VDA6.3過(guò)程審核

課程背景

◆本課程培訓(xùn)，介紹汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。

◆介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。

◆此為VDA6.3第二版體現(xiàn)過(guò)程方法審核在過(guò)程審核中的應(yīng)用。

課程收益

◆了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。

◆將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。

課程對(duì)象

采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一天至兩天(6至12小時(shí))

課程大綱

一、過(guò)程審核（VDA6.3）概述

1、制造過(guò)程審核

2、制造過(guò)程審核的輸入

3、制造過(guò)程審核的輸出

4、制造過(guò)程審核如何做？

5、VDA6.3的宗旨

二、體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

1、體系審核

（1）審核對(duì)象

（2）審核目的

2、過(guò)程審核

（1）審核對(duì)象

（2）審核目的

3、產(chǎn)品審核

（1）審核對(duì)象

（2）審核目的

三、過(guò)程審核的任務(wù) 

1、過(guò)程審核任務(wù)：任務(wù)對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。

2、過(guò)程審核目的

（1）預(yù)防

（2）糾正

（3）持續(xù)改進(jìn)過(guò)程（KVP）

（4）質(zhì)量管理評(píng)審

四、過(guò)程審核的原因 

1、計(jì)劃內(nèi)的過(guò)程審核

2、計(jì)劃為的過(guò)程審核

五、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 

1、在內(nèi)部和外部可以在整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)的下列部門(mén)運(yùn)用過(guò)程審核方法：

（1）營(yíng)銷(xiāo)

（2）開(kāi)發(fā)  

（3）采購(gòu)（產(chǎn)品/服務(wù)）

（4）生產(chǎn)/服務(wù)的實(shí)施

（5）銷(xiāo)售/運(yùn)行

（6）售后服務(wù)/服務(wù)

（7）回收。

2、過(guò)程審核運(yùn)用的范圍

（1）針對(duì)產(chǎn)品

（2）針對(duì)服務(wù)

六、實(shí)施過(guò)程審核的前提 

1、企業(yè)內(nèi)部基本前提

2、審核人員的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3、責(zé)任

（1）進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門(mén)

（2）審核員

（3）被審核企業(yè)/組織/職能部門(mén)

七、審核流程 

1、審核準(zhǔn)備

2、審核實(shí)施

（1）首次會(huì)議

（2）審核過(guò)程

3、評(píng)分定級(jí)

（1）提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分

（2）審核結(jié)構(gòu)的綜合評(píng)分

（3）定級(jí)原則

（4）對(duì)于量產(chǎn)過(guò)程

八、總結(jié)會(huì)

1、發(fā)布審核結(jié)果，

2、完成措施表，并要求責(zé)任者確認(rèn)簽字，

3、重申審核目的和原則，

4、制定糾正措施。

九、糾正措施及其驗(yàn)證

1、措施分技術(shù)/組織上的或管理上的

2、有效性驗(yàn)證可以包括

（1）抽檢

（2）產(chǎn)品審核

（3）過(guò)程審核

（4）機(jī)器和過(guò)程能力調(diào)查

（5）中期狀況/解決程度。

十、審核報(bào)告及存檔 

1、過(guò)程審核計(jì)劃

2、過(guò)程審核流程計(jì)劃

3、過(guò)程審核：提問(wèn)評(píng)分一覽表

4、過(guò)程審核：結(jié)果一覽表

5、過(guò)程審核總評(píng)定

6、過(guò)程審核措施計(jì)劃表

7、糾正和預(yù)防措施記錄表 、

十一、VDA6.3:2010審核條例

1、項(xiàng)目管理

2、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃

3、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)

4、產(chǎn)品誕生過(guò)程項(xiàng)目管理審核的思路

5、供方管理

6、過(guò)程分析/生產(chǎn)

（1）過(guò)程輸入

（2）過(guò)程流程

（3）過(guò)程支持

（4）物資支援

（5）過(guò)程績(jī)效

（6）過(guò)程輸出

（7）客戶(hù)支持/滿(mǎn)意/服務(wù)

十二、過(guò)程審核分定級(jí)

1、綜合評(píng)審

2、符合程度（%）-- E_PGN 產(chǎn)品組

3、符合程度綜合評(píng)價(jià)

4、降級(jí)規(guī)則

十三、標(biāo)準(zhǔn)審核樣張介紹

1、潛力分析

2、潛力分析評(píng)審

3、潛力分析定級(jí)

4、綜合練習(xí)---審核發(fā)現(xiàn)練習(xí)/模擬審核

5、其他系統(tǒng)的類(lèi)似的審核體系

6、審核經(jīng)驗(yàn)交流

非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程！