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評(píng)價(jià)中心技術(shù)與實(shí)操運(yùn)用

主講老師: 文熠 文熠

主講師資:文熠

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置以及日常運(yùn)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。通過深入分析市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部資源能力,企業(yè)能夠制定出符合自身發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,企業(yè)需要合理配置資源,確保各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的高效協(xié)同,以達(dá)成既定目標(biāo)。同時(shí),戰(zhàn)略運(yùn)營還強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)能力,以便在動(dòng)態(tài)環(huán)境中抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-19 14:53


【課程背景】

    BANI時(shí)代的人才選拔、培育、任用與發(fā)展是組織人才能力提升的關(guān)鍵鏈條,更離不開人才盤點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)等關(guān)鍵任務(wù)的專業(yè)支撐。在人才測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),專業(yè)的HR通常會(huì)設(shè)計(jì)線上測(cè)評(píng)工具與線下測(cè)評(píng)相結(jié)合,才能更好地佐證被測(cè)評(píng)者的客觀能力現(xiàn)狀,從而更精準(zhǔn)地輸出人才能力評(píng)價(jià)及人才盤點(diǎn)。本課程運(yùn)用沉浸式練習(xí)的方式,敏捷高效地為測(cè)評(píng)實(shí)施者們提供線下測(cè)評(píng)的基本方法論和工具實(shí)施技術(shù)。

【課程收益】

掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)的種類和應(yīng)用場(chǎng)景

理解評(píng)價(jià)中心技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)

【課程對(duì)象】

人力資源從業(yè)者,人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,評(píng)價(jià)中心負(fù)責(zé)人

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程特色】

全沉浸式練習(xí)+觀影+角色扮演+討論

【課程大綱】

一、評(píng)價(jià)中心工具一:In-basket——公文筐測(cè)試

課堂練習(xí)

分析講解

公文筐測(cè)試的設(shè)計(jì)解析與注意事項(xiàng)

二、評(píng)價(jià)中心工具二:LGD——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

課堂練習(xí)

分析講解

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計(jì)解析與注意事項(xiàng)

三、評(píng)價(jià)中心工具三:Role playing—角色扮演

課堂練習(xí)(一)

分析講解

課堂練習(xí)(二)

分析講解

角色扮演設(shè)計(jì)解析與注意事項(xiàng)

四、其他評(píng)價(jià)中心工具

五、課程總結(jié)

評(píng)價(jià)中心技術(shù)的優(yōu)劣勢(shì)

總結(jié)與答疑


 
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戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營銷視野提升 創(chuàng)新思維與營銷策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)
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