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博弈論與管理決策思維

主講老師: 王文浩 王文浩

主講師資:王文浩

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們所有的行為全部由思維決定。現(xiàn)代各行各行業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期,其中的每一次變革變化,都會帶來巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-12 16:14


課程背景:

面對這樣的機遇和挑戰(zhàn),我們唯有及時轉(zhuǎn)換博弈思維,跟上變化才有可能抓住機會,不被時代潮流所淘汰。尤其是對那些傳統(tǒng)企業(yè)的管理者來說,更新自己的管理決策思維顯得極為迫切,企業(yè)想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地,必須從博弈學維度對于社會發(fā)展和人類競爭的最基本的內(nèi)涵進行概括,研究社會生活中每個人相互揣摩、相互牽制的各種行為中理性化、邏輯化的部分,就是研究個體如何在錯綜復雜的相互影響中得出最合理的策略。這些策略能使管理者更客觀地從市場環(huán)境的變化出發(fā),不斷進行技術(shù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面的管理思維創(chuàng)新和決策。《博弈論與管理決策思維》課程毫無疑問已成為當今銀行的基本必修課程。

 

課程收益:

1. 使管理者深刻體會博弈論和管理決策思維的重要性

2. 通過商業(yè)市場大量實際案例,改善管理者科學決策的技能與效率

3. 令企業(yè)在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢

 

授課方式:演講互動、角色扮演、分組討論、實戰(zhàn)案例解析

 

課程大綱

引子:“凡不應(yīng)用新良方者,必將遇到新的邪惡,因為時間是最偉大的創(chuàng)新者”?。ǜダ饰魉?/span>·培根)

一、神奇的博弈論與思考力量

1. 什么是博弈論

2. 博弈論在管理中的經(jīng)典運用

3. 博弈論對思想的影響

4. 思維決定一切

5. 思想也是生產(chǎn)力

6. 信息高密集時代的思維能力

7. 未來已來的科學技術(shù)

8. 突破慣性自的我

9. 看不見的玻璃之偏見思維

10. 看不見的玻璃之慣性思維

11. 打破思維慣性的誤區(qū)

 

二、深度管理思維決策

1. 什么是管理決策思維

2. 自我管理決策思維測試

3. 管理者的思維影響力

4. 思維的長度

5. 淺度思維決策

6. 深度思維決策八大案例研討

 

三、管理決策思維之創(chuàng)新性激勵

1. 不創(chuàng)新,就會倒在明天

2. 面對洶涌而來的新生代

3. 理性與感性的交互激勵

1) 讓一切變得好玩

2) 游戲化管理

3) 股份制商業(yè)銀行的快樂管理

4) 7個通用的游戲激勵法

5) 培養(yǎng)創(chuàng)造思考的習慣。

 

結(jié)語:我們的觀念決定我們所看到的世界!

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
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