溝通
1)溝通從聲到心；
2)溝通從靜到動(dòng)；
3)溝通從景到人；
(四) 卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之教練能力
1、從教訓(xùn)到教練；
1）知識(shí)不再是反動(dòng)的力量：教練不是老師；
2）能力不再是跳槽的動(dòng)力：教練不是師傅
3）下屬不再是長(zhǎng)不大的孩子
2、幾種特殊情況下的教練方式
(五) 卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之激勵(lì)能力
1、影響式激勵(lì)的基本原理與關(guān)鍵
2、由心動(dòng)到行動(dòng)
1）如何讓思想激勵(lì)變成行動(dòng)的方向；
2）如何讓行為激勵(lì)變成行動(dòng)的原因；
3）如何讓榜樣激勵(lì)變成行動(dòng)的標(biāo)桿；
4）如何讓制度激勵(lì)變成行動(dòng)的護(hù)欄；
5）如何讓文化激勵(lì)變成行動(dòng)的跑道。
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)