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物流發(fā)展趨勢分析與供應鏈數(shù)字化算法

主講老師: 韓京偉 韓京偉

主講師資:韓京偉

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 物流,又稱“實物分配”,又稱“貨物配送”,是指為滿足客戶需求,對商品、服務的消費,以及與之有關的信息,進行計劃、實施和控制的一種過程。 物流的核心是倉儲,促進生產(chǎn)與市場保持同步。物流是指為滿足客戶的需求,以最小的費用,通過運輸、保管、配送等手段,實現(xiàn)對原材料、半成品、成品及相關信息從原產(chǎn)地向消費地的規(guī)劃、實施和管理的整個過程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 14:08

課程背景

近年來,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,又受新冠疫情影響,加上移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新能源、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、節(jié)能減排等等方面突飛猛進的發(fā)展,我國物流行業(yè)發(fā)展逐步進入了一個以網(wǎng)絡化、平臺化、智能化、高速化、綠色化、金融化、大數(shù)據(jù)化與生態(tài)化為典型特征的現(xiàn)代物流時代。當前,全球經(jīng)濟越來越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類社會正在進入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標志的新階段。習  近  平總  書  記高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,多次作出重要指示,強調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,培育新增長點,形成新動能。2021年兩會,國務院  總 理李  克  強在政府工作報告中介紹“十四五”時期主要目標任務,指出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型,加快數(shù)字社會建設步伐,提高數(shù)字政府建設水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設數(shù)字中國。”,**在一句話內(nèi)連續(xù)八次描述“數(shù)字”,可見數(shù)字化是新興技術和先進生產(chǎn)力的代表,把握數(shù)字化發(fā)展大勢,已成為普遍共識。同樣,也為我國供應鏈數(shù)字化發(fā)展指明了道路。數(shù)字化已成為“十四五”及未來更長一段時期,推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。伴隨著數(shù)字化時代的到來,供應鏈行業(yè)的變革一觸即發(fā),企業(yè)都在思考如何才能走的更遠,如何順應數(shù)字化趨勢給企業(yè)供應鏈賦能。在新生態(tài)之下,數(shù)字化有利于企業(yè)優(yōu)化供應鏈,尋找新的價值,構建新時代的商業(yè)結構。

傳統(tǒng)供應鏈數(shù)字化轉型是基于信息技術基礎,應用數(shù)據(jù)和算法,**運營和服務方式來創(chuàng)新和變革商業(yè)模式,從而一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了供應鏈格局,另一方面是數(shù)字化爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認可,且這種力量不斷向企業(yè)供應鏈垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里,**讓傳統(tǒng)供應鏈感到頭疼的是轉型跟進無方,很多企業(yè)幾乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字化漸行漸遠。

數(shù)字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有什么樣緊密聯(lián)系?算法又如何創(chuàng)新供應鏈商業(yè)模式?在新技術和新模式背景下,我國物流和供應鏈又有怎樣的發(fā)展趨勢,本次課程講將為你一一揭曉。

課程收益

1. 解密數(shù)字化轉型成功的核心密碼。

2. 闡述數(shù)字化轉型核心的思想本質(zhì)。

3. 揭示數(shù)字化轉型內(nèi)在的規(guī)律路徑。

4. 規(guī)避數(shù)字化轉型隱形的風險陷阱。

5. 提供數(shù)字化轉型落地的策略方法。

授課形式

原理講解、案例分析、規(guī)律總結、啟發(fā)式、互動式教學

課程亮點

聽得懂——一門深入淺出的數(shù)字化與物流供應鏈管理的交叉性學科,理論結合實踐

學的會——沒有專業(yè)術語,用輕松直觀方式化繁復為精妙

用得上——深刻理解數(shù)字化,帶動轉型升級

看得到——看到物流供應鏈未來的發(fā)展趨勢,理性決策

課程大綱

一、 物流發(fā)展趨勢

   1、物流發(fā)展階段劃分

(1)2000年前——傳統(tǒng)物流階段

(2)2000-2010年——現(xiàn)代物流1.0階段

(3)2011年以后——現(xiàn)代物流2.0階段

2、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢

(1)全球化、立體化

(2)網(wǎng)格化、高效化

(3)綠色化、特色化

(4)平臺化、生態(tài)化

(5)金融化、大數(shù)據(jù)化

(6)智慧化、標準化

二、數(shù)字化解讀

數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟社會發(fā)展的?它是怎么推動供應鏈轉型升級的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關聯(lián)。

(一) 數(shù)字化基礎

 1、數(shù)字化發(fā)展階段

  (1)數(shù)碼化;

  (2)信息化;

  (3)數(shù)字化。

  3、理解數(shù)字化

   當前,對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎,有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個簡單的基礎內(nèi)涵,是能夠帶動經(jīng)濟社會發(fā)展轉型升級的概念。本小結將**現(xiàn)實中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。

(二)數(shù)字化與新技術

 1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)

  (1)平臺是數(shù)字化的載體;

  (2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;

(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);

(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;

(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)

 2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈

產(chǎn)業(yè)**數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術,解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。

(三)供應鏈數(shù)字化算法

1、供應鏈數(shù)字化解讀

從企業(yè)運營管理新視角認識供應鏈數(shù)字化。

2、算法與數(shù)字化轉型關系

數(shù)字化轉型是**數(shù)據(jù) 算法對企業(yè)供應鏈傳統(tǒng)商業(yè)模式的一個創(chuàng)新。

三、算法驅動供應鏈數(shù)字化轉型的邏輯

本單元將深刻分析算法驅動供應鏈數(shù)字化轉型的邏輯,闡述企業(yè)供應鏈如何**算法驅動數(shù)字化轉型升級,如何**算法挖掘創(chuàng)造新的價值?

痛點是任何行業(yè)轉型升級的切入點,企業(yè)供應鏈痛點主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務品質(zhì)和效率的提升,更大的困境是如何實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預測不能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應鏈存在的痛點,從而優(yōu)化并實現(xiàn)轉型升級。

1、痛點的悖論

(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點;

(2)痛點有真?zhèn)?、輕重緩急之分;

(3)區(qū)分起點與結果(不能把想好的結果作為出發(fā)的起點)。

2、算法驅動供應鏈數(shù)字化轉型三步走

數(shù)據(jù)還是那個數(shù)據(jù),但是對數(shù)據(jù)的理解發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)僅僅是業(yè)務運作產(chǎn)生的一個附屬品,而現(xiàn)在的理解數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)本身可以驅動業(yè)務,對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合分析可以創(chuàng)新商業(yè)模式,就是說數(shù)據(jù)本身的主導權提升了。對于算法同樣的道理,傳統(tǒng)算法僅僅是實現(xiàn)業(yè)務規(guī)則和邏輯,而現(xiàn)在的算法重點是智能化和價值再創(chuàng)造。只有數(shù)據(jù)沒有算法,那么數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的優(yōu)勢也發(fā)揮不出來,有了數(shù)據(jù)和算法的配合,才能夠創(chuàng)新出新的商業(yè)模式或運營模式。

(1)在線化的關鍵是互動;

(2)智能化即算法特征是機器決策;

(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡協(xié)同。

 
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