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情緒壓力管理與高情商式溝通

主講老師: 李學(xué)軍 李學(xué)軍

主講師資:李學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 情緒壓力是現(xiàn)代社會(huì)中普遍存在的現(xiàn)象,它源于生活中的各種挑戰(zhàn)和困擾。當(dāng)個(gè)體面臨工作、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系等方面的壓力時(shí),容易產(chǎn)生焦慮、緊張、抑郁等負(fù)面情緒。長(zhǎng)期的情緒壓力不僅影響個(gè)體的心理健康,還可能導(dǎo)致身體健康問(wèn)題。因此,學(xué)會(huì)有效管理情緒壓力至關(guān)重要。我們可以通過(guò)積極的心態(tài)調(diào)整、合理的時(shí)間管理、尋求社會(huì)支持等方式來(lái)緩解情緒壓力,保持身心健康,更好地應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-22 15:24


【課程背景】

現(xiàn)今社會(huì)的工作節(jié)奏快,時(shí)間長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,人際與家庭關(guān)系變得緊張,社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏,職場(chǎng)與生活中的種種壓力讓人們應(yīng)接不暇。由壓力觸發(fā)的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮等常見(jiàn)的消極心理,往往會(huì)造成工作與生活中的不良情緒產(chǎn)生、積極性降低、效率下降等不良后果。壓力與情緒的的產(chǎn)生往往都伴隨著彼此間的溝通交流不暢,人與人之間的交往都是伴隨著信息制造、傳遞、收集以及加工的過(guò)程,作為一個(gè)職場(chǎng)人士更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何溝通,因?yàn)楸舜碎g缺少溝通,或是不能進(jìn)行有效的溝通,則會(huì)出現(xiàn):

工作中需要配合的時(shí)候雙方難以達(dá)成有效的交流

因?yàn)楸舜说男畔⒉粚?duì)稱影響溝通的效率造成不被認(rèn)可或是被投訴

交流中缺乏觀察對(duì)方反應(yīng),不清楚對(duì)方的提示究竟代表了什么

不懂說(shuō)話分寸、常被拒絕、得罪別人,如何正確的說(shuō)話

經(jīng)常在彼此交流中產(chǎn)生不良的情緒,為此生成一系列不良的后果

本課程用一套獨(dú)特“中式溝通”的理念進(jìn)行梳理和導(dǎo)入,結(jié)合當(dāng)下會(huì)遇到的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)不同的維度改善溝通雙方背后的規(guī)則和套路,從而緩解工作和生活中的情緒與壓力,是一門人人都學(xué)得會(huì)、用得上的溝通情商課程。

【課程收益】

學(xué)會(huì)從兩個(gè)方向進(jìn)行情緒與壓力的自我管理

掌握應(yīng)對(duì)情緒也壓力最好用的管理模型

全新的角度理解“中式”溝通的“道”

學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各種關(guān)系的溝通 “行事之道”

通過(guò)“人情之道”學(xué)會(huì)識(shí)人、懂規(guī)則,讓溝通處處逢源

【課程特色】

“中式”特色、大量的訓(xùn)練,大量的案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、電影片段、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法,實(shí)行全員參與,全程互動(dòng)。

【課程對(duì)象】

職場(chǎng)小白、中高層部門管理人員、基層管理人員、骨干員工及儲(chǔ)備干部、普通職工、等需要提升情緒自我管理和溝通的團(tuán)隊(duì)

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

開(kāi)篇導(dǎo)入:“己所不欲勿施于人”——理解萬(wàn)歲

第一章:情緒壓力的自我管理——山不過(guò)來(lái),那我就到山那邊去

1、面對(duì)情緒與壓力我們?nèi)绾芜M(jìn)行管理?

面對(duì)情緒與壓力兩種思維的案例導(dǎo)入與分析

2、情緒與壓力管理的兩個(gè)方向

3、“兩步四字”學(xué)會(huì)面對(duì)壓力控制情緒

授課方式:管理互動(dòng)、小組討論、理論分享、案例討論

 

第二章:溝通之道——學(xué)會(huì)中式溝通,贏在交流之前

1、“中式溝通”的重要性?

2、“中式溝通”的四個(gè)基本特性

3、“中式溝通”的特性與特點(diǎn)

4、“中式溝通”融會(huì)貫通的九字秘訣

授課方式:管理互動(dòng)、小組討論、理論分享

 

第三章:行事之道——用對(duì)方法,事半功倍

1、溝通形式的四個(gè)基本形態(tài)

聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、看

2、協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系的溝通

對(duì)家溝通要有情:與家人關(guān)系處理的“五項(xiàng)修煉”

對(duì)上溝通要有膽:與上的聽(tīng)和工作匯報(bào)的技巧

平行溝通要有肺:平行溝通的邏輯和方法策略

對(duì)下溝通要有心:與下溝通的要訣

授課方式:管理互動(dòng)、小組討論、理論分享、課堂演練

 

第四章:人情之道——識(shí)人才能與每個(gè)人都能順暢交流,懂規(guī)則,溝通才能處處逢源

1、如何準(zhǔn)確認(rèn)知身邊的人?

通過(guò)“動(dòng)物性格分析學(xué)”認(rèn)知自我與他人

貓咪、老虎、熊貓、天鵝的性格優(yōu)缺點(diǎn)和自我認(rèn)知

2、溝通時(shí)如何與不同屬性的人進(jìn)行有效的交流?

如何學(xué)會(huì)與貓咪型的交流和應(yīng)用?

如何學(xué)會(huì)與天鵝型的交流和應(yīng)用?

如何學(xué)會(huì)與老虎型的交流和應(yīng)用?

如何學(xué)會(huì)與熊貓型的交流和應(yīng)用?

3、溝通時(shí)如何與不同屬性的人都能發(fā)生“關(guān)系”?

情商的定義和表現(xiàn)形式

高、低情商的表現(xiàn)及人情之道行為事例

如何通過(guò)微表情和動(dòng)作反應(yīng)打通人情之道?

4、怎么才能聊到別人心里去?

借古觀今

5、溝通時(shí)的弦外之音能聽(tīng)懂多少?

授課方式:隨堂測(cè)試、、現(xiàn)場(chǎng)操練、小組討論、理論分享

 

 

 

 

 


 
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