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從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升

主講老師: 胡爽姿 胡爽姿

主講師資:胡爽姿

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-28 14:34


【課程背景】

為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?

為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?

為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?

為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?

答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了1030%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的5080%。

職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。

提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

【課程時間】

1天(6小時)

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)新員工、全員

【授課方式】

理論知識、引導(dǎo)技術(shù)工具、活動體驗、案例研討、角色扮演、充能游戲等

【課程收獲】

【課程收益】

1、使學(xué)員清楚的知道什么樣的人才是企業(yè)真正需要的人才;

2、使學(xué)員認識到職業(yè)化是個人工作價值倍增的核心;

3、通過引導(dǎo)技術(shù)、學(xué)習(xí)活動,讓員工親身體驗職業(yè)化心態(tài)對職業(yè)發(fā)展的重要性。

4、幫助學(xué)員提升從個人到團隊的職業(yè)化意識轉(zhuǎn)化。

課程大綱:

開場破冰:

1、游戲活動——調(diào)動學(xué)員積極性;

2、課前建立學(xué)習(xí)小組,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)及課堂規(guī)則,積分制PK。

引言:企業(yè)真正需要的人才是怎樣

一、企業(yè)對人才的要求是——“德才兼?zhèn)洹焙汀皟?nèi)外兼修”

二、《哈佛商業(yè)評論》評出的9條職業(yè)人應(yīng)遵循職業(yè)道德

三、著名企業(yè)及企業(yè)家 “人才面面觀”

模塊一:人才是怎樣煉成的——關(guān)于職業(yè)化的概述

一、什么是職業(yè)化?

二、企業(yè)和員工為什么需要職業(yè)化?

三、職業(yè)化冰山原理:顯性素質(zhì)和隱形素質(zhì)

四、工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度

五、員工自我成長的四個階段

1、自我約束階段

2、自我管理階段

3、自我激勵階段

4、自我學(xué)習(xí)階段

六、員工職業(yè)化思維的“六個化”

七、新員工職業(yè)化四個步驟

小測試:你的“職業(yè)化”程度有多高?

 

模塊二:企業(yè)員工必備的六種心態(tài)

一、心態(tài)之一:積極主動

1、職業(yè)成功的兩個維度

2、積極主動的三種特征

3、積極主動的四個方面

二、心態(tài)之二:責(zé)任意識

1、責(zé)任的含義

2、如何提升責(zé)任意識

3、責(zé)任意識的一二三原則

三、心態(tài)之三:感恩付出

1、什么是“感恩付出”

2、為什么要“感恩付出”

3、如何做到“感恩付出”

四、心態(tài)之四:空杯學(xué)習(xí)

1、什么是“空杯”

2、“空杯”的含義

3、如何做到“空杯”

4、學(xué)習(xí)的4個層次

5、學(xué)習(xí)常見的3個誤區(qū)

五、心態(tài)之五:團隊合作

1、一個人走會很快,一群人走才能更遠

2、團隊精神對個人發(fā)展與工作的意義

3、合作的三個層次

4、“達成一致”的要領(lǐng)

5、團隊建設(shè)游戲活動

六、心態(tài)之六:被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

1、要想做領(lǐng)導(dǎo),先做好下屬

2、與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系

3、達到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)

4、被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升

 

模塊三:職業(yè)化禮儀素養(yǎng)提升

一、 職業(yè)化儀表篇

1、女士職業(yè)著裝要領(lǐng)

2、女裝五“不”規(guī)程

3、男士職業(yè)著裝要領(lǐng)

4、儀容儀表的其他要求

【練習(xí):儀表自我檢查】

二、 職業(yè)化儀態(tài)篇

表情、微笑、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬

【練習(xí):情境模擬練習(xí)】

三、職業(yè)化辦公禮儀

1、商務(wù)接待禮儀

規(guī)范用語(稱呼語、問候語、請求語、感謝語、道歉語、道別語、祝福語、提示語、回應(yīng)語等)

介紹禮儀(介紹的內(nèi)容、次序、身體語言及距離)

握手禮儀(握手的基本要求、伸手順序、六大禁忌、不應(yīng)握手的場合)

讓座、奉茶禮儀

位次安排技巧

陪同引導(dǎo)(基本手勢、指引方向、上下樓梯、出入電梯、乘坐扶梯、出入房門)

遞交物品(圖冊、文具、名片等)

送客禮儀細節(jié)

2、電話禮儀

接聽電話

撥打電話

手機的使用禁忌

 

模塊四:新員工應(yīng)掌握的職場技能

一、職場溝通與協(xié)作

1、溝通的本質(zhì)

2、溝通的層次

3、“說”的技巧

4、“聽”的技巧

5、向上溝通要點

6、對外溝通要點

7、跨部門溝通要點

總結(jié):職場溝通的原則

8、職場10句金語

二、壓力與情緒調(diào)控

1、壓力的負面作用

2、壓力的來源

小測試:你的職場壓力有多大?

3、壓力的正面作用

4、情緒管理方法

學(xué)習(xí)活動體驗

課程總結(jié)


 
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