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《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報表》非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)分析與績效評估培訓(xùn)法

主講老師: 池冬梅 池冬梅

主講師資:池冬梅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理涉及資金籌措、運(yùn)用與分配,旨在確保企業(yè)資金的安全與增值,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。稅務(wù)管理則是企業(yè)遵守國家稅收法規(guī)、合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的重要手段。通過精確核算、合規(guī)申報,企業(yè)不僅能夠降低稅務(wù)成本,還能樹立良好的社會形象。在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理日益融合,共同助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)稅務(wù)管理,對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-29 12:42


課程背景

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)分析與績效評估課程的設(shè)計(jì)背景主要是為了滿足企業(yè)對于非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識的需求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理,而財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé),所有員工,特別是管理人員,也需要掌握一些必要的財(cái)務(wù)管理知識。

特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn),許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難。因此,非財(cái)務(wù)人員需要學(xué)會看財(cái)務(wù)報表,養(yǎng)成財(cái)務(wù)管理思維,這樣才能更好地參與到企業(yè)的決策過程中來,提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。

課程收益

掌握財(cái)務(wù)報表的基本概念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,能夠快速閱讀和理解財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)。

學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)報表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,為決策提供有力支持。

能夠?qū)⑷粘9芾砉ぷ髋c財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián),提高績效評估的準(zhǔn)確性和有效性。

培養(yǎng)財(cái)務(wù)意識和數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)管理建議和支持。

課程特色

用日常生活場景解釋財(cái)務(wù)知識激發(fā)學(xué)生的興趣和參與度,通過實(shí)際案例和生活中的例子引入財(cái)務(wù)報表的概念。

結(jié)合圖表和數(shù)據(jù),直觀地展示財(cái)務(wù)報表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),幫助學(xué)生理解和記憶。

引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考和討論,提出問題并給予解答,培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決問題的能力。

結(jié)合實(shí)際案例,讓學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)報表進(jìn)行管理和決策,加深對知識的理解和運(yùn)用能力。

課程對象企業(yè)管理層、市場營銷人員、人力資源人員、生產(chǎn)管理人員等非財(cái)務(wù)專業(yè)人員

課程時間6 小時

課程大綱


一、非財(cái)務(wù)人員如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維?

1.財(cái)務(wù)知識自我測驗(yàn)

2.生活中的財(cái)務(wù)知識

3.給出你的選擇-您會投資哪一家?

二、如何認(rèn)識財(cái)務(wù)報表?

1.資產(chǎn)負(fù)債是你的存折

資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益(會計(jì)恒等式)

您存下的錢想做的事

個人資產(chǎn)負(fù)債表vs.公司資產(chǎn)負(fù)債表

公司凈利分配的財(cái)報立體觀

資產(chǎn)流動性擺法與折價率

資產(chǎn)負(fù)債表的長短相對概念

2.損益告訴你能存多少錢

您一個月(一 段期間)能存多少錢

從個人到企業(yè)的損益表科目對照

企業(yè)的損益表科目

營業(yè)收入的分類管理

長期穩(wěn)定獲利能力

公司有賺錢,為什么卻倒閉了?

損益表并非100%確認(rèn)的資料

3. 現(xiàn)金流量告訴你有多少現(xiàn)金可以花

做假帳的流程

現(xiàn)金流量表與損益表、資產(chǎn)負(fù)債表的互動關(guān)系

兩家新創(chuàng)公司的損益表

由損益表推出現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量觀念整理

三、財(cái)務(wù)報表怎么用?

1.用數(shù)字引導(dǎo)管理

決策幫手:損益平衡點(diǎn)

2. 管理缺錢天數(shù)

做生意的完整周期

3.月度工程款的周期可根據(jù)企業(yè)修改


 
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