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企業(yè)用工必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師: 李大濤 李大濤

主講師資:李大濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中因違反法律法規(guī)、合同約定或未能正確行使法律權(quán)利,而可能面臨的負(fù)面法律后果和損失。這種風(fēng)險(xiǎn)可能源于多個(gè)方面,如合同管理不當(dāng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、違規(guī)操作等。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)管理,建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-12 09:47


課程背景

目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善,如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題,在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的,也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn),不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已過多年。在這期間,企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問題?該如何理解和應(yīng)用?經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生?又該怎樣最大限度地保障企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象?本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開對(duì)實(shí)踐期間各種勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研討。

課程大綱:

話題一:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及解析

 勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

 勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別

 勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)

 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析

 特殊勞動(dòng)關(guān)系解析

 雙重勞動(dòng)關(guān)系解析

話題二:特殊用工中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧

1.特殊用工訂立書面協(xié)議或合同的技巧

2.暑假與寒假工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

3. 在校學(xué)生與用人單位建立的是勞動(dòng)關(guān)系嗎

4. 如何區(qū)別勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系

5. 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同

6. 如何繼續(xù)聘用達(dá)到法定退休年齡的員工

7. 《勞動(dòng)合同變更通知書》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》的設(shè)計(jì)技巧

8、用工模式風(fēng)險(xiǎn)防范

1)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)防范

2)非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)防范

3)特殊用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范

4)外包/內(nèi)包風(fēng)險(xiǎn)防范

5)借調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范

6)承攬風(fēng)險(xiǎn)防范

7)平臺(tái)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

話題三:試用期實(shí)務(wù)解析

1. 如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”

2.試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

3.試用期勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控

4. 《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》的表述與送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)

5.非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

6. 先試用后簽合同或單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)

7. 如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)

8. 如何設(shè)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正的考核流程

9. 試用期解除勞動(dòng)合同是否需要賠償培訓(xùn)費(fèi)

話題四:勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧

1.用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.任何形式的勞動(dòng)合同(包括無固定期限合同),只要雙方協(xié)商一致,均可進(jìn)行解除

3.勞動(dòng)者預(yù)告解除的風(fēng)險(xiǎn)

4.勞動(dòng)者的立即解除的風(fēng)險(xiǎn)

5.代通知金的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施

6.裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控

7.六種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施要?jiǎng)t

8.工會(huì)在程序合法中的至關(guān)重要的作用

9.終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形;達(dá)到法定退休年齡,雙方勞動(dòng)關(guān)系終止,繼續(xù)存續(xù)的勞務(wù)關(guān)系問題等的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)

10.未書面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)

11.出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)

12. 員工辭職過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)

13. 員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧

14. 員工被迫離職情況下企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

15. 協(xié)商一致離職的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與文書設(shè)計(jì)技巧

16. 員工醫(yī)療期滿解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作

17. 員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作

18. 情勢(shì)變更解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作

19. 經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作

20. 離職環(huán)節(jié)中的文書設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

話題五:處理違紀(jì)違規(guī)者中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧

1.如何證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件

2.如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度

3.如何界定嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害

4.勞動(dòng)者的“欺詐”情形及其應(yīng)對(duì)技巧

5.被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定

6.單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)

7. 規(guī)章制度的合規(guī)性

8. 員工違紀(jì)違規(guī)處理的舉證規(guī)則及要點(diǎn)

9. 對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工扣減工資、經(jīng)濟(jì)處罰(罰款)的合規(guī)性及操作技巧

10. 對(duì)“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”的員工的處理方法

11. 女員工濫用“三期”特別保護(hù)的處理與操作技巧

12. 對(duì)員工“泡病假”的識(shí)別及處理

話題六:企業(yè)規(guī)章制度制定與執(zhí)行中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧

1. 規(guī)章制度的一般制定程序

2. 規(guī)章制度的內(nèi)容合法與程序合法問題

3. 規(guī)章制度是否有權(quán)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

4.工會(huì)或職工代表大會(huì)的法定參與權(quán)

5.證據(jù)材料的法律意義

6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化條件下公示或告知的操作技巧

7.告知的最佳方式

8.送達(dá)的法律意義

9.以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題


 
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