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贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理

主講老師: 陳春 陳春
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-12 13:12


培訓(xùn)背景:

我們不應(yīng)該做工作和生活的奴隸,而應(yīng)該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存,更是為了給人的生活賦予意義,給人的生命增添鮮活的色彩。做個(gè)積極樂觀的精靈!只有這樣,你的工作才會(huì)得心應(yīng)手,小至于陷入苦悶乏味;從只有這樣,你的生活才能夠輕松寫意,即使無法身在南山,也同樣能擁有“采菊東籬下”的那份閑適。

課程推薦:

主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述時(shí)間管理培訓(xùn)的操作精髓;

案例指導(dǎo):分析時(shí)間管理優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn);

案例訓(xùn)練:掌握時(shí)間管理培訓(xùn)的技能提升方法

行動(dòng)建議:時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí);

提升建議:引爆時(shí)間管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 。

培訓(xùn)時(shí)間:1天 ,6個(gè)小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層人員

 

【課程大綱】

小實(shí)驗(yàn)

第一部分  時(shí)間管理的重要性

案例分析:老板的煩惱

 

第二部分  什么是時(shí)間管理

1、時(shí)間的特性

2、時(shí)間管理的定義

視頻欣賞與分享—— 《請(qǐng)?jiān)俳o我1分鐘》

3、時(shí)間管理的誤區(qū)

誤區(qū)一:時(shí)間管理不是對(duì)時(shí)間的管理,而是自我管理

誤區(qū)二:時(shí)時(shí)間管理不是掌控時(shí)間,而是降低變動(dòng)性

誤區(qū)三:時(shí)間管理不等于效率管理,提高效能才是最終目的

4、什么是價(jià)值取向-

心理測(cè)試:價(jià)值取向

故事分享:慌亂的農(nóng)夫

有型的時(shí)間殺手

無形的時(shí)間殺手

5、關(guān)于拖延癥

1)拖延癥的原因

2) 拖延癥的解決辦法

心理測(cè)試:拖延系數(shù)

 

第三部分  如何進(jìn)行時(shí)間管理  

案例討論:陳明宇應(yīng)如何安排時(shí)間

高效時(shí)間管理法則

時(shí)間管理四象限

GTD法

收集  

整理

組織

回顧

執(zhí)行

  4、時(shí)間和管理的工具

一周時(shí)間運(yùn)籌法

艾森豪威爾的時(shí)間管理原則

新四象限法則

甘特圖

番茄工作法


 
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