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職場五行術(shù)—新員工職業(yè)化之道

主講老師: 陳春 陳春
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-12 13:31


【課程收益】

新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

而且對于一個企業(yè)人來說,事實證明方向比努力重要,確定方向比出力流汗重要。起跑的時候,要明確自己沖刺的終點在哪里;態(tài)度比能力重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。能力比薪水重要,在職業(yè)生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義。情商比智商重要,學(xué)會做人的智慧,成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。團隊比個人重要,一滴水只有匯入大海才會永不干涸,一個人只有融入團隊才會有更大的力量,要成就自我,離不開強大團隊的支持。第一比第二重要,職場競爭限殘酷,只承認(rèn)第一,不記得第二。機會就一次,做到最好,爭取第一才是成功。

對于新入職的員工而言,在漫長的職業(yè)生涯中需要學(xué)習(xí)哪些知識來補充自己,如何定位自己的職業(yè)形象、如何把握在人際交往過程中的禮儀知識、如何掌握在職場生活中與人溝通的技巧、如何成為一個受歡迎的人、如何在新入職的關(guān)鍵時期把握好自己的人生方向...等等,我們的分享會讓你充分認(rèn)識到讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如名師指路的思想精髓。

【課程對象】新入職員工

【課程對象】1天,共計6小時

【課程目標(biāo)】端正新入職員工的職業(yè)心態(tài)、提升新入職人員職業(yè)素養(yǎng);

【授課方式】現(xiàn)場講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動

 

課程大綱

第一模塊職場中的土術(shù)---------職業(yè)化的工作理念                      

職業(yè)人與職業(yè)化

職業(yè)化的素養(yǎng)內(nèi)涵及職業(yè)化的要求

職業(yè)化的底線:職業(yè)道德的自我要求

職業(yè)化的思維:讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

個人成就=個人能力x職業(yè)化的程度

職業(yè)化的行業(yè)要求:服務(wù)意識的構(gòu)建

為自已的職業(yè)前途負(fù)責(zé)---服務(wù)你的理想

為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)-----服務(wù)你的客戶

為生存的平臺負(fù)責(zé)-------服務(wù)你的企業(yè)

學(xué)生思維到職業(yè)人思維的轉(zhuǎn)換要求

新人誤區(qū)

學(xué)生思維

眼高手低

不懂裝懂

“青蘋果”學(xué)校人 VS 成熟職業(yè)人

如何看待收入多少

如何看待入職位及工作安排

如何看待逆境

 

第二模塊:職場中的水術(shù)---------職業(yè)化的工作心態(tài)                    

成功的公式=心態(tài)x能力

何為心態(tài)及心態(tài)的重要性

心態(tài)影響能力

心態(tài)影響生理

心態(tài)是如何影響行為的?

積極樹及消極樹對于心態(tài)的影響

案例分享:曾國藩起點與成就

通往成功之路的三大理念、五項修練

三大理念

歸零:空杯心態(tài)、學(xué)習(xí)能力、競爭意識

改變:思維方式、行為習(xí)慣、語言習(xí)慣

突破:別人不愿做的事、別人不敢做的事、別人做不到的事

職業(yè)化心態(tài)的五項修練

責(zé)任心態(tài)---責(zé)任勝于能力

責(zé)任為誰:負(fù)責(zé)任的四個層次

推卸責(zé)任的N個借口

責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧N表現(xiàn)

責(zé)任如何落實

主動的心態(tài)

保持足夠的主動性,把信送給加西亞!

老板的心態(tài)---象老板一樣思考如何把事情做好

把老板的企業(yè)當(dāng)成你自己的企業(yè)來做,你就有機會和你老板一樣成為企業(yè)的老板。

長遠(yuǎn)的心態(tài)

滾石不生苔,流人不生財,讓員工有個長遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向在公司發(fā)展。

鉆石就在你家后院

感恩心態(tài)

你認(rèn)為應(yīng)該的事情越來越少,值得你感恩的事情越來越多!

感恩與表達(dá)

 

第三模塊:職場中的火術(shù)---------職業(yè)化的工作目標(biāo)                      

職業(yè)人的目標(biāo)管理

哈佛大學(xué)的著名試驗

自我認(rèn)識理念、方法

我是誰?

我想做什么、我能做什么?環(huán)境允許我做什么?

職業(yè)規(guī)劃的六大目標(biāo)方向

職業(yè)規(guī)劃的三維思考及SWOT 自我分析模型

職業(yè)規(guī)劃的五個步驟

職業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃的理念與職業(yè)錨的定位

職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)分析

職業(yè)規(guī)劃的范例與方法

 

第四模塊:職場中的木術(shù)---------職業(yè)化的工作方法

如何聰明的接受命令

接受命令的三個步驟

需要注意的三個要點

6W3H的思考方式

如何有邏輯性的匯報工作

匯報工作需要注意的禮儀規(guī)范

有邏輯性的語言組織及表達(dá)技巧

展現(xiàn)自信的非語言表達(dá)

PDCA的工作理念

PLAN:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

DO:從行動中發(fā)現(xiàn)問題

CHECK:知錯就改,精益求精

ACTION:在行動中再次檢驗自己

PDCA TO PDCA:在錯誤中成長,在總結(jié)中提高

時間管理能力

時間意味著什么

讓我們言行背馳的時間陷阱

時間的使用依據(jù):價值觀原則及目標(biāo)管理原則

時間的四象限及80/20原則

凡事必有順序 ——ABC法則

分清輕重緩急——時間矩陣

提高時間效能的六大要點

 

第五模塊:職場中的金術(shù)---------職業(yè)化的團隊合作                 

團隊的概念與要求:團伙、團體還是團隊

團隊概念的三個基本指標(biāo)

溝通---團隊協(xié)作的橋梁

何為有效溝通

溝通障礙中的顯性因素與潛在因素

溝通過程中的三要素:聽、說、問

溝通的5個基本要素:點頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記

如何說---效力導(dǎo)向的精致表達(dá)技術(shù)

贊美與批評

如何問---話題導(dǎo)入與引領(lǐng)

如何聽

共鳴式傾聽與反饋技術(shù)

積極傾聽的核心

共鳴式回應(yīng)五策略

非語言溝通的精細(xì)化表達(dá)

如何同上級溝通

了解上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

與上級溝通的八大注意、六項禁忌

如何與同事溝通

尊重為本、求同存異

協(xié)同合作,共赴成就

溝通高手的標(biāo)簽---處理沖突

沖突的定義

幾種沖突引起的結(jié)果分析:輸輸、輸贏、贏輸、贏贏、獨贏、好聚好散

激發(fā)雙贏的溝通策略

 

課程結(jié)束后的總結(jié)與回顧


 
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