| 主講老師： | 梁芯萌 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing），又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-30 10:15 |
課程簡(jiǎn)介：
代發(fā)工資業(yè)務(wù)面廣量大，涉及千家萬(wàn)戶，是客戶感知金融服務(wù)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，同時(shí)也是商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款的重要來(lái)源之一。代發(fā)工資業(yè)務(wù)不但能給銀行帶來(lái)批量化、持續(xù)化的客戶和儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)，而且還為銀行的其他金融業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的營(yíng)銷契機(jī)，具有規(guī)模效應(yīng)顯著和事半功倍的作用，因此各家銀行圍繞代發(fā)工資業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。本課程針對(duì)代發(fā)工資業(yè)務(wù)的客戶營(yíng)銷拓展及深度經(jīng)營(yíng)，提升銀行拓展代發(fā)客群及后續(xù)存量維護(hù)的能力。
課程收益：
1. 學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)代發(fā)客戶的要點(diǎn)及處理技巧；
2. 維護(hù)提升代發(fā)客戶，如與執(zhí)行人深化關(guān)系打造內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)、分層營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)員工、如何進(jìn)企業(yè)宣傳、借助我行普通產(chǎn)品與專享產(chǎn)品等；
3. 從政府部門、企事業(yè)單位、私營(yíng)公司三種類型闡述全流程的客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)提升的要點(diǎn)和操作細(xì)節(jié)，學(xué)員可對(duì)應(yīng)自己網(wǎng)點(diǎn)客戶群體開(kāi)展?fàn)I銷。
課程對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、個(gè)金團(tuán)隊(duì)主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)金部部門人員
課程大綱：
一、代發(fā)工資業(yè)務(wù)的各行特色和最新實(shí)踐
1. 從代發(fā)業(yè)務(wù)為我們帶來(lái)存款、客流、后續(xù)營(yíng)銷契機(jī)三個(gè)維度闡述代發(fā)業(yè)務(wù)的重要性
2. 各家銀行代發(fā)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特色案例分享
3. 圍繞“滿足客戶需求、做好財(cái)富管理管家”的定位開(kāi)展提升代發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)施步驟
4. 整合產(chǎn)品服務(wù)、組合包裝、厘清人員職責(zé)、明確機(jī)制流程
二、五步驟之客戶開(kāi)發(fā)
1. 從四個(gè)維度梳理目標(biāo)客戶，先易后難排列
2. 五種渠道尋找內(nèi)部人、關(guān)鍵人不同象限聯(lián)系企業(yè)
3. 拜訪關(guān)鍵人的流程
4. 結(jié)合企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品搭配和服務(wù)演示
5. 從老板、財(cái)務(wù)、普通員工不同崗位發(fā)出的異議，解決技巧
6. 執(zhí)行代發(fā)和后續(xù)營(yíng)銷
三、維護(hù)提升技巧之分層維護(hù)
1. 選取關(guān)鍵人
2. 集群客戶
3. 打造部關(guān)系網(wǎng)
4. 產(chǎn)品宣傳吸
5. 引借助代發(fā)專享
6. 高中低層次員工的分層營(yíng)銷對(duì)應(yīng)的渠道和產(chǎn)品
四、維護(hù)提升技巧之社群批量維護(hù)
1. 代發(fā)社群搭建
2. 專項(xiàng)服務(wù)人員
3. 活動(dòng)促活社群客戶
4. 知識(shí)營(yíng)銷復(fù)雜產(chǎn)品
5. 抓住代發(fā)三個(gè)錢包
五、代發(fā)客戶定向電話營(yíng)銷技巧
1. 資金留存之面談、電銷、微信方式的優(yōu)劣
2. 電話營(yíng)銷1——開(kāi)場(chǎng)白
如何介紹自己，能更快建立信任關(guān)系
3. 電話營(yíng)銷2——需求挖掘
怎樣把我要營(yíng)銷變成客戶的需要
4. 電話營(yíng)銷3——產(chǎn)品介紹
為什么產(chǎn)介后客戶總是考慮下
5. 電話營(yíng)銷4——異議處理
6. 電話營(yíng)銷5——促成
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