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大堂經(jīng)理廳堂管理與主動營銷技能提升培訓

主講老師: 張戊昌 張戊昌

主講師資:張戊昌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是關于創(chuàng)造、傳播和交付價值的科學和藝術,旨在滿足客戶需求并實現(xiàn)商業(yè)成功。它涵蓋了整個商業(yè)過程,從市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷,到交付和服務。有效的營銷策略需要深入理解目標市場、消費者行為和競爭環(huán)境,以便為目標客戶提供獨特的價值。在不斷變化的市場環(huán)境中,營銷人員需要不斷創(chuàng)新和適應,以保持競爭優(yōu)勢。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-25 13:53


課程背景與內(nèi)容--------------------------------------------------------

本課程將聚焦網(wǎng)點廳堂業(yè)務經(jīng)營,面向客戶服務和營銷分為四大核心流程,包括:

著重于客戶價值判斷的客戶識別推薦流程

著重于客戶價值與服務渠道相統(tǒng)一的客戶引導分流流程

著重于利用高效溝通技巧贏得信任,根據(jù)客戶不同需求進行產(chǎn)品組合營銷的服務營銷流程

著重于客戶滿意度、忠誠度和貢獻度提升的客戶關系管理

課程圍繞營銷技能提升的六大關鍵點,依崗位進行四大核心流程的說明,規(guī)定了每個流程和整體營銷技能提升中的具體要求,并制定了相關的營銷話術以及營銷案例。六大關鍵點分別是:

客戶價值判斷方法與技巧

客戶高效溝通方法與技巧

客戶需求分析方法與技巧

產(chǎn)品組合營銷方法與技巧

客戶關系管理方法與技巧

客戶價值提升方法與技巧

適合對象-------------------------------------------------------

網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員以及分支行相關業(yè)務管理人員、理財條線客戶經(jīng)理(低柜,貴賓)、財富中心營銷相關崗位等。

課程時間-------------------------------------------------------

二天集中課程(12課時)

課程特色--------------------------------------------------------

1. 系統(tǒng)性學習

課程規(guī)劃具有延續(xù)性,可系統(tǒng)性的學習網(wǎng)點廳堂管理與營銷全流程

課程規(guī)劃區(qū)分階段性,可依學員程度不斷的進階學習

網(wǎng)點崗位系統(tǒng)性學習,可提升團隊的凝聚力與營銷效率

2. 實踐性學習

互動式小組教學,配合實操演練,課程實踐性強

實操性工具配合,高質(zhì)量案例演練,體驗性強,接地性高

資產(chǎn)配置結合客戶需求的產(chǎn)品組合,提高產(chǎn)品交叉持有率,產(chǎn)能飛躍

課程收益--------------------------------------------------------

1. 提高認識:分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學員了解自身所處位置,協(xié)助學員建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài)。

2. 自我成長:了解大堂經(jīng)理聯(lián)動營銷的重要性與關聯(lián)性,提高網(wǎng)點全崗位的綜合管理與營銷能力。

3. 認識客戶:了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高信任度。

4. 思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的銷售思維,將產(chǎn)品和任務為導向,結合為以客戶需求為導向的顧問式營銷思維。

5. 技能提升:熟悉運用FABE產(chǎn)品優(yōu)勢、異議處理心法與技法、銷售促成等營銷技能。

6. 產(chǎn)能提升:以資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合為營銷核心,提高客戶產(chǎn)品交叉持有率及與我行粘度,提升團隊的整體效益。

課程大綱--------------------------------------------------------

 

※認識財富管理與建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài)

大環(huán)境在改變,新金融11條與凈值化理財對國內(nèi)銀行造成不小沖擊,藉由分析銀行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況讓學員了解自身所處環(huán)境,協(xié)助學員建立正確營銷心態(tài)

課程內(nèi)容:

宏觀經(jīng)濟分析與政策熱點解讀

ü 中國夢與內(nèi)循環(huán)到雙循環(huán)

ü 新常態(tài)與新格局定位

ü 共同富裕與三次分配對財富管理的影響

ü 財富管理十大趨勢解析

ü 重點客戶談資與產(chǎn)品趨勢解讀

新形態(tài)下大堂經(jīng)理的定位與職責

如何做好廳堂管理與網(wǎng)點營銷

網(wǎng)點營銷六大問題

KASH法則

網(wǎng)點營銷六大關鍵點

 

六大關鍵點之一——客戶價值判斷技巧及話術

通過執(zhí)行客戶識別推薦流程,達到改善網(wǎng)點客戶結構,提高網(wǎng)點業(yè)績與提高員工個人收入的目的

廳堂內(nèi)識別推薦的崗位銜接

大堂經(jīng)理識別推薦流程及技巧

ü 流程步驟簡介

ü 三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法

ü 不同客戶的推薦方法

 

低柜識別推薦流程及技巧

ü 流程步驟簡介

ü 低柜推薦七步曲

 

客戶引導分流流程

ü 執(zhí)行各崗位引導分流流程,希望達到客戶價值和服務渠道匹配以及客戶價值提升

網(wǎng)點布局與引導分流

大堂經(jīng)理分流引導流程

ü 貴賓客戶引導流程

ü 潛在貴賓客戶引導流程

ü 普通客戶引導分流流程

低柜識別引導流程

 

※關鍵點之二:高效的溝通技巧

客戶來了,要跟他談什么?該做哪些準備才能一舉成功?準備工作的重要性不言可喻,本課程從心態(tài)面建立,到工具準備,再到顧問式營銷方法,全面協(xié)助網(wǎng)點營銷人員做好面談前準備工作

面談前的心態(tài)準備

營銷資料夾

幾種溝通模式說明

廳堂情景營銷

三分鐘營銷說明

面談破冰要點說明

 

※關鍵點之三:客戶需求分析方法 

認識你的客戶(KYC)『營銷』就只是賣產(chǎn)品嗎?時代改變了,營銷要從『解決客戶問題』思維導入,才會成功。KYC課程讓學員建立KYC全局觀,從初階提問、傾聽要點說明,到中階KYC信息分類與問句延伸,再到高階KYC實戰(zhàn)操作與策略分析,最后對接到產(chǎn)品銷售。一個步驟接著一個步驟,由淺入深,全面收集客戶信息,挖掘客戶需求,引領學員掌握KYC的心法與技法

KYC的定義與要點

提問力之問句的形式與分類:封閉與開放、定性與定量、直間與間接、正向中性與負向

學會傾聽:有效傾聽的原則與傾聽的障礙

KYC地圖介紹

KYC信息收集路徑

KYC練習工具-邏輯樹提問力

題問力提升工具與話術

 

※關鍵點之四:產(chǎn)品組合營銷技巧

同樣一項產(chǎn)品/服務,怎么有些人賣起來這么順手,有些人卻講的不清不楚,客戶聽的一頭霧水?該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品/服務才有吸引力呢?FABE說明法則就是王道。而收集客戶信息與挖掘客戶需求是營銷成功的關鍵,但不是全部!在銷售產(chǎn)品之前,要先銷售觀念,觀念通了,成交就不遠了!本課程介紹幾個常用的圖形工具,針對不同客戶群體,針對性使用,形象的描述資產(chǎn)配置觀念,引導客戶健全配置,降低風險,達成財務目標;同時降低客戶經(jīng)理銷售難度、提升客戶產(chǎn)品交叉持有率,以及最重要的,與我行建立長期信任伙伴關系!

課程內(nèi)容:

營銷心理學

FABE含意說明

FABE中客戶真正關心的重點

FABE法則實操演練(結合產(chǎn)品)

資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合-奔馳圖,包含

奔馳圖各環(huán)節(jié)要點說明、話術示范與練習

不同客戶情況如何利用奔馳圖來溝通配置概念

資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合-財富金字塔,包含

財富金字塔各環(huán)節(jié)要點說明、話術示范與練習

不同客戶情況如何利用財富金字塔來溝通配置概念

資產(chǎn)配置產(chǎn)品組合帆船圖,包含

帆船圖各環(huán)節(jié)要點說明、話術示范與練習

不同客戶情況如何利用帆船圖來溝通配置概念

 

※異議問題處理的心法與技法

成交的路上必經(jīng)的障礙就是客戶的異議問題,只有把客戶異議問題處理好了,才有促成簽單的可能。本課程從心態(tài)面切入,搭配方法與工具,客戶的異議問題不再那么可怕了!

課程內(nèi)容:

處理異議問題時的心態(tài)準備

異議問題處理常用句

異議問題處理排球法介紹

異議問題九宮格介紹

 

※銷售促成

與客戶談得非常愉快,是不是該出手成單了?何時該出手?怎么能成單?促成階段有哪些技巧與要點呢?本單元提供您答案

課程內(nèi)容:

促成階段兩件事

幾種常見的客戶購買信號

幾種常用的促成技巧

促成技巧懶人包:兩個問題一個動作

 

※關鍵點之五:客戶關系管理方法與技巧

如何實現(xiàn)客戶管理與服務,如何避免熟客太熟、生客太生的問題?休眠客戶如何激活?本課程導入客戶經(jīng)營原則與分群經(jīng)營思維,協(xié)助學員精準出擊、提升產(chǎn)能、客戶滿意度與覆蓋率

課程內(nèi)容:

為何要作客戶分群

客群經(jīng)營流程與開發(fā)步驟

客戶分群的定性與定量分析

客戶分群六/九宮格

客群移動路徑

客戶維護方式與技巧

完善客戶信息檔案

 

※關鍵點之六:客戶價值提升方法與技巧

客戶價值提升和客戶日常關系管理是相輔相成、緊密不可分的。在具體的流程執(zhí)行上,要將客戶價值提升和客戶日常關系管理結合起來。

重復營銷
交叉營銷
向上營銷
營銷

 

 

 

 

課程方案

一天集中課程

第一天

※認識財富管理與建立正確網(wǎng)點營銷心態(tài)

※客戶價值判斷技巧及話術

※客戶引導分流流程

※高效的溝通技巧

客戶需求分析方法

※狀況題現(xiàn)場實作

第二天

產(chǎn)品組合營銷技巧

※異議問題處理的心法與技法

※銷售促成

客戶關系管理方法與技巧

客戶價值提升方法與技巧

※課程回顧

 


 
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