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車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

主講老師: 黃杰 黃杰

主講師資:黃杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “張三是老員工,技術(shù)好,在生產(chǎn)線上對產(chǎn)品的掌握那是一拿一個準(zhǔn)。就是總愛跟人鬧矛盾”,“李四很聰明,做事也很利索,交給他的任務(wù)很快就干好了,要是他再主動一點,溝通能力再強(qiáng)一點就能勝任班長了!”
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-03 15:48


課程背景

 “王五,技術(shù)也是一流,但他只會做個傳聲筒,不愿承擔(dān)責(zé)任,不會自己想辦法搞定!”……

    這是我們經(jīng)常聽到的主管人員對下屬的評價??!

    在現(xiàn)實工廠里,有很多基層干部與員工,技術(shù)和經(jīng)驗都不錯,腦子也聰明,但職業(yè)素養(yǎng)或職業(yè)技能卻不理想,比如義氣用事呀、悶葫蘆不溝通呀、愛到處散布消息呀、油嘴滑舌呀、出了問題把責(zé)任推得干干凈凈、或執(zhí)行力欠缺,溝通能力不強(qiáng),人際關(guān)系有問題等總總現(xiàn)象。

    車間骨干和基層主管,是現(xiàn)場的“排頭兵”,其職業(yè)化程度直接影響現(xiàn)場的士氣和現(xiàn)場員工的工作習(xí)慣?。?/span>

    “近墨者黑,近朱者赤”,如何讓車間骨干和班組長成為“朱者”,帶動整個車間的人員積極快樂的工作呢?如何培養(yǎng)一批高素質(zhì),好心態(tài),具有團(tuán)隊合作精神的基層干部和車間骨干,以帶動整個現(xiàn)場的高效運作呢?如何培養(yǎng)他們的溝通能力、執(zhí)行能力和人際處理能力,使其成為企業(yè)的“財富”呢?

    《車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》將系統(tǒng)而完善訓(xùn)練學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng),并以車間的典型案例和故事感染學(xué)員,為你打造一批現(xiàn)場精英?。〗o我2天時間,我們將還給你一個成熟而職業(yè)的現(xiàn)場人!!

課程收益】

 心態(tài)方面

ü 積極主動

ü 顧客至上

ü 執(zhí)行力強(qiáng)

ü 進(jìn)取心強(qiáng)

ü 敢于承擔(dān)責(zé)任

ü 遵守規(guī)章制度

ü 具有團(tuán)隊合作精神

ü 為成功找方法,不為失敗找理由

 工作技能方面

ü 溝通能力較強(qiáng)

ü 正確處理現(xiàn)場沖突

ü 較強(qiáng)的匯報與呈現(xiàn)能力

ü 正確理解上司布置的任務(wù)

ü 能緩解工作壓力

ü 辦事果斷,執(zhí)行力強(qiáng)

課程大綱】課時1天,共6小時。

第一單元:課程導(dǎo)入

 ◇ 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊

 ◇ 介紹課程內(nèi)容

 ◇ 介紹學(xué)習(xí)方法

第二單元:為什么要職業(yè)化?

 ◇ 滿足客戶需要

 ◇ 企業(yè)發(fā)展的需要

 ◇ 個人成長及職業(yè)發(fā)展的需要

 ◇ 樹立正確的工作價值觀

 ◇ 個人如何在企業(yè)成功發(fā)展

第三單元:車間人員必備的職業(yè)素質(zhì)

 ◇ 4個導(dǎo)向性的職業(yè)觀念

 ◇ 職業(yè)新開始的四個信念

 ◇ 車間工作的七大職業(yè)意識

 ◇ 車間工作八大守則

 ◇ 成功的現(xiàn)場人與失敗的現(xiàn)場人畫像對比

第四單元:打造車間團(tuán)隊精神

 ◇ 培養(yǎng)隊精神

 ◇ 團(tuán)隊目標(biāo)共享

 ◇ 團(tuán)隊沖突管理

第五單元:現(xiàn)場人際和諧技巧

 ◇ 與上司相處四原則、四問

 ◇ 與同事相處的原則與沖突處理藝術(shù)

 ◇ 工作中的情緒管理

 ◇ 雙贏思維

第六單元:現(xiàn)場執(zhí)行力                                        

 ◇ 執(zhí)行力就是競爭力

 ◇ 車間工作在執(zhí)行中的問題點

 ◇ 高效執(zhí)行的心理準(zhǔn)備

 ◇ 高效執(zhí)行的行動保證

 ◇ 執(zhí)行阻礙的處理技巧

第七單元 車間有效溝通

 ◇ 跨越溝通的障礙

 ◇ 溝通產(chǎn)生效益

 ◇ 高效溝通技巧

 ◇ 跨部門溝通處理技巧

第八單元:擁有積極心態(tài)

 ◇ 擁有成功者的心態(tài),永不言敗

 ◇ 自我壓力緩解

 ◇ 對事情,勇于負(fù)責(zé)

 ◇ 全心投入,埋頭苦干,矢志不懈

第九單元:塑造最佳習(xí)慣

 ◇ 自己的習(xí)慣形成過程

 ◇ 讓習(xí)慣引導(dǎo)你走向成功

 ◇ 改變不良習(xí)慣的方法

 ◇ 成功習(xí)慣及其養(yǎng)成

第十單元:課程整理

 ◇ 學(xué)員問題解答,課程講解研討

 ◇ 課程內(nèi)容回顧

 ◇ 學(xué)員訂立學(xué)后行動計劃表

 ◇ 課程效果評估


 
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