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《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》解讀

主講老師: 閣策 閣策

主講師資:閣策

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 采購物流是供應鏈中的關鍵環(huán)節(jié),它涉及從供應商處獲取原材料、零部件或成品的過程。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應商協(xié)作,以確保物料在正確的時間、以適當的數量和質量到達指定地點。采購物流的成功執(zhí)行對于企業(yè)的運營效率、成本控制和市場競爭力具有重要影響。通過優(yōu)化采購物流流程,企業(yè)能夠降低庫存成本、提高響應速度并增強供應鏈韌性。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-13 15:15


課程背景:

2018年2月5日,財政部印發(fā)了《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》,并自2018年3月1日起施行。對于所有的國有金融企業(yè)來說,如何適應新的政策環(huán)境,制定符合自己企業(yè)發(fā)展需要的相關采購制度,同時又能夠符合法律法規(guī)的要求,最大限度的降低違規(guī)風險,是每一個國有金融企業(yè)急待解決的新命題。

 

課程收益:

了解《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》的修訂背景、修訂原則等;

掌握《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》的重點修訂條款以及落實對策;

 

課程時間:2天, 6小時/天

授課對象:國有金融企業(yè)相關從業(yè)人員(采購人、招標代理、評標專家等)

授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

 

《規(guī)定》出臺背景

1修訂的必要性

 

二、起草《規(guī)定》的主要思路

1.落實簡政放權 

2.賦予企業(yè)自主決策的靈活性

3.信息公開,加強監(jiān)督

 

三、國有金融企業(yè)集中采購制度構建的基本思路

1.企業(yè)內部集中采購管理辦法

2.企業(yè)集中采購目錄及限額標準

3.企業(yè)集中采購內部監(jiān)督管理制度

4.企業(yè)集中采購管理體制與運行機制

 

四、可參照的政府采購的相關法規(guī)及管理制度

1.政府采購法實施條例

2.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》

3.《政府采購非招標管理辦法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》

4.《政府采購質疑和投訴辦法》

5.《政府采購評審專家管理辦法》

6.《政府采購品目分類目錄》

7.《政府采購信息公告管理辦法》

8.省級財政部門按年度發(fā)布的《政府采購集中采購目錄和采購限額標準》

 

五、《招標投標法與實施條例解讀》

1.招標資格與備案

1) 招投標法的適用范圍

2) 對中央和地方招投標工作的指導

3) 監(jiān)督部門

2.招標方式及編制文件

1) 需審批前置的招標項目

2) 可以邀請招標的情形、可以不招標的情形

3) 招標代理機構的資格和招標人的權利義務

3.招標公告

1) 投標人的權利義務

2) 投標人相互串通投標情形、招標人與投標人串通投標情形、弄虛作假投標情形

4.發(fā)放資格預審文件

案例分析:關于聯合體

5.資格預審

1) 合格制與有限數量制

2) 評審專家

6.發(fā)售招標文件

案例分析:

A關于投標人法人代表必須到現場的“無理”要求

B同一企業(yè)的兩家分公司來投標

7.勘察現場

1) 怎樣做好現場召集

2) 關于項目背景介紹與解答

8.答疑

1) 怎樣寫澄清

2) 招標文件補遺的要求

9.投標文件編制與遞交

1) 投標保證金

2) 密封要求

10.開標

案例分析:遲到的標書

11.組建評標委員會

1) 到底有幾種專家?guī)?/span>

2) 抽取專家怎么做

12.評標

1) 符合性審查

2) 技術評審

3) 商務評審

4) 澄清

13.定標與備案

1) 確定中標人

14.中標公告

1) 時間節(jié)點與要求

2) 關于保證金退還

15.簽署合同

1) 合同談判

2) 合同備案

 

六、政府采購的6種方式、操作流程及注意事項

1.公開招標

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

2.邀請招標

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

3.競爭性談判

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

4.詢價采購

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

5.單一來源

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

6.競爭性磋商

1)定義

2)適用情形

3)操作流程

 

六、課后行動計劃

1.待解問題答疑

2.每個學員寫本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱

3.每個學員寫本次培訓后的三作改進計劃,小組內相互傳閱

4.現場學習情況的小組評分統(tǒng)計

 


 
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