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職場(chǎng)幸福課

主講老師: 祝勇 祝勇

主講師資:祝勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在滿(mǎn)足公司績(jī)效和目標(biāo)要求的同時(shí),提升員工的積極性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-13 16:40


【培訓(xùn)收益】

1. 建立積極、正向的思維模式,以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn);

2. 以科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo),高效完成工作任務(wù);

3. 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團(tuán)隊(duì);

4. 在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力。

【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理者、主管、后備人才、關(guān)鍵崗位員工等

【培訓(xùn)架構(gòu)】

《職場(chǎng)幸福課》就是幫助員工:搞定自己,搞定工作,搞定關(guān)系,在工作中找到意義。

【版權(quán)認(rèn)證鵬程管理學(xué)院授權(quán)

【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】6-12課時(shí)

【培訓(xùn)大綱】

模塊

核心內(nèi)容

時(shí)間安排

一、職場(chǎng)幸福四要素

思維模式

自我發(fā)展

人際關(guān)系

工作意義

09:00-09:30

二、思維模式

 

思維——行動(dòng)——結(jié)果模型

關(guān)注圈/影響圈

行為產(chǎn)生路徑

職場(chǎng)幸福思維:主導(dǎo)你的故

 

09:30-12:00

三、自我發(fā)展

年度目標(biāo)制定——圓方規(guī)劃圖

每周時(shí)間管理——時(shí)間管理矩陣

13:30-16:30

一、人際關(guān)系

    

DISC行為風(fēng)格

情感帳戶(hù)

雙贏思維

09:00-12:00

二、工作意義

    

工作思維探索

工作意義宣言

13:30-16:30

 

三、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃   

總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃


 

 


 
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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造 職場(chǎng)幸福課 以行動(dòng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的問(wèn)題分析與解決 行動(dòng)學(xué)習(xí)在管理中的運(yùn)用 擁抱“小鮮肉”——新生代員工心態(tài)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 贏在起跑線(xiàn)  ——企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化塑造 問(wèn)題分析與解決 情商領(lǐng)導(dǎo)力  ——管理者情感智能EI運(yùn)用
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