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電話營銷工作技能進(jìn)階訓(xùn)練

主講老師: 趙孟季 趙孟季

主講師資:趙孟季

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者需求的過程,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場開拓等多個(gè)環(huán)節(jié)。有效的營銷策略能夠加速企業(yè)增長,提升品牌知名度和客戶滿意度。在營銷過程中,企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求,并運(yùn)用各種營銷手段,如廣告、促銷、公關(guān)等,來傳遞產(chǎn)品信息和品牌價(jià)值。同時(shí),隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體營銷等新型營銷方式也逐漸崛起,為企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和更多的營銷機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-19 14:05


 

課程背景】

電話營銷在企業(yè)營銷工作環(huán)節(jié)中起著重要的作用,長久以來,電話營銷給客戶帶來了很大的負(fù)面影響,甚至有人利用電話營銷進(jìn)行電話詐騙,將本來很好的一種客戶售前溝通方式,變成了嗤之以鼻的騙術(shù)手段。

作為企業(yè),應(yīng)該正確的去了解電話營銷在企業(yè)營銷工作中的作用,并能夠認(rèn)真對待電話營銷活動(dòng),并給予電話營銷人員一定的崗位技能輔導(dǎo),使其能夠從營銷角度學(xué)電話溝通,從電話溝通角度掌握營銷技法。除了目標(biāo)考核以外,還應(yīng)該在電話營銷中心考核客戶體驗(yàn)情況,不僅僅要讓銷售成單,還要讓客戶開心成單。

 

【課程收益】

從營銷學(xué)角度,將銷售技巧充分的融合在電話服務(wù)溝通中,特別是對于顧問式銷售方法的學(xué)習(xí)中,使銷售人員更加顧及到客戶的切身感受,并能夠準(zhǔn)確的把控成交過程,不急于成交,但又不錯(cuò)過成交。

 

【課程對象】

企業(yè)電話銷售崗位人員、銷售崗位有電話溝通需要的銷售人員

 

 

【課程時(shí)間】

一天(6個(gè)小時(shí))

 

課程大綱

一、怎么做好電話營銷工作

1. 電話營銷中遵循的工作原則

1) 銷售概率法則

2) SPIN銷售法則

3) 客戶需求法則

 

2. 電話營銷的特點(diǎn)與傳統(tǒng)營銷區(qū)別

1) SWOT分析法認(rèn)識(shí)電銷工作

2) 傳統(tǒng)營銷流程

3) 電話銷售流程

 

3. 電話營銷給企業(yè)帶來的益處

1) 電銷工作的作用與意義

2) 電話營銷工作發(fā)展的不同階段

3) 現(xiàn)階段電話營銷在銷售環(huán)節(jié)中扮演的角色

 

二、電話營銷的特征

1. 第一節(jié):電銷“四好”員工

1) 頭腦好

2) 表達(dá)好

3) 情緒好

4) 語音好

 

2. 第二節(jié):客戶需求與產(chǎn)品需求

1) 客戶需要什么樣的產(chǎn)品

FAB產(chǎn)品分析與介紹法則

耐用消費(fèi)品需求與快速消費(fèi)品需求

客戶對于產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)

2) 企業(yè)需要什么樣的客戶

新時(shí)代客戶的特征與消費(fèi)習(xí)慣

客戶需求與客戶滿足感

理性客戶與感性客戶的區(qū)別

 

三、電話營銷溝通技巧

1. 第一節(jié):開場白

1) 如何問號(hào)與客戶稱謂

2) 溝通禮儀要求與溝通話術(shù)要素

3) 開場白的設(shè)計(jì)

 

2. 第二節(jié):有效詢問

1) 問句的類型

2) 問與聽的關(guān)系

3) 信息收集“五要素”

 

3. 第三節(jié):完美的收尾與促成技巧

1) 話題的有效轉(zhuǎn)移

2) 問題的收尾技巧

3) 意向促成與鞏固

4) 成交的關(guān)鍵

分析需求意愿

切入客戶痛點(diǎn)

營造產(chǎn)品氛圍

關(guān)注成交信號(hào)

5)有效結(jié)束與二次溝通

 

四、客戶異議的化解與處理

1. 第一節(jié):什么是客戶異議

1) 什么是異議、建議、意見與投訴

2) 客戶異議的根源

3) 客戶異議類型的分類

 

2. 第二節(jié):客戶異議的心理分析

1) 常見的客戶類型

2) DISC四型客戶分析

3) 銷售人員自我認(rèn)識(shí)與客戶性格博弈

 

3. 第三節(jié):客戶異議處理三部曲

1) 告知解答

2) 說明解釋

3) 方法引證

(腳本設(shè)計(jì)練習(xí))

 

五、電話營銷工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1. 第一節(jié):目標(biāo)制定與管理

1) 目標(biāo)制定的SMART原則

2) 電話營銷的目標(biāo)分解方法

3) 主要目標(biāo)與次要目標(biāo)關(guān)系與管理

4) 如何應(yīng)對和取得二次溝通機(jī)會(huì)

5) 自身工作行為控制與目標(biāo)偏差問題

 

2. 第二節(jié):電話營銷的事前規(guī)劃和準(zhǔn)備

1) 心理建設(shè)與心理籌備

2) 產(chǎn)品學(xué)習(xí)與話術(shù)設(shè)計(jì)

3) 了解客戶的重要性

4) 電話營銷時(shí)間規(guī)劃

 

3. 第三節(jié):工作壓力認(rèn)識(shí)與紓解

1) 心態(tài)的認(rèn)知

2) 壓力的來源

3) 自我情緒的管理

4) 壓力紓解的方法與渠道

 


 
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