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專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus)

主講老師: 王群 王群

主講師資:王群

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-12 14:07

課程名稱:

專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus)

培訓(xùn)對象:

公司銷售團隊

課程說明

在兩天的時間內(nèi),系統(tǒng)性地給學(xué)員講解進(jìn)入銷售行業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,如何建立系統(tǒng)化的銷售知識,掌握專業(yè)的顧問型銷售而不是僅憑“關(guān)系”去推銷。在培訓(xùn)的第二天,分析與講解銷售過程中不可避免的談判技能,從而給學(xué)員打下堅實的銷售技能的發(fā)展基礎(chǔ)。

課程時間:

     兩天(9 am ~ 5 pm)

課程大綱:

第一天上午:

· 銷售市場的三大決定因素及其相互關(guān)系

從供需曲線看了解需求的重要性

營銷與銷售的區(qū)別,從營銷部門得到有用的信息

· 做一個頭腦清晰的銷售者:與客戶打交道時的人際需求及業(yè)務(wù)需求的處理方式

白板作業(yè):人際需求與業(yè)務(wù)需求

兩種需求的分析與應(yīng)對練習(xí)

· 接洽客戶時必備的四大技巧(開場白,提問,產(chǎn)品介紹,敲定):

開場白技巧(開場白3要素)

§ 什么叫有效而專業(yè)的開場白?

§ 學(xué)員開場白演練

提問技巧:

§ 銷售常用的三大提問類型(開放式、封閉式、跟進(jìn)式)

§ 提問的3大內(nèi)涵

§ 如何問正確的問題?

§ 什么叫SPIN技巧?

§ 學(xué)員詢問技巧演練

12.00  13.00 (午餐)

第一天下午:

什么叫成功的產(chǎn)品介紹?

產(chǎn)品介紹技巧(產(chǎn)品說明的時機與方法)

如何將產(chǎn)品的特點聯(lián)系到客戶的利益

最有效的說服力 - 抓住客戶需求背后的需求

針對客戶購買意愿不足時SPIN 提問技巧的應(yīng)用

客戶對產(chǎn)品有誤解時的應(yīng)對

客戶對產(chǎn)品不滿意時的應(yīng)對

學(xué)員產(chǎn)品說明技巧演練

第一天結(jié)束

第二天上午:

第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧與學(xué)員問答

敲定,落實訂單技巧(3個步驟)

§ 小結(jié)客戶接受的產(chǎn)品要點

§ 提出下一步的建議

§ 確認(rèn)客戶接受該建議

§ 學(xué)員技巧演練

· 什么叫專業(yè)的顧問型銷售以及與交易型銷售的區(qū)別

顧問型銷售的追求:

§ 如何培養(yǎng)忠誠的客戶

§ 忠誠客戶的好處

· 學(xué)會與不同個性的客戶打交道 - DISC 個性識別溝通技巧

個性識別與練習(xí)

第二天下午:

· 成功的銷售需要具有特色的故事

特色故事舉例

課堂作業(yè):我們產(chǎn)品的特色故事是什么?

· 銷售人員必備的系統(tǒng)化配套知識:

如何分清銷售的目的和談判的目的?

如何處理不可避免的談判問題?

為什么說不能過早進(jìn)行價格談判?

如何掌握進(jìn)入談判的時機?

什么叫大客戶管理技巧?

如何建立大客戶數(shù)據(jù)庫?

· 小結(jié)、學(xué)員討論與問答

 


  結(jié)束


 
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