| 主講老師： | 陳燁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-20 16:02 |
模塊一：投行業(yè)務(wù)一般性盡調(diào)要求
l 目標(biāo)公司基本情況
目標(biāo)公司基本信息
歷史沿革及改制/重組情況
股本結(jié)構(gòu)變化/重大資產(chǎn)重組
公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的資產(chǎn)權(quán)屬情況
員工及其社會(huì)保障情況
股本情況
……
l 業(yè)務(wù)和技術(shù)狀況分析
所處行業(yè)國(guó)內(nèi)外基本情況
影響本行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)狀況
業(yè)務(wù)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
主要客戶(hù)及供應(yīng)商
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員
知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)
……
l 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
關(guān)聯(lián)方情況
? 控股股東
? 其他股東
? 控股股東及其股東的控制或參股的企業(yè)
? 公司參與的合營(yíng)企業(yè)
? 公司參與的聯(lián)營(yíng)企業(yè)
? ……
模塊二：投后風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
l 投后管理問(wèn)題挑戰(zhàn)
周期長(zhǎng)
管理半徑大
管理流程較多
管理事務(wù)繁雜
較高的管理成本
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持
l 投后管理特點(diǎn)
管理主體多樣性
管理間接性
管理持續(xù)性
管理人員專(zhuān)業(yè)性
政策敏感性
影響重大性
l 投后管理意義
減少投后管理時(shí)間成本
減少管理半徑
減少人員編制及管理
解決難以深入企業(yè)的問(wèn)題
l 投后管理體系
投后管理基本原則
? 穿透管理原則
? 差異管理原則
? 持續(xù)管理原則
? 及時(shí)管理原則
投后管理決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制
? 投后管理端的決策機(jī)制
? 項(xiàng)目管理端的決策機(jī)制
? 風(fēng)險(xiǎn)管理與防控
模塊三：投行業(yè)務(wù)實(shí)證案例
l 并購(gòu)
適用場(chǎng)景
業(yè)務(wù)要素
辦理流程
業(yè)務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)
l 發(fā)債
適用場(chǎng)景
業(yè)務(wù)要素
辦理流程
業(yè)務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)
l 銀團(tuán)
適用場(chǎng)景
業(yè)務(wù)要素
辦理流程
業(yè)務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)
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