推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金融科技發(fā)展趨勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

主講老師: 梁力軍 梁力軍

主講師資:梁力軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-28 14:14


 

一、 課程背景

金融依舊在,銀行不在來?未來的銀行將會演進(jìn)成為怎樣的形態(tài)、怎樣的模式?銀行的未來,如何走?如何打造一條致勝之路?

當(dāng)前,商業(yè)銀行面臨著瞬息萬變的金融環(huán)境,處于更加復(fù)雜的金融新生態(tài)中。以 ABCD+5G 為代表的新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷發(fā)展演進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用,為商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實(shí)的驅(qū)動力。

云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時代的來臨,為銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域均提出新的要求。

當(dāng)前,加大對新興技術(shù)的探索研究、積極推進(jìn)新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀行綜合技術(shù)實(shí)力和科技創(chuàng)新能力、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和增加客戶黏性,成為當(dāng)前銀行實(shí)施金融科技戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的重要課題。

二、 授課形式

課件講授:制作培訓(xùn)課件,并以課件作為授課主線。

視頻解析:通過播放金融科技發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用的相關(guān)視頻,引發(fā)并組織參訓(xùn)人員對金融科技在銀行中的創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行思考和討論。

案例分析:通過對中外銀行的金融科技創(chuàng)新及應(yīng)用的真實(shí)案例,進(jìn)行解讀和剖析,引發(fā)參訓(xùn)人員思考。

情景設(shè)置與實(shí)戰(zhàn)演練:通過預(yù)設(shè)場景或引入真實(shí)場景,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行金融科技場景應(yīng)用方面進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計,并設(shè)計出相應(yīng)的金融科技產(chǎn)品或服務(wù)方案。

三、 課程收益

通過本次培訓(xùn),使參訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠充分了解和借鑒國際、國內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、銀行機(jī)構(gòu)、非銀機(jī)構(gòu)在金融科技應(yīng)用方面之所長,做到“知己知彼”,有效將金融科技手段應(yīng)用于自身,實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新的金融創(chuàng)新,構(gòu)建適合參訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的“新金融模式”與“金融科技戰(zhàn)略”,從而以變應(yīng)變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代下實(shí)現(xiàn)競爭意識和競爭手段的領(lǐng)先,以及快速有序發(fā)展。

四、課程時長

本講座計劃時長為半天(3 小時)。

五、授課對象

商業(yè)銀行、金融科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等機(jī)構(gòu)的科技部、電子銀行部、風(fēng)控合規(guī)部、運(yùn)營管理部、銀行卡部、零售業(yè)務(wù)部等管理者、專業(yè)人員。

 

六、課程大綱

第一時段:引入金融科技案例與視頻素材,并解析國內(nèi)外金融科技的創(chuàng)新發(fā)展史、現(xiàn)狀;詳細(xì)解析主要金融科技及技術(shù)特點(diǎn)。

第二時段:國內(nèi)外金融科技在各行業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,對金融科技未來發(fā)展的展望。

1. 金融科技視頻案例引入與思考

1) 5G 銀行:中國銀行;建設(shè)銀行;郵儲銀行等

思考:5G 技術(shù)如何在銀行線上與線下深度應(yīng)用

2) 開放銀行:三無銀行-無界、無感和無縫

思考:開放銀行不只是 API 和 SDK 的開放,而是心態(tài)、平臺和場景的開放。

3) 智能機(jī)具:讓金融有溫度的 ATM 機(jī)

思考:大數(shù)據(jù)如何使銀行成為—智慧銀行+智能銀行+智聯(lián)銀行

4) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型:智能網(wǎng)點(diǎn)

思考:商業(yè)銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)如何轉(zhuǎn)型,如何吸引客戶

 

2. 金融科技回顧:昨天,今天和未來

1) 金融科技之背景

金融科技與新基建

數(shù)字化金融環(huán)境:金融科技 ABCD+5G 技術(shù)

銀行 1.0 走向銀行 4.0

2) 金融監(jiān)管環(huán)境之變(強(qiáng)監(jiān)管時代與監(jiān)管科技應(yīng)用)

3) 話語變化:金融互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技

金融互聯(lián)網(wǎng):金融的線下平移

互聯(lián)網(wǎng)金融:互聯(lián)網(wǎng)平臺上的獨(dú)舞者

金融科技:ABCD 科技與金融的化學(xué)反應(yīng)

未來金融:技術(shù)主導(dǎo)的金融創(chuàng)新與發(fā)展

4) 歷史階段:金融科技的三次飛躍

金融助力科技:股票制與第二次工業(yè)革命。

科技引領(lǐng)金融:金融的國際化與數(shù)字化。

FinTech vs TechFin :金融成為創(chuàng)業(yè)集中區(qū)。

5) 前瞻判斷:銀行 4.0+金融科技 4.0 的到來

數(shù)字金融世界:金融科技全面融入生活。

中國金融科技何以引領(lǐng)世界。

銀行 4.0 時代的預(yù)言-科技改變生活 科技重塑金融

 

3. 創(chuàng)新與發(fā)展:金融科技的基本模式及熱點(diǎn)話題

1) 支付結(jié)算類及創(chuàng)新

從工具到平臺:從支付走向社交;從社交走向支付

支付寶 VS 微信支付:誰將勝出。

網(wǎng)聯(lián)與支付公司:第三方支付直連時代的終結(jié)

銀行重新重視支付:生活場景的重新殺入

2) 互聯(lián)網(wǎng)金融類類

P2P:線上小微的探索和折戟沉沙

眾籌金融:從股權(quán)眾籌到互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資

線上投貸聯(lián)動:股份制銀行的探索

比特幣:區(qū)塊鏈的首個應(yīng)用場景

3) 智能投顧與投資管理類

智能投顧:機(jī)器人取代人腦?

電子交易服務(wù):柜臺交易是否淪為歷史?

線上寶類:余額寶的興衰史

4) 大數(shù)據(jù)與人工智能等新型計算金融

大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用。

科技計算:去 IOE、分布式計算、云計算、量子計算

人工智能:語音識別、人臉識別、智能投顧等

區(qū)塊鏈:分布式技術(shù)的金融深度應(yīng)用

 

4. 典型案例:金融科技領(lǐng)域的動物世界

1) 王者爭霸:BATJ 金融科技布局全景

是新業(yè)務(wù)還是新維度:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)切入金融

BATJ 金融科技布局戰(zhàn)略對比

百度金融:度小滿的無處不在

阿里金融:阿里帝國的八爪魚戰(zhàn)略

騰訊金融:社交金融+金融社交

京東金融:線上電商+線下物流-雙線作戰(zhàn)

蘇寧金融:蘇寧銀行+蘇寧易購

其他互聯(lián)網(wǎng)公司的金融科技應(yīng)用

2) 誰與爭鋒:商業(yè)銀行之金融科技創(chuàng)新

國有銀行類之大象跳舞

建設(shè)銀行:金融科技領(lǐng)軍突起-從頂層到落地

工商銀行:金融科技之四融-融 e 聯(lián)行購借

中國銀行:金融科技之行者-金融科技金箍棒

農(nóng)業(yè)銀行:金融科技之焦點(diǎn)-農(nóng)字當(dāng)頭:面寬+焦點(diǎn)

交通銀行:金融科技之發(fā)力-追趕+發(fā)奮

郵儲銀行:金融科技之普惠-網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢+科技

總結(jié):國有銀行的金融科技發(fā)展策略比較與借鑒

股份制銀行類之群獅飛奔

招商銀行之一枝獨(dú)秀-金融即生活

平安銀行之奮起直追-金融壹賬通

興業(yè)銀行之后起之秀-興動力+錢大掌柜

浦發(fā)銀行之科技強(qiáng)行-開放銀行:嵌入場景

總結(jié):股份制銀行的金融科技發(fā)展策略比較與借鑒

 

5. 金融科技與商業(yè)銀行的未來與機(jī)遇

1) 銀行機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司有邊界嗎?

2) 混業(yè)模式下:商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)如何發(fā)展?

3) 銀行 4.0 時代:銀行的未來和未來的銀行。


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與金融科技發(fā)展趨勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計實(shí)務(wù) 運(yùn)營審計實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計 文化審計實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計 首席審計執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營
梁力軍老師介紹>梁力軍老師其它課程
資金運(yùn)營效率管理實(shí)案運(yùn) 銀行的演進(jìn)、發(fā)展與未來 企業(yè)資金智能化管理實(shí)務(wù) 新常態(tài)下城商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)變之道 銀行運(yùn)營創(chuàng)新、賬戶管理與風(fēng)險管控之?dāng)?shù)字化賦能 商業(yè)銀行運(yùn)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型及風(fēng)險管控策略 數(shù)字時代下“移動金融”案例解析與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用 商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷與風(fēng)險管控
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25