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新形勢(shì)下商業(yè)銀行案件防控與合規(guī)實(shí)務(wù)

主講老師: 陳溪 陳溪

主講師資:陳溪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行風(fēng)險(xiǎn),是指銀行在經(jīng)營中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-17 12:07


【課程對(duì)象】總行高層、中層職能管理干部

【課程時(shí)間】2 

 

第一章 金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及案件防控制度政策解析                               

(一)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)向欺詐風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?nèi)找嫱癸@,貸款詐騙或騙取貸款層出不窮

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)品創(chuàng)新,操作風(fēng)險(xiǎn)防范壓力持續(xù)增大

(三)人員道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各類犯罪仍然呈現(xiàn)高壓態(tài)勢(shì),道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)次生危害

(四)嚴(yán)監(jiān)管、雙罰制的特點(diǎn)與內(nèi)涵

第二章金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)案例解析

(一)合規(guī)文化建設(shè)

(二)合規(guī)體系建設(shè)

(三)合規(guī)工具箱建設(shè)

(四)合規(guī)考核落地

第三章 從業(yè)務(wù)發(fā)展角度看案件防控               

1 商業(yè)銀行內(nèi)外勾結(jié)案件防控與合規(guī)管理                                      

(一)銀行賬戶及現(xiàn)金類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與合規(guī)措施

(二)印章管理與印鑒管理注意事項(xiàng)

(三)同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)與合規(guī)措施

(四)理財(cái)資管業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)與合規(guī)措施

2商業(yè)銀行外部案件防控與合規(guī)管理(一)貸款詐騙罪(騙取貸款罪)法律懲治與合規(guī)措施

(二)銀行卡類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與合規(guī)措施

(三)電子銀行類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與合規(guī)措施

(四)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)惡性刑事案件特點(diǎn)與治理措施

3商業(yè)銀行內(nèi)部案件防控與合規(guī)管理(一)違法發(fā)放貸款罪法律懲治與合規(guī)措施

(二)非國家工作人員受賄罪法律懲治與合規(guī)措施

(三)舞弊三角模型與員工行為管理

 

第四章 典型金融案例分析及防控措施

(一)法人機(jī)構(gòu)層面:案防合規(guī)體系的建設(shè)、合規(guī)文化的打造

(二)個(gè)人層面:他控與自控的結(jié)合。

(三)多個(gè)典型案例分析

第五講 案件防控與網(wǎng)點(diǎn)員工管理

1. 能力風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)

2. 違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)是什么關(guān)系?

3. 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)案件三個(gè)80%的特點(diǎn)

4. 信貸業(yè)務(wù)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

5. 信貸業(yè)務(wù)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)

6. 法律風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

7. 案例啟示與思考

案例一:一名銀行客戶經(jīng)理的“煩惱”

案例二:某企業(yè)偽造憑證騙貸案的啟示

案例三:雙人調(diào)查的制約作用

案例四:某縣銀行行長(zhǎng)違法放貸罪

案例五:深圳某銀行被“蘿卜章”詐貸案

案例六:我們?yōu)樯兑袚?dān)刑事責(zé)任?

案例七:一起貸款詐騙案使支行長(zhǎng)家破人亡

案例八:浦發(fā)銀行成都分行 “零不良”神話破滅

案例九:某股份有限公司客戶經(jīng)理收受賄賂判決案

案例十:一名銀行中層風(fēng)險(xiǎn)管理者的心聲

8. 商業(yè)銀行小微企業(yè)授信盡職免責(zé)和特殊情形下的問責(zé)要求

9. 全面認(rèn)識(shí)貸款業(yè)務(wù)的“三個(gè)沒有”

10. 違反國家規(guī)定發(fā)放貸款法律依據(jù)

11. 認(rèn)定違法發(fā)放貸款罪的主要理由

12. 客戶經(jīng)理員工行為三大準(zhǔn)則

13. 信貸經(jīng)營行為準(zhǔn)則和規(guī)律

14. 銀行客戶經(jīng)理最簡(jiǎn)單的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

15. 客戶經(jīng)理行為排查十大項(xiàng)

小結(jié):喚醒合規(guī)經(jīng)營 聚焦行為規(guī)范

 

 

 


 
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