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商業(yè)銀行監(jiān)管處罰分析及合規(guī)管理

主講老師: 楊飛 楊飛

主講師資:楊飛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是一種金融機(jī)構(gòu),主要經(jīng)營存款、貸款、匯兌等業(yè)務(wù),為客戶提供金融服務(wù)。銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它在調(diào)節(jié)貨幣流通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。隨著金融市場的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,銀行的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大,涵蓋了證券、保險、信托等多個領(lǐng)域。同時,隨著科技的發(fā)展,銀行的經(jīng)營模式和服務(wù)方式也在不斷變革,網(wǎng)上銀行、移動支付等新型服務(wù)模式逐漸普及。然而,銀行業(yè)也面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn),如信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險等,因此,銀行需要加強(qiáng)風(fēng)險管理,確保金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-04 11:32


【課程對象】銀行中、高層管理人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、監(jiān)管處罰的危害及后果

(一)銀行業(yè)面臨的監(jiān)管“三多”

1、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多

2、監(jiān)管內(nèi)容多(案例)

3、監(jiān)管處罰多(案例)

(二)近期監(jiān)管處罰案例后果剖析(實時更新)

(三)監(jiān)管行政處罰的一般方式

1、人民銀行行政處罰方式及原則(案例)

2、銀保監(jiān)會行政處罰方式及原則(案例)

3、其他有權(quán)機(jī)關(guān)行政處罰案例

1)外匯管理局(案例)

2)場監(jiān)督管理局(案例)

3人民法院(案例)

二、監(jiān)管處罰數(shù)據(jù)及案例分析

(一)近年監(jiān)管罰單數(shù)據(jù)分析

1、人民銀行罰單數(shù)據(jù)分析

2、銀保監(jiān)會罰單數(shù)據(jù)分析

(二)監(jiān)管處罰的集中領(lǐng)域、原因及案例

1、人民銀行重點處罰領(lǐng)域、原因及案例

1)反洗錢

案例:客戶盡職調(diào)查連續(xù)多年成為反洗錢處罰重災(zāi)區(qū)

2)結(jié)算賬戶管理

案例:結(jié)算賬戶管理與客戶盡職調(diào)查違規(guī)疊加處罰

3)征信管理(案例)

4)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

案例:資管新規(guī)下的理財業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

5)人民幣管理(案例)

2、銀保監(jiān)會重點處罰領(lǐng)域、原因及案例

1)信貸業(yè)務(wù)

案例:信貸違規(guī)成為監(jiān)管處罰重災(zāi)區(qū)

2)員工行為管理

案例:某銀行侵犯客戶信息安全權(quán)引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險及監(jiān)管處罰

3)內(nèi)控與合規(guī)

案例:對違反保密要求行為的行政處罰

4)公司治理(案例)

5)案件防控

案例:銀行理財經(jīng)理充當(dāng)資金掮客獲刑

3、其他處罰領(lǐng)域、原因及案例

案例:銀行拒絕有權(quán)機(jī)關(guān)查詢凍結(jié)扣劃帶來嚴(yán)重后果

(三)監(jiān)管處罰的趨勢分析

三、銀行合規(guī)管理實務(wù)

(一)業(yè)務(wù)合規(guī)管理

1、資產(chǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)管理要點:貸前、貸中、貸后(案例)

2、負(fù)債業(yè)務(wù)合規(guī)管理要點:事前、事中、事后

1)反洗錢、反詐騙要求的落腳點(案例)

2)銀行結(jié)算賬戶的全生命周期管理(案例)

3、中間業(yè)務(wù)合規(guī)管理要點:金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1)金融產(chǎn)品的消保審查(案例)

2)合規(guī)銷售之適當(dāng)性原則(案例)

(二)員工行為管理

1、銀行員工常見違法違規(guī)行為

案例:某銀行支行長組織全行協(xié)同銷售理財飛單

2、銀行員工違反職業(yè)道德的行為及其危害

案例:某銀行客戶經(jīng)理陷入賭球漩渦險釀大案

3、銀行員工異常行為動態(tài)排查有效方法

1)思想動態(tài)

案例:例行排查與隨機(jī)排查方法

2)工作表現(xiàn)

案例:消極型異常與積極型異常表現(xiàn)

3經(jīng)濟(jì)情況

案例:排查結(jié)果的敏銳分析與有效運(yùn)用

4日常行為

案例:多種風(fēng)險要素案例分析

(三)法律知識普及

1、刑法:破壞金融管理秩序罪(案例)

2、民法典(案例)

3、其他相關(guān)法律法規(guī)(案例)


 
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