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高級(jí)財(cái)務(wù)分析是如何煉成的?

主講老師: 孟郡 孟郡

主講師資:孟郡

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-30 11:56


【課程背景】

商業(yè)環(huán)境巨變,市場競爭激烈,企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜,管理者無力在紛繁復(fù)雜的信息中抽絲剝繭,去偽存真,親自做分析工作,作為有危機(jī)意識(shí)的財(cái)務(wù)人,必須為此做好充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)分析人員并不是真正的“分析”人員,而是報(bào)告人員,本質(zhì)上說,是按照既定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理和傳輸?shù)摹懊貢比藛T,為何陷入困局?財(cái)務(wù)分析能力是高層視角的思考能力,很多的財(cái)務(wù)分析人員,根本不具備這種能力,而財(cái)務(wù)人員缺乏有效途徑學(xué)習(xí)真正的分析技能,尤其是從企業(yè)內(nèi)部視角分析,更陷入困境!

【課程收益】

系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)分析技能,注入經(jīng)營理念,建立分析模型,迅速打開工作思路

學(xué)會(huì)使用分析工具,操盤各種應(yīng)用場景,訓(xùn)練為主線,具備處理分析復(fù)雜問題能力

全面提升財(cái)務(wù)視野,引領(lǐng)分析職能,設(shè)計(jì)搭建分析體系,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析價(jià)值

強(qiáng)化大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用和能力轉(zhuǎn)移,顛覆傳統(tǒng)的分析迷失—分析秘書格局

【課程特色】

效果好:以訓(xùn)練為主線,邊演練邊點(diǎn)評(píng),邊吸收邊消化

有套路:成體系的方法論,按圖索驥,即學(xué)即用,工作模式即可高大上

有深度:完全不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模式,從底層邏輯開始,洞察事物本質(zhì),直達(dá)問題核心

易聽懂:講解深入淺出,案例生動(dòng)形象,緊貼日常工作

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析及管理會(huì)計(jì)師

【課程時(shí)長】 2天(6小時(shí)/天 

 


 
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