如果你的團隊，在工作中的關(guān)鍵場景下需要演講與表達能力。他們需要用演講贏得客戶、用演講部屬激勵、用演講溝通協(xié)調(diào)、用演講匯報交流…

那么，演講——即一對多當眾講話，是你團隊無法回避的“剛需”技能。

訓練對象

工作中，演講是其“剛性需求”的團隊：

? 營銷類團隊、例如銷售團隊、加盟商團隊、營銷推廣團隊、銷售型演講人員/培訓師團隊、售前/ 售后技術(shù)支持人員團隊、各類需要通過演講來帶動銷售和增加客戶認可的團隊。。。。。。。。。

? 其他在工作中演講表達和工作結(jié)果關(guān)聯(lián)較強的團隊。例如各級管理團隊、技術(shù)專家團隊、項目經(jīng)理團隊等。

訓練收獲

建立一支隊伍：系統(tǒng)提升團隊整體演講和表達技能，包括：

n 演講心態(tài)和心理能力：幫助演講者建立積極心態(tài)，消除緊張心理。

n 演講內(nèi)容和邏輯能力：目標和聽眾分析、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計、思維和提綱梳理。

n 演講演繹和表達能力：運用語言、語音、肢體等要素進行內(nèi)容的表達。

n 演講互動和控場能力：關(guān)注聽眾、帶動聽眾、問題應(yīng)答和意外的應(yīng)對。

n 演講配合和支撐能力：PPT 設(shè)計呈現(xiàn)、現(xiàn)場設(shè)計布置、人員輔助與支撐。

1. 固化一套模式：梳理一套團隊典型演講應(yīng)用場景模式模板。

2. 帶來一批成果：帶領(lǐng)團隊基于典型場景，用演講實現(xiàn)相關(guān)業(yè)績提升。

3. 導入一個平臺：導入演講文化，并幫助團隊搭建用演講出業(yè)績的長效制度體系。

訓練時間安排：

兩天一晚（9:00—12:00 14：——17:00 19:00—21:00 ）

1、出口成章的演講藝術(shù)，而不是普通的口才秀；

2、掌握在不同場所講不同的話。

授課方式：

理論講授(40%)+小組研討(10%)+實操練習(50%)

一、 演講與口才基礎(chǔ)知識

課程大綱

1、 演講與口才技術(shù)整改概述

2、 演講與口才的實戰(zhàn)心機

二、演講準備

1、 編寫演講稿的三大方法？

2、 如何制作PPT 的六大步驟？

3、 如何準備道具？

三、演講練習

1、 站姿練習

2、 話筒練習

3、 發(fā)音練習

4、 眼神練習

5、 手勢練習

6、 走動練習

7、 互動練習

8、 案例練習

9、 膽量練習

四、口才練習

1、 如何介紹自己

2、 如何介紹別人

3、 一分鐘口才訓練

4、 三分鐘口才訓練

5、 五分鐘口才訓練

6、 十分鐘口才訓練

7、 口才的三大法則

8、 口才訓練的十名話

五、實戰(zhàn)演講

1、 如何和主持人互動？

2、 簡單的自我介紹

3、 如何破冰？

4、 公眾演講時的態(tài)度

5、 公眾演講的技巧

6、 有效表達的基本原則

7、 公眾演講手法、眼法、身法、心法

8、 力度、溫度、速度、角度、高度

9、 十種不同場所的演講方式

10、 演講結(jié)束的方法

六、口才藝術(shù)和應(yīng)用

1、 OJT 訓練法

2、 一對一訓練法A、聆聽；

B、提問； C、區(qū)分； D、回應(yīng)

3、 講授法

① 講授法優(yōu)缺點；

② 講授的四大步驟；

4、 頭腦風暴法

①禁止批評；

②自由聯(lián)想；

③構(gòu)思多。

5、 角色扮演

6、 討論法

七、如何介紹自己的產(chǎn)品

1、介紹產(chǎn)品的常見幾種方式

2、如何在介紹過程中有效進行控場

八、如何進行一對多批式演講銷售

1、一對多的技巧把握

2、一對多注意的事項

3、一對多的心里把握

九、DISC 性格色彩，練就無敵識人知心技術(shù)

1、DISC 性格色彩分析

2、四種性格人群心里把握及演講溝通注意事項

3、通過客戶微小行為動作，做有針對性控場反應(yīng)

十、拿起話筒、唯我獨尊

1、享受演講的樂趣和價值

2、我是一切的根源

3、把演講與口才當成自己的一份職業(yè)——全力應(yīng)付

4、把演講與口才當成自己的一份事業(yè)——全力以赴