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產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理與營銷實(shí)務(wù)

主講老師: 楊樹峰 楊樹峰

主講師資:楊樹峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-15 13:08


 

課程背景:

隨著國內(nèi)企業(yè)與國際接軌步伐的加快,許多公司客戶不再滿足于銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù),一些客戶尤其是在海外公開募股的大公司越來越看重合作銀行能否為其提供“量身定做”的專業(yè)化服務(wù)。在客戶關(guān)系的維護(hù)和營銷中,傳統(tǒng)的關(guān)系營銷已不足以應(yīng)對國內(nèi)金融業(yè)激烈的市場競爭。為應(yīng)對激烈的競爭,同時(shí)也是滿足企業(yè)對銀行的專業(yè)化服務(wù)需求,銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色日益重要。

 

課程收益:

1、學(xué)習(xí)分析客戶需求,拓展?fàn)I銷渠道

2、學(xué)習(xí)營銷管理策略

3、掌握客戶營銷流程與技巧

 

課程對象:客戶經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,支行長

授課方式方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享

 

課程大綱:

一、產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理策略

1、商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷模式

1) 產(chǎn)品與客戶分層營銷

2) 客群綜合分析是營銷的前提

3) 建立客戶管理檔案

2、產(chǎn)品客戶群四大特點(diǎn)

3、產(chǎn)品營銷推進(jìn)與管理

1) 產(chǎn)品價(jià)值

2) 客群分析

3) 營銷方案推進(jìn)

4) 績效管理

4、產(chǎn)品主動(dòng)營銷方式

1) 網(wǎng)點(diǎn)營銷

2) 電話、郵品、短信、電郵

3) 組織營銷

4) 社區(qū)營銷

5) 會(huì)議營銷

6) 客群營銷

7) 轉(zhuǎn)介紹拜訪

8) 陌生拜訪

【案例】:小微集群式客戶營銷案例

 

二、客戶需求分析與營銷渠道拓展

1、客戶類型分析

2、客戶需求分析

1) 客戶需求分析十字法

2) 大客戶需求

3、客戶產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)

4、大客戶類型及尋找的策略

三、客戶營銷流程與技巧

1、銷售前的準(zhǔn)備

2、建立信任關(guān)系

3、挖掘客戶需求

4、產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品話術(shù)轉(zhuǎn)換

5、客戶異議處理

6、適時(shí)促成成交

7、演練與產(chǎn)品營銷總結(jié)

四、客戶關(guān)系維護(hù)與產(chǎn)品售后管理

1、客戶關(guān)系維護(hù)的目的

2、客戶分層管理與維護(hù)

3、客戶關(guān)系維護(hù)技巧

4、客戶管理與產(chǎn)品升級(jí)

5、客戶維護(hù)與客戶活動(dòng)組織

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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