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PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(4天版) 項目介紹

主講老師: 羅曉容
課時安排: 3天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Training the Trainer(培訓培訓師),是一項專注于提升培訓師教學技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓,培訓師能夠提升教學技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導學員學習,實現(xiàn)知識的有效傳遞和學員的全面發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-30 11:42

中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程

學習成果分析表

提升項目

不涉及

基礎(chǔ)

中級

高級

課程開發(fā)




幻燈片設(shè)計與制作




緊張?zhí)幚?/span>




語言表達能力




抓住學生注意力




調(diào)動學生氛圍能力




課程訓練能力




課程理論高度




講師幽默度




多媒體教學應(yīng)用




講師職業(yè)形象與禮儀




教育心理學




心靈情感溝通交流




學生問題發(fā)現(xiàn)與解決




授課套路與授課策略




培訓師發(fā)音及音準訓練




培訓師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理




培訓師授課前準備標準化




培訓師授課流程標準化





PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫,即訓練培訓師在講臺上的展示能力,全培訓界統(tǒng)稱為“PTT國際專業(yè)講師培訓”。2003年,經(jīng)中華人民共和國國家版權(quán)局認證并頒發(fā)版權(quán)證書課程。

在設(shè)計上,本課程覆蓋課程設(shè)計、授課技巧、互動能力、感染力、表達能力和PPT制作等六大培訓師能力模型,重視培訓師標準后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓的程度和需求,旨在幫助學員實現(xiàn)從“授課不專業(yè)”到“掌握培訓師必備授課能力”的轉(zhuǎn)變,尤其適合作為企業(yè)培訓師的進階課程。

 

【課程特點】

課程實用性強 課程互動性強 

課程系統(tǒng)清晰 學員現(xiàn)場進步

本課程重點在于提升老師的講臺經(jīng)驗,減少授課時的生澀感改善課堂氛圍,提升老師對學生的影響力。

 

學習效果

1.只聽課不訓練,實際進步約為7%-10%;

2. 學習后根據(jù)導師要求訓練,實際進步約為40%;

3. 訓練后導師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學習+實操訓練+導師輔導點評=100%的學習進步

學員對象  

本課程針對企業(yè)內(nèi)部講而設(shè)計,弱化對其學術(shù)、理論要求重點培養(yǎng)講的授課技能,提高其對培訓的理解、對學員心理分析能力。

1.一年以上企業(yè)培訓師;

2.有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓、人社部企業(yè)培訓師培訓學習經(jīng)歷的老師;

3.經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;

4.工作現(xiàn)場督導及工作指導員;

5.經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學習。

 

【學員收獲】

1. 提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風

2. 提升授課的熱情

3. 提升抓住學員注意力的能力

4. 提升語言表達的流暢性

5. 提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶

6. 提升授課軟硬件準備課程內(nèi)容有效準備

7. 提升在授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力

8. 提升學員授課信心

9. 減輕授課緊張感

10. 提升授課歡樂氛圍的能力

 

【課程要求】

一、培訓人數(shù)

控制在20-24人效果最佳。如果培訓人數(shù)超過30人,需要增加點評輔導專家,以學員與專家201的比例配備。

二、場地要求

標準培訓桌椅,教室長10米以上,寬9米以上。場地墻壁需要能張貼紙張。

三、學員增減

培訓過程中,不建議隨意更換或增加學員。課程進行1.5小時后,新到學員收獲將大打折扣。

 

學習效果

1.只聽課不訓練,實際進步約為7%-10%;

2. 學習后根據(jù)導師要求訓練,實際進步約為40%;

3. 訓練后導師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學習+實操訓練+導師輔導點評=100%的學習進步


 

 

 

特別提示

本課程不涉及課程開發(fā)的系統(tǒng)知識,僅對課程開發(fā)做簡單講解。因為級別的講師大多講公司規(guī)定內(nèi)容和自己的既有課程,暫不適合獨立開發(fā)較長時長的課程。

課程開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,需要參與者完整、全面、系統(tǒng)、有序地完成,且必須在學會授課技巧后才開展。如學員不了解有哪些技巧就開始著手開發(fā)課程,必將導致開發(fā)出來的課程無法落地,講授起來枯燥無味,難以達到課程的標準化和可復制性。

如需重點做好課程開發(fā)工作,請另行采購羅曉老師的課程開發(fā)課程。


【課程安排】

第一天上午

一、PTT課程目的及核心宗旨

本綱目的:幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關(guān)系和標準。

1. 任何課程都要事先設(shè)定課程目的

2. 任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨

3. PTT課程目的及宗旨

 

二、抓住學員注意力的要訣

本綱目的幫助講師抓住學員注意力,沒注意力就沒課程價值。

1. 沒有感性就沒有注意力

2. 只有注意力才能讓內(nèi)容有意義

3. 感性授課技巧匯總

4. 感性技巧在課程中的數(shù)量及標準

 

三、培訓師常見風格與優(yōu)劣分析

本綱目的:幫助培訓師了解自己適合的課程風格。

1. 產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程適合風格設(shè)計

2. 銷售課程、生產(chǎn)課程、技能課程適合的風格設(shè)計

3. 激勵課程、團隊課程、素質(zhì)課程、員工責任課程適合的風格設(shè)計

4. 管理課程、綜合課程、高端課程適合的風格設(shè)計

 

四、讓學員學到知識的技術(shù)

本綱目的培訓師掌握理性表達方式,讓課程理性內(nèi)容產(chǎn)生教育價值

1. 理性課程內(nèi)容在課程中的重要性

2. 課程內(nèi)容的三大理性系統(tǒng)

3. 理性內(nèi)容在課程中的使用數(shù)量及安

 

五、保證課程質(zhì)量的方法

本綱目的:幫助培訓師用互動確保課程氛圍與課程質(zhì)量。

1. 互動保證課堂氛圍

2. 互動檢驗課程質(zhì)量

3. 課程中互動使用數(shù)量及標準

4. 培訓師一生三件事

5. 培訓師風格匹配

 


第一天下午

六、第一次授課訓練

本綱目的:確認培訓師基本功,結(jié)合之前學習的內(nèi)容進行訓練。

1.學員逐個完成訓練   

2.對每人講課進行錄像點評

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.第一次訓練總結(jié)

 

七、培訓師有效課前準備

本綱目的:幫助學員讓課程更加針對、有效。

1.有效課程準備對課程質(zhì)量的保證

2.培訓師有效準備研討會

3.培訓師有效準備的標準的原則

4.不同課程特性需要的不同準備標準

5.有效準備宣言

 

八、培訓師課程緊張?zhí)幚砑记捎柧?/span>

本綱目的:幫助學員掌握緩解緊張的方法。

1.培訓師緊張來源分析           

2.培訓師緊張的行為處理技巧

3.培訓師緊張的心態(tài)處理技巧   

4.提升10倍課程知識量

5.培訓師緊張?zhí)幚砑记裳杏憰?/span>

6.培訓師緊張?zhí)幚砑记蓞R總

 

第二天上午

九、培訓師快速帶領(lǐng)學員進入學習角色

本綱目的:幫助培訓師掌握讓培訓對象跟隨老師思路學習的方法。

1.老師主觀看法建設(shè)的重要性

2.如何快速讓學生認可老師的能力

3.如何讓學生快速認可課程對他的重要性

4.如何讓學生快速融入課程氛圍

5.主觀看法常用技巧研討會

6.學生對課程充滿期待和良好第一印象對授課質(zhì)量的價值

7.有效搶占學生對課程期待和良好第一印象技巧訓練

8.培訓師有效開場帶領(lǐng)學生重視課程學習

9.培訓師開場技巧研討會

10.培訓師課程過程全程激發(fā)學生重視內(nèi)容研討會

11.有效讓學生全程重視課程的方法

 


十、培訓師有效課程設(shè)計

1.課程內(nèi)容知識設(shè)計           

2.培訓師課程互動設(shè)計

3.培訓師課程快樂元素設(shè)計     

4.培訓師課程案例設(shè)計

5.培訓師課程訓練設(shè)計         

7.培訓師教育質(zhì)量價值設(shè)計

 

第二天下午

十一、第二次培訓師授課實戰(zhàn)訓練

1.培訓師授課實戰(zhàn)訓練   

2.所有培訓師為每位參訓者寫書面點評

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.本班學員及導師對每位培訓師口頭點評

5.第二次訓練總結(jié)

訓練要求及目的:

結(jié)合培訓師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一天學習的授課技巧配合講課,以達到將學習的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 


十二、培訓師肢體語言訓練

本綱目的:幫助學員擁有規(guī)范的培訓師講臺形象。

1.肢體語言不可替代的重要價值

2.手部肢體語言訓練

3.步法肢體語言訓練

4.形體肢體語言訓練

5.眼神、微笑、表情訓練

6.手、眼、身、法、步結(jié)合講課訓練

 

第三天上午

十三、培訓師全方位大型互動技能訓練

本綱目的:一舉改善培訓師授課氛圍。

1.五個互動級別         

2.互動技巧訓練

3.互動技巧研討會       

4.互動技巧在課程中的使用時長及頻次

 

十四、培訓師對學生課程興趣、快樂、愛好培養(yǎng)

本綱目的:幫助學員掌握活躍授課氛圍的技巧,讓培訓對象喜歡每場學習。

1.快樂學習對企業(yè)培訓的重要性

2.提升學習興趣的常用方法   

3.提升學習興趣、愛好技巧在課程中的使用時長及頻次

 

第三天下午

十五、培訓師第三次授課實戰(zhàn)訓練

注:如20-25人,需要150-180分鐘      

1.培訓師每人5分鐘講課訓練加2分鐘優(yōu)缺點點評  

2.結(jié)合前兩天的學習內(nèi)容與既定課程內(nèi)容訓練

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.本班學員及導師對每位培訓師口頭點評

5.第三次訓練總結(jié)

訓練要求及目的:結(jié)合培訓師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一、第二天學習的授課技巧配合講課,以達到將學習的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

第四天上午

十六、培訓師理性語言訓練

本綱目的:讓培訓師將要說的說清楚、說明白,讓學生聽清楚、聽得懂。

1.理性語言在課程中的價值和意義

2.順式理性語言訓練——提升培訓師語言文采

3.序列理性語言訓練——提升培訓師理論語言邏輯

4.程式理性語言訓練——提升培訓師操作語言質(zhì)量

5.三種理性語言結(jié)合授課訓練

 

十七、培訓師感性語言訓練

本綱目的:提升學員語言感染力。

1. 感性語言的重要性

2. 重音節(jié)奏語言訓練

3. 柔情感性語言訓練

4. 熱情感性語言訓練

5. 畫面感性語言訓練

6. 種感性語言文章結(jié)合訓練

 

十八、培訓師全方位課程互動盤點

本綱目的:幫助學員掌握多風格、多文化元素的授課要訣。

1.研討會互動在課程中的應(yīng)用

2.每張PPT都需要在課程中一對一提問應(yīng)用

3.小型小組討論在課程中的應(yīng)用

4.游戲、活動等娛樂性技巧在課程中的應(yīng)用

5.知識性互動技巧在課程中的應(yīng)用

6.演練、訓練技巧在課程中的應(yīng)用

7.學員讀PPT技巧在課程中的應(yīng)用

8.情感故事技巧在課程中的應(yīng)用

 

十九、培訓師授課實戰(zhàn)訓練

注:如20-25人,需要200-250分鐘      

1.培訓師每人8分鐘講課訓練加2分鐘培優(yōu)缺點點評  

2.結(jié)合前天的學習內(nèi)容與既定課程內(nèi)容訓練

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.本班學員及導師對每位培訓師口頭點評

5.次訓練總結(jié)

每人開發(fā)一套授課,能用于以后企業(yè)實際講課

訓練要求及目的:結(jié)合培訓師以后需要講的課程內(nèi)容,使用前三天學習的授課技巧配合講課,以達到將學習的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

二十、課程結(jié)束

導師回顧、學員分析


 
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