主講老師: | 馬軍生上市公司財務報表分析及診斷 主講:馬軍生 博士 課程對象: 企業(yè)財務人員、董監(jiān)高及各級管理人員、金融機構從業(yè)人員 課程目標 總體目標:建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。 1.真正理解會計基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財務活動,構建財務管控體系; 2.讀懂三大財務報表,理解不同財務報表的作用,利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤; 3.學會分析三張財務報表之間的關系,理解數字背后真實含義以及相互的勾稽關系,早期識別企業(yè)風險,建立財務預警機制; 4.運用財務思維 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)運營中不可或缺的重要方面。財務涉及企業(yè)的資金籌集、運用、分配和管理,確保企業(yè)財務活動的合規(guī)性和高效性。稅務則關乎企業(yè)應稅義務的履行,包括稅務籌劃、申報、繳納和審計等,旨在確保企業(yè)依法納稅,降低稅務成本。財務稅務管理不僅有助于企業(yè)實現資金的有效利用,還能提高經濟效益,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-14 15:24 |
課程對象:
企業(yè)財務人員、董監(jiān)高及各級管理人員、金融機構從業(yè)人員
課程目標
總體目標:建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。
1.真正理解會計基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財務活動,構建財務管控體系;
2.讀懂三大財務報表,理解不同財務報表的作用,利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤;
3.學會分析三張財務報表之間的關系,理解數字背后真實含義以及相互的勾稽關系,早期識別企業(yè)風險,建立財務預警機制;
4.運用財務思維解讀經濟業(yè)務活動,提高管理和決策的科學性。
5.并購重組和資本運作中,通過財務報表發(fā)現企業(yè)價值和風險,了解如何對投資對象進行財務審查。
課程時間長度
2天
課程大綱:
一、建立財務戰(zhàn)略思維
1. 不懂財務可能“語言不通”,聽不懂,說不明
u 現實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”
u 現實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”
2. 企業(yè)的經濟循環(huán)在財務上的反映
u 兩大資金來源和兩大資金運用
u 兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產經營與資本經營
u 三大經濟活動
3. 企業(yè)戰(zhàn)略與財務的關系鏈條
4. 現代企業(yè)大財務管理框架
u 核算型財務
u 管理型財務
u 戰(zhàn)略型財務
二、讀懂財務語言——通過財務報表透視價值創(chuàng)造與潛在風險
2 財務會計基礎及常用三大財務報表介紹
2 透徹理解何謂企業(yè),兼談資產負債表形成及其法律含義。
2 從企業(yè)活動(經營、融資、投資)角度來剖析企業(yè)財務報表
2 理解財務報表本質:會計三大支柱解析
2 如何分析資產負債表——企業(yè)財務狀況快照
n 資產負債表的作用和格式
n 資產負債表三力模型解讀:實力、外力和內力
n 資產、負債和所有者權益項目含義
n 會計亦哲學,了解會計平衡之道
n 資產負債表秘密與深入解讀
n 實戰(zhàn)案例演練:財務報表是這樣生成的
2 如何分析利潤表——企業(yè)經營成果的攝像
n 利潤表的作用和格式
n 收入、費用和利潤的項目含義
n 成本費用常見類型及控制之道
n 紙上富貴Vs真金白銀,解析利潤含義與真實質量
n 案例講解:如何利用利潤表數據有效決策
2 解讀現金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖
n 現金流量表簡介
n 現金流量的分類與應用
n 現金流分析
2 解讀股東權益變動表——企業(yè)股東財富變化圖
n 股東權益變動表簡介
n 股東權益變動表的構成和內容
n 股東價值確定
2 財務報表之間邏輯關聯及綜合分析
三、運用財務工具——財務報表分析與診斷
2 財務報表分析框架:戰(zhàn)略思維下的財務報表分析
2 財務報表分析方法及常見工具
n 企業(yè)的盈利能力分析
n 企業(yè)的運營能力分析
n 企業(yè)的償債能力分析
n 企業(yè)的發(fā)展能力分析
n 企業(yè)的綜合能力分析
2 管理人員核心掌握的幾類財務指標
n 看收益:回報率指標
n 看獲利:利潤率指標
n 看效率:周轉率指標
n 看風險:杠桿類指標
2 財務報表分析在管理中的運用
n 杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅動因素分析
n 財務報表在績效評價中的有效運用
n 如何改善經營活動提高企業(yè)價值
n 企業(yè)資本運作與企業(yè)價值
2 并購重組和資本運作中財務
n 企業(yè)考核中不同財務指標運用
n 杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅動因素分析
n 如何改善經營活動提高企業(yè)價值
四、提升財務價值——并購重組及資本運作中的財務分析及審計
2 企業(yè)資本運作主要途徑
2 如何在并購重組及投資過程中,對收購或投資對象進行財務調查與分析
2 企業(yè)掛牌或上市過程中如何進行財務規(guī)范、應對財務審計
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