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打造高效執(zhí)行力

主講老師: 李洋 李洋

主講師資:李洋

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 要認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力,就得有與團(tuán)隊(duì)文化相適應(yīng)的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統(tǒng)化思維模型; 線性模型:?jiǎn)捂溌贩绞剑昂捅緯r(shí)間沒有直接關(guān)系的都排除在外。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 14:22


 

培訓(xùn)背景:

時(shí)代飛速發(fā)展,時(shí)光如過(guò)隙白駒,轉(zhuǎn)眼中國(guó)改革開放四十年。中國(guó)的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段也迎來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn);傳統(tǒng)大部分企業(yè)產(chǎn)品供過(guò)于求;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐緩慢,創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢(shì)消失;增長(zhǎng)方式粗放;競(jìng)爭(zhēng)局面加??;專業(yè)高端人才招聘越來(lái)越難;企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)越來(lái)越難以達(dá)成; 85-90 后新生代的執(zhí)行力越來(lái)越差;大量中小企業(yè)主疏于執(zhí)行力的管理致使業(yè)績(jī)連年下滑;想打造一個(gè)運(yùn)營(yíng)高效,執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)難上加難。。。。。。。

要解決以上問(wèn)題,需要企業(yè)做很多制度性調(diào)整及大量針對(duì)性培訓(xùn),但是在所有的調(diào)整改善性措施中,如何提升企業(yè)中高層管理人員的高效執(zhí)行力無(wú)疑是重中之重,因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略,模式,制度,沒有高效的執(zhí)行力一切都是空話!

企業(yè)中高層執(zhí)行力課程權(quán)威李洋老師的《打造高效執(zhí)行力》課程、會(huì)讓你耳目一新,迅速提升中高層管理人員的高效執(zhí)行能力,給你一套系統(tǒng)的執(zhí)行力落地方案,幫你真正打造一支屬于自己企業(yè)的絕對(duì)高效且戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的新時(shí)期執(zhí)行力戰(zhàn)隊(duì)!


 

第一課:執(zhí)行力的定義

1、什么是執(zhí)行力?

2、執(zhí)行力的實(shí)施過(guò)程?

3、高效執(zhí)行力的場(chǎng)景

4、執(zhí)行力的書籍和電影

第二課:執(zhí)行力的重要性

1、 沒有執(zhí)力,再好的戰(zhàn)略是空!

2、 沒有執(zhí)力,再好的流程是擺設(shè)

3、 沒有執(zhí)力,要好的業(yè)績(jī)于上青天!

4 經(jīng)典案例分享

第三課:執(zhí)行型人才

1、結(jié)果導(dǎo)向

2、信守承諾

3、永不言敗

4、客戶意識(shí)

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

6、執(zhí)行意識(shí)

7、企業(yè)員工做事五大層級(jí)

8、執(zhí)行的層次


 

2、以商業(yè)人格為執(zhí)行志向

3、以結(jié)果交換為執(zhí)行導(dǎo)向

4、樹立商業(yè)人格四大要素

5、獲得商業(yè)人格五個(gè)轉(zhuǎn)變

6、商業(yè)人格四要四不要

7、外包思維

8、底線思維

第五課:執(zhí)行的主體

1、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

2、不同層次人員的執(zhí)行力工作重心的差異

3、中層干部執(zhí)行力定位

4、中層干部執(zhí)行力兩講三做

5、成為“這樣”的團(tuán)隊(duì)

第六課:高效執(zhí)行力八大技能修煉

1、能一 工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)化

2、能二 DISC 技術(shù)發(fā)下屬執(zhí)行力

3、能三 提升員職業(yè)理念 執(zhí)行力之根

4、能四 掌握 4R 執(zhí)行模式執(zhí)行力之干

5、能五 激勵(lì)機(jī) 執(zhí)行之枝

6、能六 員工選與任用 執(zhí)行之葉


 

 

備注:

1 、課程中間會(huì)穿插特有設(shè)計(jì)的市內(nèi)拓展小游戲、讓學(xué)員更易進(jìn)行體驗(yàn)式感悟和領(lǐng)會(huì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)!

2、整個(gè)課程培訓(xùn)過(guò)程中貫穿執(zhí)行力的各個(gè)要素,講師會(huì)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員要求比較嚴(yán)格,也請(qǐng)企業(yè)對(duì)企業(yè)學(xué)員給予嚴(yán)格紀(jì)律,沒有紀(jì)律談何執(zhí)行力!

3、第一天課程結(jié)束會(huì)給受訓(xùn)學(xué)員以小組形式布置執(zhí)行力作業(yè),所以, 如果不能接受老師的授課形式,請(qǐng)謹(jǐn)慎處理授課事宜!


 
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