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商務(wù)演講表達(dá)訓(xùn)練營

主講老師: 柒雅 柒雅

主講師資:柒雅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 演講,是一種獨特而富有魅力的表達(dá)方式,它能夠通過言辭和情感的傳遞,引發(fā)聽眾的共鳴和思考。一場成功的演講,不僅需要精心的準(zhǔn)備和策劃,還需要演講者具備出色的口才和表達(dá)能力。在演講中,演講者需要緊扣主題,邏輯清晰,語言生動,情感真摯,才能夠吸引聽眾的注意力,引導(dǎo)他們進入自己的思維世界。同時,演講也是一種互動的藝術(shù),演講者需要時刻關(guān)注聽眾的反應(yīng),靈活調(diào)整自己的演講內(nèi)容和方式,以達(dá)到最佳的演講效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-15 15:10


課程背景:

營銷演講表達(dá)在現(xiàn)代商業(yè)世界中具有極其重要的地位。不論是在業(yè)務(wù)推介、談判、內(nèi)部報告還是其他商業(yè)場合,有效的演講和表達(dá)技巧都是成功的關(guān)鍵。本課程將教授您如何準(zhǔn)備和進行精彩的營銷演講,如何清晰地傳達(dá)信息,如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和難題。

本課程的核心內(nèi)容包括營銷演講的基本技巧、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的原則,以及在實際應(yīng)用中的具體方法,通過案例研究、實踐演習(xí)和反饋,您將精準(zhǔn)把握聽眾,構(gòu)建有力的語言結(jié)構(gòu),讓您的演講更具吸引力,與觀眾建立共鳴,從容地面對各種商業(yè)場合,提升您的營銷能力和個人影響力,展現(xiàn)出自己獨特的魅力,贏得更多商業(yè)機會。

 

課程收益

● 明確演講目標(biāo),更加清楚自己要達(dá)到什么目的,從而更好地準(zhǔn)備演講稿和策劃相關(guān)活動

● 運用結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧,增強演講的邏輯性和說服力,讓表達(dá)更具吸引力、張力

● 優(yōu)化視覺呈現(xiàn),加深講解內(nèi)容的印象,利用視覺元素來傳達(dá)自己的觀點和想法打造專業(yè)的品牌力

● 運用多種引入方式,讓演講者不在“畏懼如虎”激發(fā)學(xué)員興趣和好奇心

● 掌握內(nèi)容演講的三大技巧,激發(fā)聽眾認(rèn)可與支持,從而產(chǎn)生合作欲望

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:公眾演講者+中基層干部+內(nèi)訓(xùn)師+營銷人員

課程方式:理論講授+實戰(zhàn)演練+小組討論法+工具應(yīng)用

課程模型: 

 

課程大綱

第一講:優(yōu)秀演講表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

一、目標(biāo)性

1. 聚焦問題

2. 挖掘痛點

3. 明確目標(biāo)

二、結(jié)構(gòu)性

1. 邏輯清晰

2. 架構(gòu)明了

3. 通俗易懂

三、趣味性

1. 圖文并茂

2. 互動設(shè)計

3. 繪聲繪色

 

第一挖痛點定目標(biāo)

常見痛點:方向跑偏或者沒有一個明確的方向

一、升級思維,鎖定痛點

1. 升級思維:利他思維

2. 堅守原則:利他原則

3. 狠抓關(guān)鍵點:對方痛點、對方利益點

二、圍繞痛點,梳理目標(biāo)

——3步理清目標(biāo),保駕護航不跑偏

1. 預(yù)設(shè)場景

2. 分析對象

3. 理清自己

輔助案例向客戶介紹產(chǎn)品時、內(nèi)容跑偏了

練習(xí)互動:案例分析、小組討論、情景模擬、正反案例對比

落地工具:聽眾分析表、痛點分析表、目標(biāo)梳理表

成果產(chǎn)出: 聽眾痛點分析、演講目標(biāo)制定

 

第二講:理邏輯建結(jié)構(gòu)

一、HBDI模型全腦思維

A腦原理解讀——分析

B腦原理解讀——結(jié)構(gòu)

C腦原理解讀——演繹

D腦原理解讀——創(chuàng)新

二、邏輯建構(gòu)三大技巧

1. SCQD結(jié)構(gòu)法

2. AIDA結(jié)構(gòu)法

3. 黃金圈結(jié)構(gòu)法

三、課程結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

1. 課程頁面六結(jié)構(gòu)

2. 核心內(nèi)容三層次

3. 頁面美化五要求

輔助案例學(xué)員演講課件痛點、亮點解讀

練習(xí)互動:案例分析,小組討論,實操演練

落地工具:PPT邏輯頁模板包,封面工具包,模型工具包

成果產(chǎn)出:完成演講對應(yīng)的PPT設(shè)計

 

第三講:造情景引共鳴

一、輕松開場訓(xùn)練

1. 開場三步走

1)感謝問好

2)自我介紹引入主題

2. 開場三大禁忌

1)缺乏自信

2)過于自大

3)思維混亂

3. 十種常見緊張表現(xiàn)

一級緊張

二級緊張

三級緊張

輔助案例:視頻解析《緊張結(jié)巴的演講》

4. 解決緊張大方法

1心理暗示

2情景模擬

3壓力轉(zhuǎn)換

4課托協(xié)助

二、引爆主題訓(xùn)練

1. 導(dǎo)入5種方式

1一組數(shù)據(jù)

2一個故事

3一段視頻

4一個游戲

5一個測試

2. 導(dǎo)入五大提問技巧

1開放式提問公式+話術(shù)

2封閉式提問公式+話術(shù)

3反問式提問公式+話術(shù)

4假設(shè)式提問公式+話術(shù)

5情景式提問公式+話術(shù)

輔助案例:視頻解析《別把夢想逼上絕路》

三、內(nèi)容演繹訓(xùn)練

1. 語言技巧

1)講師氣場訓(xùn)練:音調(diào)、節(jié)奏、停頓

2)策略技巧:視覺、味覺、嗅覺、聽覺、觸覺

2. 思維結(jié)構(gòu)

1時間線

2空間線

3程度線

4因果線

3. 推薦技巧

1FABE介紹法

2一托二介紹法

3產(chǎn)品對比法

四、總結(jié)展望訓(xùn)練

1. 回顧要點

1項目亮點

2項目焦點

3項目收益點

2. 呼吁行動

1強化主題

2感性呼吁

3制造緊迫

4借助名人

2. 升華主題

1感謝觀眾

2)升華寄語

輔助案例介紹產(chǎn)品時,10分鐘內(nèi)不知道內(nèi)容怎么把控

練習(xí)互動:案例分析、小組討論、情景模擬、正反案例對比

落地工具:FABE、一托二介紹、產(chǎn)品對比法

成果產(chǎn)出:設(shè)計演講開頭、完成內(nèi)容的設(shè)計、完成結(jié)尾的設(shè)計

 

第四講:演講場景呈現(xiàn)

1. 學(xué)員演講展示

2. 試講10分鐘

3. 評委評分與點評

4. 演講設(shè)計迭代跟新2.0


 
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