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“復(fù)盤+”,把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的法寶

主講老師: 崔高峰 崔高峰

主講師資:崔高峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種無(wú)形的力量,它源于個(gè)人的智慧、魅力和影響力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向努力,同時(shí)激發(fā)每個(gè)成員的潛能和創(chuàng)造力。他們不僅關(guān)注任務(wù)的完成,更注重團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)的深刻理解上,能夠根據(jù)不同的成員特點(diǎn)合理分配任務(wù),發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。同時(shí),他們還能夠傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的聲音,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋求解決方案。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的氛圍。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-11 12:39


 

【課程背景

紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。

沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能靠自己摸索,具體該如何操作?

不犯曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?

VUCA時(shí)代,《復(fù)盤+,把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》讓你“溫故而知新”,助你將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,并激發(fā)創(chuàng)新!
我們需要對(duì)失敗復(fù)盤,避免重復(fù)犯錯(cuò),更需要對(duì)成功復(fù)盤,才能不斷復(fù)制成功。

哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》?中曾指出:學(xué)習(xí)型組織的快速診斷標(biāo)準(zhǔn)之一是不犯過(guò)去曾犯過(guò)的錯(cuò)誤”。要想避免重復(fù)交學(xué)費(fèi)”,讓整個(gè)組織快速分享個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升組織整體智商,就離不開(kāi)這種復(fù)盤機(jī)制”。

【課程收益

1、全面理解復(fù)盤的意義、價(jià)值與學(xué)習(xí)機(jī)理;

2、幫助基、中、高層管理者,掌握復(fù)盤的方法、流程、引導(dǎo)工具、表格;

3、通過(guò)復(fù)盤的系統(tǒng)訓(xùn)練,深刻理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法

4、聚焦學(xué)員個(gè)人真實(shí)情景,掌握“個(gè)人復(fù)盤”與“關(guān)鍵事件復(fù)盤”,使個(gè)人在實(shí)踐中快速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、快速學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),找到更加適合自己的發(fā)展路徑及行動(dòng)措施;

5、聚焦團(tuán)隊(duì)真實(shí)情景,學(xué)會(huì)“戰(zhàn)略復(fù)盤”(項(xiàng)目復(fù)盤),使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤;有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,智慧共享、提升個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)能力與組織能力

6、復(fù)盤技能培訓(xùn)與真實(shí)難題解決結(jié)合,利用結(jié)構(gòu)化的思維方法及工具,提高學(xué)員在目標(biāo)制定、計(jì)劃執(zhí)行、事后的反思與總結(jié)的能力;

7、課程最后產(chǎn)出行動(dòng)目標(biāo)(OKR) 通過(guò)學(xué)員自己復(fù)盤總結(jié)、團(tuán)隊(duì)照鏡子、覺(jué)察反思,最后輸出個(gè)人實(shí)踐目標(biāo)和關(guān)鍵成果。

【課程特色】

聚焦:聚焦參與者真實(shí)問(wèn)題,結(jié)合會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行共創(chuàng)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),邊學(xué)技術(shù)邊解決問(wèn)題;

實(shí)戰(zhàn):基于真實(shí)問(wèn)題,有步驟有架構(gòu)的互動(dòng)和研討,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練掌握并鞏固會(huì)議引導(dǎo)技術(shù);

聯(lián)接:鏈接團(tuán)隊(duì)智慧,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,群策群力解決真實(shí)企業(yè)問(wèn)題直接提升企業(yè)績(jī)效

課程形式

方法講授+真實(shí)問(wèn)題研討+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與反饋+案例分享

【課程對(duì)象】

高、中、基管理干部及員工

【課程時(shí)長(zhǎng)】

 1-2天6小時(shí)/天

 

 【課程大綱】:

 一、認(rèn)知復(fù)盤的意義與價(jià)值 

1、 何為復(fù)盤

2、 為何要復(fù)盤

3、 關(guān)于復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵

4、 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別

5、 關(guān)于復(fù)盤的一些常見(jiàn)誤解

 

二、復(fù)盤初體驗(yàn)

(一)、復(fù)盤的類型

1、個(gè)人復(fù)盤

2、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤

3、項(xiàng)目復(fù)盤

5、經(jīng)營(yíng)/戰(zhàn)略復(fù)盤

(二)、復(fù)盤初體驗(yàn):個(gè)人復(fù)盤

1、議題選擇  

2、提問(wèn)復(fù)盤

3、反思學(xué)習(xí)

 

三、 復(fù)盤的“操作手法”

(一)、復(fù)盤的模型與硬邏輯       

(二)、掌握復(fù)盤的四關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1. 回顧目標(biāo);

2. 評(píng)估結(jié)果;

3. 分析原因;

4. 總結(jié)規(guī)律

(三)、掌握復(fù)盤的八個(gè)關(guān)鍵步驟

(四)、實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)復(fù)盤訓(xùn)練

 

四、復(fù)盤的“內(nèi)功”心法

1、復(fù)盤的訣竅

2、打造復(fù)盤會(huì)議的軟環(huán)境

“開(kāi)放心態(tài),坦誠(chéng)表達(dá),實(shí)事求是,反思自我,集思廣益”

3、復(fù)盤成敗的關(guān)鍵

4、標(biāo)桿企業(yè)的復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)

 

五、 項(xiàng)目/戰(zhàn)略復(fù)盤,真實(shí)問(wèn)題復(fù)盤解決

1、聚焦難題:提出真實(shí)的項(xiàng)目難題

2、工具運(yùn)用:八步法做復(fù)盤

3、實(shí)戰(zhàn)演練:項(xiàng)目復(fù)盤訓(xùn)練

 

六、讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣

1、讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣

2、個(gè)人實(shí)踐計(jì)劃擬定(OKR)

3、團(tuán)隊(duì)反思學(xué)習(xí)

   


 
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精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng) 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
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結(jié)構(gòu)化研討——用引導(dǎo)型會(huì)議促進(jìn)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型! “高效會(huì)議 引導(dǎo)賦能”——引導(dǎo),讓團(tuán)隊(duì)一起群策群力 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的“問(wèn)題分析與解決” “難題攻關(guān)、賦能團(tuán)隊(duì)”  行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 讀書會(huì)引導(dǎo):參與式團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)引導(dǎo)者的引導(dǎo)技能培養(yǎng) “戰(zhàn)略復(fù)盤與課題攻關(guān)”群策群力工作坊” “復(fù)盤+”,把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的法寶
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