| 主講老師： | 楊泰亮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。它通過(guò)深入洞察消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注重與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。成功的營(yíng)銷不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，還能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和聲譽(yù)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-31 12:34 |
【課程背景】
當(dāng)客戶開(kāi)發(fā)渠道你已經(jīng)很熟悉了，思考如何破局讓業(yè)績(jī)?cè)偬嵘臅r(shí)候；當(dāng)你鼓起信心拿起電話，第一句剛說(shuō)完，就被掛掉的時(shí)候；當(dāng)你邀約客戶，約訪多次，客戶依然不愿意見(jiàn)你的時(shí)候；當(dāng)你該介紹的介紹清楚了，該做的做到了，接下來(lái)不知道做什么的時(shí)候；當(dāng)你想了解客戶真實(shí)需求，走近客戶的時(shí)候……
“推銷員“式銷售已經(jīng)成為了過(guò)去式，
“以客戶為中心“的全面營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)化，
這是一門以人體行為心理學(xué)為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)性
銷售技巧課程，在解決具體一線銷售難題時(shí)，
更加系統(tǒng)的幫助銷售人員營(yíng)銷能力的體系建立。
戀愛(ài)式營(yíng)銷：對(duì)待客戶像戀愛(ài)時(shí)，追求關(guān)注對(duì)方的
一顰一笑，一舉一動(dòng)，呈現(xiàn)最完美的自己，茶思飯想，追求人生最高光的時(shí)刻。
【課程收益】
系統(tǒng)性提升銷售人員營(yíng)銷思維與能力，筑牢銷售人員優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足銷售技巧短板。
【課程特色】
堅(jiān)定銷售職業(yè)信心，夯實(shí)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；
不是一堂課程適合所有人，而是讓每個(gè)人找到屬于自己性格風(fēng)格的銷售體系；
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，針對(duì)性補(bǔ)足短板，面對(duì)不同客戶都能有道有術(shù)，變偶然性為必然性成交；
案例分析，情景模擬，角色扮演，學(xué)員參與，經(jīng)驗(yàn)萃取，工具導(dǎo)入，作業(yè)追蹤！
【課程對(duì)象】
需要與客戶一對(duì)一進(jìn)行溝通的銷售經(jīng)理/營(yíng)銷人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
兩天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、營(yíng)銷與銷售——銷售思維升維
1、銷售人員都會(huì)有的痛點(diǎn)
學(xué)員調(diào)查：列出工作中你所有的銷售難題
2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別
3、承認(rèn)無(wú)知，再擁抱未來(lái)
4、自信是自己喜歡自己的程度
5、保持自我豐富
二、營(yíng)銷流程管理——把握戀愛(ài)的每一次邂逅
1、正確認(rèn)知銷售流程——戀愛(ài)要步步為營(yíng)
分析討論：哪些銷售環(huán)節(jié)在何種情境下可以跳過(guò)？
2、銷售管理的必要手段——戀愛(ài)也要有計(jì)劃有工具
3、銷售生涯中的心理建設(shè)——戀愛(ài)還要百折不撓
4、備好“皮囊“與”靈魂“兩把約會(huì)神奇——戀愛(ài)不要把對(duì)象追丟了
小組萃?。轰N售前必須備好的“硬件“和”軟件“有哪些？
三、客戶開(kāi)發(fā)與識(shí)別——如何找到屬于你的另一半
1、銷售渠道開(kāi)發(fā)與更新
小組萃取：列出你所知道的所有銷售渠道
2、客戶信息收集與分析
案例測(cè)試：一位40歲的男性
3、屬于自己的客戶分類營(yíng)銷管理
1）客戶分類管理的維度： 需求、資金、權(quán)力
2）DISC職業(yè)性格特點(diǎn)
3）不同性格采取的不同銷售方式
4）10秒內(nèi)確定客戶性格技巧
四、細(xì)節(jié)決定成敗——重視每一次約會(huì)
1、提高接電話成功率的技巧
分析討論：客戶掛掉電話的原因是什么
2、第一次電話的目的及內(nèi)容
1）確定客戶本人
2）表明對(duì)客戶有什么好處（what）
3）表明客戶為什么需要（why）
4）詢問(wèn)對(duì)方是否方便（when）
5）介紹自己是誰(shuí)（who）
6）是否可以添加微信給予資料（how）
演練通關(guān)：第一次電話話術(shù)通關(guān)
3、打造語(yǔ)言的吸引力
1）說(shuō)話的音量、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏
2）傾聽(tīng)是雙向溝通的基礎(chǔ)
3）贊美是溝通的第一張嘴
4）眼神是溝通的第二張嘴
5）肢體是溝通的第三張嘴
4、溝通流程及要素
演練通關(guān)：客戶拒絕話術(shù)隔離演練
5、溝通的基礎(chǔ)元素：環(huán)境、角色、氛圍
6、主導(dǎo)溝通的核心：節(jié)奏與情緒
五、話術(shù)隔離——有話題約會(huì)才不會(huì)尷尬
1、客戶異議話術(shù)手冊(cè)打造
2、處理異議的萬(wàn)能話術(shù)公式
演練通關(guān)：客戶異議話術(shù)隔離演練
六、微信營(yíng)銷技巧——不見(jiàn)面的戀愛(ài)營(yíng)銷陣地
1、昵稱、頭像、背景、簡(jiǎn)介的技巧
2、朋友圈的打造
案例分析：通過(guò)朋友圈分析客戶信息
3、產(chǎn)品文案的編寫(xiě)
案例分析：不同文案帶來(lái)的感受
4、把控三次聊天原則
5、從陌生到朋友拉近關(guān)系的6個(gè)技巧
6、成年人的信任度和接觸次數(shù)成正比
七、促成簽單技巧——表白需要儀式感
1、影響簽單成功的因素
小組萃取：影響簽單的因素及方法
2、簽單的時(shí)機(jī)把握原則
3、簽單的不同場(chǎng)景與注意事項(xiàng)
4、簽單的節(jié)奏和氛圍把握要素
八、售后服務(wù)管理——婚姻是需要經(jīng)營(yíng)的
1、售后服務(wù)的重要意義
2、服務(wù)客戶的18個(gè)技巧
3、客戶挖掘與二次轉(zhuǎn)介紹
演練通關(guān)：客戶轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練
4、售后服務(wù)管理
九、知行合一 —— —— 立 師 精 誠(chéng) ，授 必 有 成
現(xiàn)場(chǎng)解答：疑問(wèn)答疑
目標(biāo)作業(yè)：設(shè)定目標(biāo)及作業(yè)
落地追蹤：落地監(jiān)督機(jī)制的制定
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