農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)整村授信實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方案與課程大綱

課程背景

1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》中關(guān)于金融銀行業(yè)的改革的趨勢(shì)非常明顯的透露出幾個(gè)信號(hào)：一是對(duì)于新形勢(shì)下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等；隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個(gè)人為申請(qǐng)主題的經(jīng)營(yíng)性貸款多樣化，差異化的需求越發(fā)明顯；國(guó)家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策性導(dǎo)向和具體的支持措施。所以，無(wú)論國(guó)有銀行、還是股份制銀行、還是各個(gè)地方的額中小型銀行金融機(jī)構(gòu)，在對(duì)公信貸萎靡的今天，均把眼光瞄向了以小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人消費(fèi)信貸為主的零售信貸市場(chǎng)，這部分客群之前未被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這部分人群顯示出了驚人的市場(chǎng)前景和效益性，所以，如何營(yíng)銷好這部分市場(chǎng)，如何精耕細(xì)作這部分市場(chǎng)。

2、隨著普惠金融和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等科技手段的普及，未來(lái)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，得零售者得天下，零售信貸業(yè)務(wù)的拓展，逐漸成為各家銀行面臨的一個(gè)課題，小額、分散、需求種類多、行業(yè)門類眾多等等，對(duì)于業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展與風(fēng)險(xiǎn)控制都向傳統(tǒng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)提出了嶄新的課題；零售信貸業(yè)務(wù)批量營(yíng)銷，是大家共同認(rèn)可的一個(gè)很有效的渠道營(yíng)銷批量獲客策略，整村授信就是很好的將渠道策略批量營(yíng)銷方式之一；

3、本篇課程綱要以及輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，就是圍繞著整村授信的全流程營(yíng)銷理念和全流程風(fēng)控理念，以努力擴(kuò)張信貸資產(chǎn)規(guī)模與保障信貸資產(chǎn)質(zhì)量并重的核心思想，站在人性和人心的角度去聊聊零售信貸（小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人信貸）的那些事兒。

課程收益：

1、思想上認(rèn)識(shí)到整村授信作為批量營(yíng)銷零售信貸產(chǎn)品將給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來(lái)的價(jià)值和戰(zhàn)略效益；

2、掌握農(nóng)村商業(yè)銀行整村授信的客戶調(diào)研方法以及存量客戶以及新客戶小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人信貸市場(chǎng)開(kāi)拓的基本方法與開(kāi)拓渠道；

3、深刻了解普惠金融對(duì)于商業(yè)銀行發(fā)展的核心理念與實(shí)際價(jià)值；

4、學(xué)習(xí)全流程營(yíng)銷的整村授信實(shí)操業(yè)務(wù)技能

本次培訓(xùn)和輔導(dǎo)通過(guò)精心設(shè)計(jì)，采用“課堂情景模擬+實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+業(yè)績(jī)成果展示+效果固化跟進(jìn) “五位一體的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷模式?！?/span>

這是一場(chǎng)拿業(yè)績(jī)說(shuō)話的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！

這是一場(chǎng)提升銀行業(yè)績(jī)的落地培訓(xùn)！

這是一場(chǎng)調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，讓員工積極走出去，把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)的突圍式培訓(xùn)！

【培訓(xùn)對(duì)象】

銀行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、信貸經(jīng)理等銀行營(yíng)銷人員

【培訓(xùn)和輔導(dǎo)時(shí)間】

3天+3天

【課程大綱】

1、課程及外拓安排

u 第一天、第二天：整村授信分行業(yè)調(diào)研和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程（調(diào)研后整村授信項(xiàng)目的方案制定、營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷話術(shù)、情景模擬、客戶識(shí)別等）；

u 第三天天：整村授信額度確定實(shí)戰(zhàn)課程（業(yè)務(wù)咨詢受理、貸款原因分析、還款意愿和還款能力的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、以及放貸原則的制定、實(shí)地授信的18流程演練、如何確定是否授信、授信額度多少、還原客戶的報(bào)表等等）；

u 第四天：外拓實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)（巡檢指導(dǎo)、總結(jié)點(diǎn)評(píng)、業(yè)績(jī)突破等）；

u 第五天：外拓實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)（巡檢指導(dǎo)、總結(jié)點(diǎn)評(píng)、業(yè)績(jī)突破等）

u 第六天：外拓實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)+外拓項(xiàng)目總結(jié)回顧

2、外拓時(shí)間安排

u 上午：08:30-12:00  

u 下午：14:00-17:30講師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)觀察、拍照與攝像、適時(shí)溝通、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)糾偏與輔導(dǎo)，激勵(lì)和記錄業(yè)績(jī)突破和變化；

u 晚上：17：30-19：00集中員工培訓(xùn)輔導(dǎo)，講師針對(duì)白天督導(dǎo)及觀察到的外拓營(yíng)銷存在問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，進(jìn)行員工激勵(lì)與訓(xùn)練，以保證次日業(yè)績(jī)更大突破。

項(xiàng)目流程：

備注：實(shí)際項(xiàng)目流程可根據(jù)前期調(diào)研，適當(dāng)調(diào)整，以上流程供參考。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

課程大綱一：關(guān)于業(yè)務(wù)拓展部分

《農(nóng)商行綜合金融服務(wù)批量營(yíng)銷（含經(jīng)營(yíng)性貸款和消費(fèi)性貸款）》

培訓(xùn)課綱及外拓方案

培訓(xùn)對(duì)象：

分行主管副行長(zhǎng)、分行小微企業(yè)部門總經(jīng)理、一級(jí)支行行長(zhǎng)；社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風(fēng)險(xiǎn)條線人員；

培訓(xùn)目標(biāo)：

5、思想上認(rèn)識(shí)到農(nóng)戶綜合金融服務(wù)給銀行帶來(lái)的價(jià)值。

6、掌握中鄉(xiāng)村農(nóng)戶市場(chǎng)開(kāi)拓的基本方法與開(kāi)拓渠道。

培訓(xùn)方式：

   案例分析引導(dǎo)， 講授為主，互動(dòng)為輔

培訓(xùn)課綱：

一、鄉(xiāng)村農(nóng)戶市場(chǎng)開(kāi)拓渠道及方法

1、農(nóng)戶市場(chǎng)獲客渠道

  獲客營(yíng)銷之太極真意：沾哪打哪之粘哪營(yíng)銷哪兒

根據(jù)商業(yè)銀行信貸產(chǎn)品五要素進(jìn)行差異化的精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客

  根據(jù)存量客戶的經(jīng)營(yíng)行為特征和消費(fèi)行為偏好進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客

  依靠更加便捷的支付結(jié)算手段增加客戶美好體驗(yàn)度獲客

  人工智能與移動(dòng)終端等科技手段的使用可以覆蓋更多的原來(lái)無(wú)法服務(wù)的客戶

  其他獲客渠道的探討

2、三農(nóng)信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)把控，全流程的營(yíng)銷和風(fēng)控理念

   信貸風(fēng)控之太極真意：沾哪打哪之粘哪風(fēng)控哪兒

信貸業(yè)務(wù)的八大流程簡(jiǎn)介（全流程營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)把控）：

3、農(nóng)村客戶追蹤與成交技巧

3.1信貸工作人員在各環(huán)節(jié)中的職責(zé)與所扮演的角色

信貸客戶經(jīng)理在各環(huán)節(jié)中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)

營(yíng)銷的心態(tài)管理之心態(tài)減壓

時(shí)刻處于推銷和被推銷中

學(xué)會(huì)接受拒絕

興趣和信心：能夠?qū)€(gè)貸工作當(dāng)做興趣社交

人的本性探討：緊張與恐懼撒嬌

銀行信貸客戶經(jīng)理的營(yíng)銷：煉心與修心

心須在事上磨

3.2信貸銷售溝通技巧
   3.2.1營(yíng)銷前的調(diào)研工作（為甄選優(yōu)質(zhì)的客戶做準(zhǔn)備）

調(diào)研當(dāng)?shù)?/span>鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶類型以及所占的比例和數(shù)量（如：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)殖加工、種養(yǎng)殖貿(mào)易等等）

根據(jù)不同的行業(yè)和客戶，制定差異化的信貸產(chǎn)品和準(zhǔn)入政策

營(yíng)銷前調(diào)研同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)：

調(diào)研準(zhǔn)入政策和風(fēng)控方式

調(diào)研產(chǎn)品利率、額度、還款方式、貸款期限、擔(dān)保抵押方式，是否是純信用貸款

   3.2.2信貸客戶的營(yíng)銷

營(yíng)銷和銷售的區(qū)別

倒三角原理的信貸銷售中的意義

營(yíng)銷方法：陌生拜訪、借力打力、渠道合作、運(yùn)籌帷幄

如何進(jìn)行“貸款產(chǎn)品”的價(jià)格談判：

三明治原理、感官?zèng)_擊法、價(jià)值優(yōu)于價(jià)格；

關(guān)于價(jià)格談判的好處和意義

信貸營(yíng)銷中的異議處理

二、三農(nóng)綜合金融服務(wù)

1、綜合金融服務(wù)的核心是什么

一是盡可能獲得更多的有效的交叉客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)

二是無(wú)限制無(wú)限次的增加客戶與銀行的粘性度

三是真正意義上培養(yǎng)客戶享受綜合金融服務(wù)意識(shí)

四是真正培養(yǎng)客戶的能力建設(shè)水平

2、綜合金融服務(wù)開(kāi)展的農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模、特征及必須的幾大數(shù)據(jù)？

數(shù)據(jù)一：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)比數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)二：農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下游供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)三：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)采購(gòu)模式數(shù)據(jù)和結(jié)算模式數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)四：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)銷售穩(wěn)定性和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)五：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)六：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)者個(gè)人軟信息數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)七：農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)積累的客戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)

3、綜合金融服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)思路

思路：5G時(shí)代來(lái)臨，如何運(yùn)用新的科技手段結(jié)合數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行商業(yè)銀行精準(zhǔn)的綜合金融服務(wù)布局。

三、綜合金融服務(wù)方案的營(yíng)銷流程

1、當(dāng)客戶提出融資需求時(shí)，如何探尋客戶的真正需求，挖掘客戶的潛在需求？

還原客戶的資產(chǎn)負(fù)債表：分析客戶真實(shí)的貸款需求是否合理，得出貸款需求的種類。

2、如何為客戶提供融資需求策劃意向書？

依據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)算客戶的生意回報(bào)率以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合銀行信貸產(chǎn)品的五要素，進(jìn)行客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定放貸原則，最終設(shè)計(jì)適合客戶的貸款方案。

3、如何為客戶實(shí)施綜合金融服務(wù)方案。（以信貸業(yè)務(wù)切入，后續(xù)業(yè)務(wù)逐步有計(jì)劃的進(jìn)入，不再出現(xiàn)裸貸現(xiàn)象，讓農(nóng)戶對(duì)銀行的價(jià)值最大化）

四、綜合金融服務(wù)方案落實(shí)必備的條件（略講）

1、銀行客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求

2、銀行產(chǎn)品的針對(duì)性設(shè)計(jì)

五、學(xué)員互動(dòng)

1、為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提供個(gè)性化綜合金融服務(wù)解決思路

2、解答學(xué)員疑問(wèn)----主要對(duì)課堂講解的問(wèn)題。

模塊一：再談三農(nóng)金融服務(wù)

一、 當(dāng)前農(nóng)村信貸的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析

 對(duì)廣大農(nóng)村客群背景和特點(diǎn)的分析

 農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)成因的分析

  面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

二、小額信貸主要發(fā)展模式

 德國(guó)IPC技術(shù)——以包商銀行為例

 大數(shù)據(jù)模式——以阿里小貸為例

 評(píng)分卡模式——以富國(guó)銀行為例

 批量營(yíng)銷模式——以民生銀行為例

模塊二：業(yè)務(wù)規(guī)劃

一、 前期市場(chǎng)調(diào)研

 鄉(xiāng)村客群的區(qū)域市場(chǎng)分析

1、鄉(xiāng)村客戶在哪里？

2、鄉(xiāng)村客戶什么樣？

 鄉(xiāng)村客戶的需求分析

1、貸款需求

2、結(jié)算需求

3、理財(cái)需求

4、其他非金融需求

 二、、產(chǎn)品配置策略

 特色產(chǎn)品解析

1、廣大的鄉(xiāng)村農(nóng)戶有信用嗎？關(guān)于信用貸的三個(gè)核心任務(wù)和使命

2、“POS貸”模式

3、抵押擔(dān)保模式創(chuàng)新

 為批量集群鄉(xiāng)村客戶打造專屬的“產(chǎn)品包”

1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品解決方案

2、“產(chǎn)品包”設(shè)計(jì)理念及方法

 互動(dòng)練習(xí)——針對(duì)鄉(xiāng)村特色行業(yè)集群設(shè)計(jì)專屬“產(chǎn)品包”

三、項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告

 項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的結(jié)構(gòu)

1、 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)基本面分析

2、 目標(biāo)客戶集群需求分析

3、 產(chǎn)品配置策略

4、 審批標(biāo)準(zhǔn)

5、 組織實(shí)施方案

 項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的要點(diǎn)

1  指導(dǎo)性

2、可操作性

3、實(shí)用性

 案例分析——某地區(qū)鄉(xiāng)村行業(yè)客戶批量開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告

 關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、授信審批原則和分析

模塊三：渠道搭建

一、“一村、一鏈、一行業(yè)、一平臺(tái)”的渠道搭建

 “一村”——鄉(xiāng)村特色行業(yè)開(kāi)發(fā)模式

1、基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社

2、基于區(qū)域農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

3、基于村鎮(zhèn)

 “一鏈”——核心農(nóng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)模式

 “一行業(yè)”——區(qū)域特色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式

 “一平臺(tái)”——大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)模式

1、基于農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)物流平臺(tái)

2、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

案例：融信村鎮(zhèn)銀行“晉享其中”電商平臺(tái)

二、鄉(xiāng)村客戶批量業(yè)務(wù)的渠道突破和公關(guān)

 目標(biāo)市場(chǎng)的“名單式”開(kāi)發(fā)與推廣步驟

1、鄉(xiāng)村客戶分類準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的制定

2、批量審批模式下的綠色通道安排

3、產(chǎn)品前移：產(chǎn)品部與營(yíng)銷部門協(xié)同的方法

4、風(fēng)控前移：風(fēng)險(xiǎn)部與營(yíng)銷部門協(xié)同的方法

 案例分享——針對(duì)某行業(yè)的農(nóng)村客戶集群批量化開(kāi)發(fā)的渠道建設(shè)

課程大綱二：關(guān)于整村授信如何確定授信額度的內(nèi)容

第一單元 農(nóng)商行三農(nóng)信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則
  1、三農(nóng)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)控制理念溝通

2、貸款原因分析

2.1貸款原因分類

經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增加

負(fù)債下降

權(quán)益下降

2.2貸款原因分析意義

確定客戶是否有合理的資金需求

防止“頂名借款”

防止騙貸

 3、三農(nóng)信貸信用風(fēng)險(xiǎn)

      3.1信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的定義

   3.2信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

4、三農(nóng)信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

   4.1關(guān)于還款意愿

   4.1.1還款意愿之品質(zhì)

   4.1.2還款意愿之違約成本分析

   4.2.關(guān)于還款能力

   4.2.1三農(nóng)信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)收益曲線對(duì)比分析

   4.2.2三農(nóng)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中貸款申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

         4.2.2.1上下游關(guān)系

         4.2.2.2采購(gòu)模式

         4.2.2.3結(jié)算方式

   4.2.3貸款申請(qǐng)人銷售的穩(wěn)定性分析

   4.2.4三農(nóng)貸款申請(qǐng)人企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

   4.2.5三農(nóng)貸款申請(qǐng)中雙邊的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

   4.2.6三農(nóng)貸款申請(qǐng)中的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

   4.2.7三農(nóng)貸款五要素項(xiàng)下不合適的貸款風(fēng)險(xiǎn)

   4.2.8貸款申請(qǐng)人的投資不成功帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

   4.2.9合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)

5、三農(nóng)信貸信用增強(qiáng)或者風(fēng)險(xiǎn)緩釋的因素

   5.1信用增強(qiáng)因素

   5.2風(fēng)險(xiǎn)緩釋因素

6、信貸資金放貸原則

第二單元 反欺詐識(shí)別

1、實(shí)體欺詐

1.1欺詐的定義  

2、欺詐的途徑和分類

2.1欺詐的途徑

2.2欺詐的分類  

3、外部欺詐的識(shí)別：主要形式

4、銀行信貸主要的欺詐形式

4.1虛構(gòu)貸款原因

4.2提供虛假身份

4.3提供虛假的資料和證明文件

4.4虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)證明

4.5對(duì)特定人群進(jìn)行關(guān)注

5、隱性欺詐

第三單元 農(nóng)商行三農(nóng)信貸實(shí)地調(diào)查之軟信息：識(shí)人

1、貸款申請(qǐng)人軟信息決定著還款意愿

2、貸款申請(qǐng)人的軟信息包含哪些內(nèi)容

2.1社會(huì)圈子

2.2家族圈子

2.3生意圈子

2.4愛(ài)好圈子

2.5教育圈子

3、軟信息分析基于各地的各村的民俗風(fēng)情

3.1中國(guó)特色信貸的特征：情字當(dāng)頭

4、獲取非財(cái)務(wù)信息的途徑

4.1正面獲取法

4.2側(cè)面獲取法

4.3打醬油法

4.4聊天是一門大學(xué)問(wèn)

4.5如何進(jìn)行同頻道的聊天

5、獲取軟信息的方法

5.1獲取軟信息的六字真言

6、軟信息的分析與交叉檢驗(yàn)

第四單元 農(nóng)商行三農(nóng)信貸實(shí)地調(diào)查

1、貸款調(diào)查前預(yù)約及準(zhǔn)備工作

1.1調(diào)查準(zhǔn)備的作用與目標(biāo)

1.2調(diào)查準(zhǔn)備的流程

1.3調(diào)查預(yù)約的目標(biāo)

1.4調(diào)查預(yù)約的步驟

1.5調(diào)查預(yù)約模擬

  2、三農(nóng)信貸實(shí)地調(diào)查的六原則

  3、三農(nóng)信貸實(shí)地調(diào)查的流程

     3.1十八個(gè)流程介紹

  4、分行業(yè)調(diào)查碰到的問(wèn)題

     4.1生產(chǎn)加工類行業(yè)

     4.2貿(mào)易類行業(yè)

     4.3服務(wù)類行業(yè)

  5、實(shí)地調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

     5.1存貨

     5.2應(yīng)收賬款

     5.3一次性償還本金的貸款

第五單元 農(nóng)商行三農(nóng)貸款業(yè)務(wù)實(shí)地調(diào)查關(guān)于財(cái)務(wù)信息的獲取
1、貸款申請(qǐng)中財(cái)務(wù)信息獲取的目的

   1.1兩評(píng)估、一設(shè)計(jì)，

   1.2根本目標(biāo)：還原客戶的三表（資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表）

2、要獲取的財(cái)務(wù)信息有

   2.1三農(nóng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

   2.2三農(nóng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投融資財(cái)務(wù)信息

   2.3三農(nóng)家庭活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

3、財(cái)務(wù)信息的獲取方式

4、財(cái)務(wù)信息獲取的重點(diǎn)

4.1編制資產(chǎn)負(fù)債需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.2編制損益表需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.3編制現(xiàn)金流量表需要獲取的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第六單元 農(nóng)商行三農(nóng)信貸分行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1、銀行信貸產(chǎn)品差異化營(yíng)銷的必要性

1.1根據(jù)信貸產(chǎn)品的五要素設(shè)計(jì)滿足不同準(zhǔn)入的需求

1.2根據(jù)不同行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行差異化信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

1.2.1農(nóng)業(yè)批發(fā)零售流通行業(yè)（短期營(yíng)運(yùn)投入和企業(yè)毛利率的側(cè)重考察）

1.2.2涉及民生的服務(wù)型行業(yè)（淡旺季的側(cè)重考察）

1.2.3生產(chǎn)加工制造行業(yè)（應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款賬齡的側(cè)重考察）

1.2.4關(guān)于行業(yè)企業(yè)政策和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的考量

1.3根據(jù)企業(yè)的上下游開(kāi)展的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.3.1分析企業(yè)上下游采購(gòu)模式

1.3.2分析企業(yè)上下游結(jié)算模式

1.3.3形成上下游的整體供應(yīng)鏈的信貸服務(wù)及案例

1.4銀行信貸全流程服務(wù)和營(yíng)銷理念

2、銀行信貸產(chǎn)品差異化定價(jià)的重要性

   2.1差異化定價(jià)的本質(zhì)：信貸規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)系

   2.2差異化定價(jià)所帶來(lái)的好處

   2.2.1精準(zhǔn)營(yíng)銷

   2.2.2風(fēng)險(xiǎn)和收益的要求

   2.2.3盡量無(wú)差別全方位的客戶覆蓋

第七單元 基于人性的農(nóng)商行三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)

   1、三農(nóng)信貸工作的三易（不易、變易、簡(jiǎn)易）
   2、關(guān)于人性和人心在三農(nóng)信貸工作中的思考