管理人員責任心打造

【課程時間】

1天

【課程對象】

企業(yè)管理人員

【培訓方式】

講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學員討論、現(xiàn)場互動等使培訓效果達到最好！

【課程目標】

通過對于干部、職工的工作責任感和職業(yè)化的授課，讓干部、職工進一步增強工作責任感，達到從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”目的；各個人主動自覺進一步做好自己的本職工作，確保企業(yè)各項工作不折不扣圓滿完成。

【課程內容】

一：工作需要有一種責任感

1、工作需要我們全力以赴

2、責任感比能力更重要

3、責任感保證工作績效

4、責任感引爆自我潛能

5、責任感決定企業(yè)的成敗

二、管理者就是責任者

1、權力和責任是對等的

2、管理者就是責任承擔者

3、責任意識是管理者最重要的意識

4、管理者的成功需素——負責任

5、堅守你的責任

6、管理者的責任落實和科學方法

三：責任心與領導素質

1、領導者最重要的素質是負責任

2、責任是不得不做的事

3、做應該做的事！

4、負責任要有獻身精神

5、發(fā)揮自己的影響力

6、讓大家一起負責任

7、全方位增強責任意識

四：管理者要打造一支責任隊伍

1、團隊責任決定團隊績效

2、管理要打造的團隊成員的七種責任

做好普通一兵的責任

    對于團隊的責任

    對于親人朋友的責任

    對于戰(zhàn)友的責任

    對于品牌的責任

    站好最后一班崗的責任

    以身作則的責任

五、高效執(zhí)行，責任感要落實到行動

1、責任感是高效執(zhí)行的保證

2、落實任務首先要落實責任

3、不要被拖延捆住了手腳

4、現(xiàn)在就干，馬上就行動

5、時刻保持高度的責任感

活動：責任游戲——通過特別的方法讓團隊體驗到：100%負責任的重要性！