推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

反腐敗培訓(xùn)大綱

主講老師: 徐巍 徐巍

主講師資:徐巍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 反腐是指反對和打擊貪污腐敗的行為,以維護(hù)社會(huì)公正和公共利益。反腐是全社會(huì)的共同責(zé)任,需要政府、企業(yè)、社會(huì)組織和每個(gè)公民的共同努力。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)透明度和加強(qiáng)監(jiān)督,可以有效地遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),教育和引導(dǎo)公眾樹立正確的價(jià)值觀和道德觀念,培養(yǎng)廉潔自律的精神,也是反腐斗爭的重要方面。只有全社會(huì)共同行動(dòng),才能夠建設(shè)一個(gè)清正廉潔、公正有序的社會(huì)環(huán)境。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-24 12:20

第一部分 反腐必要性(反腐之前世今生

視頻案例:五假干部

1、什么是腐敗

――腐敗的基本定義

――SOX法案談起

2、十八大以來主要腐敗案例

案例:劉士同志主動(dòng)投案自首之政策解讀

3、反腐的制度體系

1影響中國反腐頂層設(shè)計(jì)的三大外部事件

2中共歷次反腐肅貪運(yùn)動(dòng)――從劉青山案件談起

3)國家層面現(xiàn)行的反腐制度體系

--從制度上強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任

--實(shí)行兩個(gè)上級為主的制度規(guī)定,強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),做實(shí)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制

--解讀:從《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》到《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》

4黨內(nèi)巡視監(jiān)督

--案例:中石油腐敗案(蔣潔敏與四川系)

5、企業(yè)反腐

――頂層設(shè)計(jì)及頂層驅(qū)動(dòng)

――把監(jiān)督權(quán)給信得過的,把利益崗位給能干的

――獨(dú)立性

――對審計(jì)人員的保護(hù)機(jī)制

――腐敗人員是教育不好的(反腐問責(zé):第一次就是最后一次)

案例:某公司裝修招投標(biāo)舞弊

6反舞弊調(diào)查的自身風(fēng)險(xiǎn)

――立案難。

――非法獲取個(gè)人信息的法律風(fēng)險(xiǎn)。

――對調(diào)查人員專業(yè)性的要求

7、反舞弊調(diào)查的策略

――先秘密,后公開

――先外圍,后中心

――先實(shí)物,后言辭

――用好“污點(diǎn)證人”

 

第二部分 關(guān)于腐敗(腐敗與反腐敗之相生相克)

1、腐敗案件主要表現(xiàn)

1)權(quán)力尋租、設(shè)租領(lǐng)域不斷擴(kuò)散

案例:管不好的招投標(biāo)

2)在產(chǎn)業(yè)化、市場化過程中的階段性腐敗

案例:項(xiàng)俊波與寶萬之爭(談第五力量)

3)區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

案例:四川省政府案件

4)有的案件涉案金額巨大、人員眾多

5)腐敗問題與政治問題相互交織

案例:徐才厚案件

6)用人腐敗和用權(quán)腐敗交織

案例:某女干部錢色交易案件

7)腐敗分子往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身

8)基層腐敗、小官巨貪問題嚴(yán)重

案例:基層腐敗的危害性(發(fā)生在身邊的腐?。?/span>

2、反腐調(diào)查實(shí)戰(zhàn)

――舞弊三角理論

――紅旗標(biāo)志

案例:高爾夫

――關(guān)注三種人

案例:關(guān)鍵崗位為什么不窮人

――望聞問切,反舞弊心理學(xué)的運(yùn)用

案例:衛(wèi)生間的水龍頭

解讀嫌疑人不斷說謊――談訪談筆錄的邏輯設(shè)定

――與經(jīng)偵的配合

解讀:如何確保報(bào)案后成功立案

――嫌疑人畫像(基于大數(shù)據(jù)運(yùn)用)

案例:抓捕某分公司外逃的高

第三部分  查辦腐敗的基本策略(反腐之策略)

1、十九大報(bào)告關(guān)于反腐三個(gè)要點(diǎn)

--一是時(shí)間聚焦

--二是性質(zhì)聚焦

--三是空間聚焦

2、零容忍策略

--全面從嚴(yán)治黨、反腐敗的重點(diǎn),向縣以下基層延伸

--嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題

案例如何熬過看守所的24小時(shí)

3、關(guān)于信訪舉報(bào)

――信訪查辦的基本要求

――用好雙刃劍

案例:某分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理情人關(guān)系案件

――信訪舉報(bào)的反向調(diào)查

案例:基于人性假設(shè)的信訪反向調(diào)查

4、用好與嫌疑人的第一次談話

――合理邀請相關(guān)部門,了解事件情況,分析被談話者(畫像技術(shù)),制定談話計(jì)劃

――談話注意事項(xiàng)及突破口選擇

1)第一次談話的特殊性及風(fēng)險(xiǎn)防范

2)談話突破口的選擇—從嫌疑人心理上選擇:僥幸心理、畏罪心理、顧慮心理

3) 談話突破口的選擇—從情節(jié)上選擇

――選擇其最擔(dān)心的情節(jié)突破

――選擇其最放心的情節(jié)突破

――選擇證據(jù)確鑿的情節(jié)突破

――選擇特殊行為為突破口

4)如何在談話中使用證據(jù)

――明示、 暗示、虛實(shí)并舉

4反腐教育

視頻:赫魯曉夫在斯大林格勒

--人性教育

案例:萬州公交車案件

--底線教育

案例:百草枯投毒案件

--實(shí)踐教育

案例:從瑞幸案件看商業(yè)倫理和底線意識(shí)

3、反腐大聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制

--絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐?。?/span>三權(quán)分立

案例:反舞弊方案的逆向設(shè)計(jì)

――紀(jì)檢的黨內(nèi)監(jiān)督

――合規(guī)的第二道防線

――審計(jì): “項(xiàng)目審計(jì)”升級為“事件審計(jì)”

案例:信任不能代替監(jiān)督

4、選人用人(反腐的源頭控制)

案例:從方方日記到吹哨基于合規(guī)視角)

--腐敗分子是怎么上去的?

--先進(jìn)的干部選拔制度特點(diǎn)

--建立先進(jìn)的干部選拔制度

案例:從華為的灰度管理到百度內(nèi)部反腐

5紀(jì)言紀(jì)語用詞的準(zhǔn)確性

――執(zhí)紀(jì)審查期間為什么以同志相稱

2017724日,一則關(guān)于“中共中央決定對孫政才同志涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查”

――妄議中央(從畢福劍談起)

――兩面人。王敏扭曲的價(jià)值觀、分裂的人格、表里不一的行為,大搞政治投機(jī)主義

――十八大后不知止、不收斂、不收手

――道德敗壞、生活腐化、生活糜爛――內(nèi)涵解讀

――“與多名女性發(fā)生或保持不正當(dāng)關(guān)系”到“通奸”

――收受禮金”或“收受賄賂

――搞政治投機(jī)和政治攀附,政治品行敗壞,長期搞迷信活動(dòng),對抗組織審查

 

6、反腐與輿情控制

――輿情危機(jī)管理的兩道防線

舞弊輿情危機(jī)的應(yīng)急預(yù)案

――輿情危機(jī)公關(guān):還原真相、建立信任

案例王寶強(qiáng)離婚案的營銷策略

第四部分  緊盯“少數(shù)人”,管住“大多數(shù)”

1、時(shí)刻保持對腐敗的高度警惕

案例:身邊的三種人

--教訓(xùn)就在眼前,誘惑就在身邊,陷阱就在腳下,成敗就在手中

2、牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)

--樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)

--做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),有所作為

3、加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)以修身

案例:從培養(yǎng)一個(gè)業(yè)余愛好談起

4、努力保持思想觀念和思維方式正確

--領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏,不要心存僥幸

--遠(yuǎn)離腐敗,是對自己的保護(hù),是人生明智的選擇,也是對反腐敗斗爭的實(shí)際貢獻(xiàn)

案例:從《西游記團(tuán)隊(duì)管理

5、關(guān)于建立反腐長效機(jī)制的幾點(diǎn)建議


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與反腐敗培訓(xùn)大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
徐巍老師介紹>徐巍老師其它課程
中小銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)大綱 銀行輿情管理及危機(jī)應(yīng)對技巧 銀行三道防線合規(guī)培訓(xùn) 銀行合規(guī)培訓(xùn)——從反洗錢到消費(fèi)者保護(hù) 銀行風(fēng)險(xiǎn)文化培訓(xùn) 2023金融單位消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)大綱 銀保監(jiān)會(huì)2022年1號(hào)令修訂解讀——從關(guān)聯(lián)交易管理升級看中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 后疫情時(shí)代員工心理建設(shè)培訓(xùn)大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25