綜合評分法的分數(shù)設(shè)定原理與案例實踐

課程背景：

無論是政府采購招投標(biāo)，還是工程項目招投標(biāo)，綜合評分法/綜合評估法都是廣泛使用的評標(biāo)辦法，相比最低評標(biāo)價法，綜合評分法/綜合評估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評價，也更有利于招標(biāo)人選出綜合實力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問題在于，綜合評分法/綜合評估法的使用卻是一個難點，價格分、技術(shù)分、商務(wù)分，應(yīng)當(dāng)如何合理分配？每一部分的具體得分規(guī)則又分別是什么？相關(guān)法律法規(guī)有沒有作出一些禁止性規(guī)定？等等，這些問題始終都在困擾著每一個招標(biāo)人。

而本課程正是針對此內(nèi)容進行設(shè)計，力爭幫助招標(biāo)人探尋綜合評分法/綜合評估法的基本原理，學(xué)會設(shè)定價格分、商務(wù)分、技術(shù)分的具體工具和方法，進而應(yīng)用好綜合評分法/綜合評估法，最終實現(xiàn)選出綜合實力最優(yōu)的供應(yīng)商的招標(biāo)目標(biāo)。

課程收益：

u 理解價格分、商務(wù)分、技術(shù)分設(shè)定的基本原理；

u 熟練掌握設(shè)定價格分、商務(wù)分、技術(shù)分的具體實踐方法；

u 熟練掌握規(guī)避價格分、商務(wù)分、技術(shù)分的相關(guān)法律風(fēng)險；

課程時間：2天， 6小時/天

授課對象：招標(biāo)人（采購部、后勤部、審計監(jiān)察部、法務(wù)部等部門人員）

授課方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱

案例研討：請編寫招標(biāo)粽子的綜合評分法（目標(biāo)：采購高品質(zhì)粽子）

一、綜合評分法/綜合評估法概述

1．綜合評分法與綜合評估法的差別

2．綜合評分法的兩大基本原則

1）細化量化

2）減少自由裁量

3．綜合評分法的常規(guī)分類視角：價格分、商務(wù)分、技術(shù)分

4．綜合評分法的評審分類視角：價格分、客觀分與主觀分

二、價格分的設(shè)定方法與案例實踐

1．關(guān)于價格分設(shè)定的法律規(guī)則

1）87號令的相關(guān)規(guī)定

2）財庫2014-214號文的相關(guān)規(guī)定

2．價格分的兩類優(yōu)先原則

1）低價優(yōu)先

2）均值價優(yōu)先

3．價格分設(shè)定的作用

4．價格分設(shè)定的具體方法

1）貨物類項目的設(shè)定方法

2）服務(wù)類項目的設(shè)定方法

三、客觀分的設(shè)定方法與案例實踐

1．客觀分的兩大作用

2．技術(shù)部分中有哪些內(nèi)容可以設(shè)定為客觀分？

3．商務(wù)部分中有哪些內(nèi)容可以設(shè)定為客觀分？

1）公司層面

2）產(chǎn)品層面

3）人員層面

4）項目層面

4．客觀分設(shè)定的分值經(jīng)驗值是多少？

四、主觀分的設(shè)定方法與案例實踐

1．主觀分的兩大作用

2．技術(shù)部分中有哪些內(nèi)容可以設(shè)定為主觀分？

1）產(chǎn)品層面

2）方案層面

3）實施層面

4）其它層面

3．主觀分設(shè)定的分值經(jīng)驗值是多少？

五、綜合評分法設(shè)定的法律風(fēng)險與規(guī)避

1．《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的相關(guān)法律風(fēng)險

2．《政府采購法實施條例》的相關(guān)法律風(fēng)險

1）無關(guān)需求

2）地域保護

3）行業(yè)封鎖

4）特定指向

5）規(guī)模條件

3．各地財政部門的負面清單制度

課程總結(jié)

1．待解問題答疑

2．每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點收獲，小組內(nèi)相互傳閱

3．每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點工作改進計劃，小組內(nèi)相互傳閱

4．現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計