推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

新員工角色定位與職業(yè)化修煉

主講老師: 倪龍?zhí)?/font> 課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是每位職場(chǎng)人士不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它涵蓋了豐富的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務(wù),提升工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),職業(yè)技能也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要基石,能夠幫助我們不斷突破自我,實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升和薪資增長(zhǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,不斷提升自己的職業(yè)技能,不僅有助于個(gè)人成長(zhǎng),更能增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自己的職業(yè)技能水平,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-26 14:58


課程背景

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,新員工需要快速適應(yīng)企業(yè)文化和工作環(huán)境,明確自己的角色定位,掌握職業(yè)化修煉的方法和技能,提高職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,由于缺乏職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)修煉的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),很多新員工在職場(chǎng)中遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題,影響了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。因此,本課程旨在幫助新員工從校園轉(zhuǎn)向職場(chǎng)過(guò)程中的轉(zhuǎn)變,明確自己的角色定位,掌握職業(yè)化修煉的方法和技能,快速適應(yīng)企業(yè)文化和工作環(huán)境,提高職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

本課程結(jié)合校園角色與職場(chǎng)角色的不同,針對(duì)新員工和職業(yè)發(fā)展初期的員工。課程內(nèi)容涵蓋新環(huán)境中的角色定位、職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)修煉、溝通技巧和人際關(guān)系、時(shí)間管理和工作效率、職業(yè)道德和職業(yè)操守等多個(gè)方面,通過(guò)理論授課、互動(dòng)討論、案例分析、角色扮演、個(gè)人作業(yè)和小組討論等多種形式,幫助新員工掌握職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)修煉的方法和技能,快速適應(yīng)企業(yè)文化和工作環(huán)境,提高職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),幫助新員工進(jìn)行角色定位,掌握職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)修煉的方法和技能,增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高職業(yè)發(fā)展水平,塑造積極的職業(yè)形象,提高個(gè)人價(jià)值,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

課程目標(biāo)

幫助新員工了解企業(yè)文化和角色定位,明確自己的職責(zé)和任務(wù),快速適應(yīng)企業(yè)文化和工作環(huán)境。

掌握職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)修煉的方法和技能,提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

培養(yǎng)良好的溝通技巧和人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

掌握時(shí)間管理和工作效率的方法和技能,提高工作效率和生產(chǎn)力。

培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,樹立積極的職業(yè)形象,提高個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展水平。

授課特色

體驗(yàn)式:通過(guò)PESOS(準(zhǔn)備、說(shuō)明、示范、觀察、督導(dǎo))五步訓(xùn)練方法,讓訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯;

情景式:通過(guò)情景式案例教學(xué),避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味,可更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性;

啟發(fā)式:通過(guò)教練式引導(dǎo)提問(wèn),促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考,培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力。

講授方式

工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答+體驗(yàn)活動(dòng)

課程時(shí)間

1-2天(6H/天)

授課對(duì)象

企業(yè)基層員工、新員工

課程大綱

主題單元

教學(xué)內(nèi)容

課程目標(biāo)

第一部分:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)與自我認(rèn)知

1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和特點(diǎn)

2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和路徑

3、 職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)謀劃

4、 學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)工作的區(qū)別

了解職業(yè)生涯的重要性

了解職業(yè)生涯規(guī)劃的路徑

了解職業(yè)生涯起點(diǎn)的重要性

知道校園和職場(chǎng)的不同

第二部分:新員工角色轉(zhuǎn)換與角色定位

1、 職場(chǎng)環(huán)境下的個(gè)人自我認(rèn)知

2、 職場(chǎng)環(huán)境下的心態(tài)轉(zhuǎn)變

3、 職場(chǎng)環(huán)境下的思維轉(zhuǎn)變

4、 職場(chǎng)環(huán)境下的角色轉(zhuǎn)變

5、 職場(chǎng)環(huán)境下的角色定位

了解職場(chǎng)的自我認(rèn)知

學(xué)習(xí)角色轉(zhuǎn)變后的心態(tài)

學(xué)習(xí)角色轉(zhuǎn)變后的思維

學(xué)習(xí)角色轉(zhuǎn)換后的定位

第三部分:新員工角色定位下的新身份

1、 學(xué)習(xí)者:快速適應(yīng)職場(chǎng)

2、 探索者:不斷嘗試調(diào)整

3、 實(shí)踐者:小步快跑,快速迭代

4、 創(chuàng)新者:新生代,新創(chuàng)意

5、 服務(wù)者:用心意換經(jīng)歷

6、 溝通者:融入組織,鏈接團(tuán)隊(duì)

理解并學(xué)習(xí)職場(chǎng)工作中所扮演的角色

了解不同角色的的邊界和內(nèi)涵

掌握不同角色下所具備的能力和素養(yǎng)要求

第四部分:職業(yè)化修煉之職業(yè)形象

1、 個(gè)人形象和職業(yè)形象的塑造

2、 看起來(lái)像這一行人

3、 我就是企業(yè)的最佳形象代言人

4、 不破不立,越破越立

明確職業(yè)化形象的要求

掌握基本的職業(yè)形象禮儀

掌握如何在職場(chǎng)中塑造職業(yè)形象的技巧

第五部分:職業(yè)化修煉之時(shí)間管理

1、 時(shí)間管理的基本特點(diǎn)

2、 時(shí)間管理與效率提升的障礙

3、 時(shí)間管理的五個(gè)實(shí)用技巧

4、 如何科學(xué)安排工作

5、 時(shí)間杠桿工具

6、 避免拖延的核心方法

了解現(xiàn)代時(shí)間管理的概念和方法

找到阻礙工作高效的障礙點(diǎn)

學(xué)習(xí)并使用時(shí)間管理的具體方法

學(xué)習(xí)并科學(xué)安排工作內(nèi)容

提升日常工作效率

第六部分:職業(yè)化修煉之情緒管理

1、 情緒的來(lái)源與識(shí)別

2、 覺察情緒:兩招準(zhǔn)確識(shí)別情緒

3、 認(rèn)識(shí)情緒:情緒背后的底層邏輯

4、 接受情緒:情緒的產(chǎn)生是正常的

5、 理解情緒:情緒背后的根源

6、 激發(fā)行動(dòng):調(diào)節(jié)情緒的常見技巧

了解情緒產(chǎn)生的來(lái)源

掌握情緒管理的方法

能夠針對(duì)工作中的情緒進(jìn)行自我管理

能夠調(diào)節(jié)好自己情緒的同時(shí)識(shí)別他人的情緒變化

第七部分:職業(yè)化修煉之職業(yè)行為

1、 工作對(duì)標(biāo)

2、 敬畏規(guī)則

3、 刻意練習(xí)

4、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

5、 知行合一

明確職場(chǎng)中職業(yè)化的行為有哪些

如何做到行為符合職業(yè)化

學(xué)會(huì)行為優(yōu)化的具體方法和技巧

第八部分:職業(yè)化修煉之職業(yè)思維

1、 成長(zhǎng)型思維VS固定型思維

2、 成長(zhǎng)型思維的組合要素

3、 如何培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維

固定型思維與成長(zhǎng)型思維的區(qū)別

如何避免固定型思維占據(jù)主導(dǎo)

如何培養(yǎng)終身成長(zhǎng)的思維

說(shuō)明:此課綱為標(biāo)準(zhǔn)版課程大綱,具體課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行修改和調(diào)整。

本課程大綱為倪老師知識(shí)著作產(chǎn)權(quán),未經(jīng)授權(quán)與許可,盜用/轉(zhuǎn)載必究。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與新員工角色定位與職業(yè)化修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
時(shí)間管理與效率提升 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 拿結(jié)果的工作匯報(bào) 職場(chǎng)新人如何自我賦能 結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) 情緒與壓力管理 場(chǎng)景式溝通技術(shù) 新員工角色定位與職業(yè)化修煉
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25