推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

招投標(biāo)審計要點及注意事項

主講老師: 隋繼周 隋繼周

主講師資:隋繼周

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 怎么樣判斷采購價格是否合理: 進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商報價。怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-20 11:36


一、課程概述

隨著對國有項目全過程監(jiān)督的深入推進,項目招投標(biāo)已納入審計監(jiān)督的范疇,招標(biāo)投標(biāo)審計是指對建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購等各方面的招標(biāo)投標(biāo)活動的程序、實施質(zhì)量及績效進行的審查和評價,審計的目的通過評價審核,揭示項目建設(shè)管理單位招標(biāo)投標(biāo)管理體系存在的缺陷,從控制風(fēng)險的角度,研究和梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和管理流程,分析找出關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和控制重點,適當(dāng)優(yōu)化,提出制定具體、有效的控制措施、控制標(biāo)準的建設(shè)性建議,促進項目建設(shè)管理單位管理水平的提高。

本課程就招投標(biāo)審計的法律法規(guī)、招投標(biāo)審計的流程、方法以及招投標(biāo)前期、招標(biāo)前期工作、招標(biāo)及招標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)審計重點及對策通過案例進行詳細解讀與分析,通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠全方位了解招投標(biāo)完整過程審計重點與技巧所在,大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。

二、培訓(xùn)學(xué)員

企業(yè)合規(guī)審計人員、招投標(biāo)專員

三、培訓(xùn)時間

1-2天(每天6小時)

四、課程大綱

1、審計的法律法規(guī)概述

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及實施條例

《中華人民共和國政府采購法》及實施條例

《必須招標(biāo)的工程項目暫行規(guī)定》?

《中華人民共和國合同法》?

《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》?

《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》?

《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》?

《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資格認定辦法》?

《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定》?

《國家計委、財政部關(guān)于招投標(biāo)收費通知》?

《房屋建筑和市政設(shè)施施工招投標(biāo)管理辦法》?

《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》?

《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》?

《招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準》?

《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

《國家重大建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》

《政府采購信息公告管理辦法》

《招標(biāo)采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力評價暫行辦法》

《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》

住建部相關(guān)施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

2、招投標(biāo)審計流程、方法與工作步驟

2.1審計工作流程概述

2.2招投標(biāo)審計主要采用的方法

統(tǒng)計對比法

抽樣調(diào)查法

系統(tǒng)分析法

2.3被審計單位或項目須提交的資料清單

2.4對被審計單位招投標(biāo)管理體系審查

2.5招標(biāo)投標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況審查

2.5.1招標(biāo)比率、招標(biāo)方式審查

2.5.2招標(biāo)前期工作審查

2.5.3招標(biāo)及招標(biāo)文件的審查

2.5.4開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)審查

2.6出具審計報告

3、招投標(biāo)審計重點與案例

3.1招標(biāo)方式審計重點及對策

招標(biāo)范圍是否符合國家有關(guān)規(guī)定重點審查是否存在規(guī)避招標(biāo)的行為;

招標(biāo)標(biāo)段的劃分是否合理,是否有利于建設(shè)管理和施工管理;

招標(biāo)工作是否進行了行政監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察;

自行招標(biāo)是否經(jīng)批準同意,代理招標(biāo)是否具有相應(yīng)的資質(zhì);

設(shè)計、監(jiān)理、施工及物資采購等招標(biāo)項目在招標(biāo)時,是否具備了招標(biāo)條件,是否制訂了評標(biāo)辦法;

3.2招標(biāo)前期工作審計重點及對策

采用邀請招標(biāo)的項目是否符合規(guī)定的范圍,是否經(jīng)過有關(guān)主管部門批準;

采用公開招標(biāo)方式的項目,招標(biāo)人是否公開發(fā)布招標(biāo)公告,大型工程建設(shè)項目以及國家重點項目、中央項目、地方重點項目是否同時在規(guī)定媒體發(fā)布招標(biāo)公告;

公告正式媒介發(fā)布至發(fā)售資格預(yù)審文件(或招標(biāo)文件)的時間間隔是否滿足規(guī)定時間;

招標(biāo)公告的內(nèi)容是否真實合法;

招標(biāo)公告是否存在限制潛在投標(biāo)人的內(nèi)容;

檢查招標(biāo)項目是否具備相關(guān)法規(guī)和制度中規(guī)定的必要條件,如,項目建設(shè)是否經(jīng)過核準,項目建設(shè)資金或資金來源是否落實,施工招標(biāo)的是否有施工圖設(shè)計等

檢查標(biāo)段的劃分是否適當(dāng),是否符合專業(yè)要求和施工界面銜接需要,是否存在標(biāo)段劃分過細,增加工程成本和管理成本的問題;

檢查招投標(biāo)的程序和方式是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的規(guī)定,采用邀請招投標(biāo)方式時,是否有三個以上投標(biāo)人參加投標(biāo);

自行招標(biāo)的,檢查是否具備自行招標(biāo)的資格

委托招標(biāo)的,檢查被委托單位是否具備招標(biāo)代理資格,檢查委托招標(biāo)收費是否合理,是否簽訂委托合同;

檢查是否依據(jù)相關(guān)規(guī)定,向政府建設(shè)行政管理部門或上級主管部門申報招標(biāo)、備案事宜;應(yīng)履行審批手續(xù)的,是否取得批準;

招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,是否發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,是否通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布;

招標(biāo)公告是否載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法、對招標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求等事項;

是否存在以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,或?qū)撛谕稑?biāo)人實行歧視待遇的情況;

招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)是否存在向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況;

資格預(yù)審記錄審查,審查資格預(yù)審是否公正、是否按照資格預(yù)審公告規(guī)定進行操作。

3.3招標(biāo)及招標(biāo)文件的審計重點及對策

招標(biāo)文件是否經(jīng)過審查或有缺陷,招標(biāo)方案在招標(biāo)前是否按項目隸屬關(guān)系報各行業(yè)主管部門或地方主管部門備案;

招標(biāo)文件的出售價格及投標(biāo)保證金數(shù)額是否在規(guī)定的限額內(nèi);

檢查投標(biāo)保證金的財務(wù)處理是否合規(guī);

投標(biāo)保證金、出賣標(biāo)書文件款處理不當(dāng);

招標(biāo)人給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的時間是否合理且符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定;

建設(shè)工程是否實行工程量清單招標(biāo),是否編制招標(biāo)控制價;

是否泄露標(biāo)底;

審核標(biāo)底的編制是否符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范和規(guī)程要求,有無擴大規(guī)模、提高標(biāo)準等問題;

招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件的澄清或者修改的時間是否符合相關(guān)法律規(guī)定;

國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準有規(guī)定的,招標(biāo)人是否按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求;

檢查招標(biāo)文件主要內(nèi)容是否齊全,是否包括了招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款

檢查招標(biāo)文件是否全面、準確的表述招標(biāo)人的實質(zhì)性要求

招標(biāo)項目需要確定工期的,招標(biāo)人是否合理確定工期,并在招標(biāo)文件中載明;

招標(biāo)文件是否含有要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容;

檢查采取工程量清單報價方式招標(biāo)時,工程量清單是否按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》編制;

檢查是否將答疑以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;

檢查是否存在單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進行現(xiàn)場踏勘的情況;

3.4開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)審計重點及對策

檢查投標(biāo)文件的送達時間是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定;

檢查投標(biāo)文件密封是否符合招標(biāo)文件規(guī)定;

檢查公正人員是否就開標(biāo)過程出具公正記錄;

提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人是否依法重新招標(biāo);

檢查評標(biāo)委員會組成方式,組成人員結(jié)構(gòu)、人數(shù)以及資格是否符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定;

評委未履行回避原則;

掛靠單位資質(zhì)投標(biāo)或投標(biāo)單位不具備法人資質(zhì);

圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象;

低價惡意競標(biāo);

采用資格后審的,檢查資格后審記錄,審查資格后審是否按照招標(biāo)文件規(guī)定進行審查;

是否存在投標(biāo)文件中廢標(biāo)未按廢標(biāo)處理的情況;

是否存在投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件而招標(biāo)人未拒絕的情況中標(biāo)單位的確定是否從評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選單位中擇優(yōu)確定,評標(biāo)結(jié)果是否按項目隸屬關(guān)系報各行業(yè)主管部門或地方主管部門備案;

評表委員會的評標(biāo)是否執(zhí)行了招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準;?

評表委員會對投標(biāo)報價的修正原則是否合理;

招標(biāo)人是否在規(guī)定的時間內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;

依法必須進行招標(biāo)的項目,是否確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人;

是否存在“招標(biāo)人向中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件”的情況;

檢查與中標(biāo)人簽訂的合同是否有悖于招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容; 

建設(shè)單位與中標(biāo)單位是否在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂書面合同,合同中確定的建設(shè)標(biāo)準、建設(shè)內(nèi)容、合同價格是否與投標(biāo)書承諾內(nèi)容一致,是否控制在批準的初步設(shè)計及概算文件規(guī)定范圍內(nèi);

是否簽訂黑白合同。

3.5其他審計重點及對策

招標(biāo)交易費、代理費標(biāo)準執(zhí)行不當(dāng) 

檢查投標(biāo)保證金的財務(wù)處理是否合規(guī);

招標(biāo)人是否在與中標(biāo)人簽訂合同后五個工作日內(nèi),向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;

依法必須進行施工招標(biāo)的項目,招標(biāo)人是否在自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起十五日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告;

3.6招投標(biāo)審計案例

恩人中標(biāo)

化整為零,切割需求

串通中標(biāo)或惡意低價中標(biāo)

量身招標(biāo)

傾向招標(biāo)

隱性公告

請人陪標(biāo)

借雞生蛋

先施工后招標(biāo)

招投標(biāo)程序倒置(時間不符合邏輯)

違規(guī)分包

招投標(biāo)過程中小金庫

4、培訓(xùn)總結(jié)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與招投標(biāo)審計要點及注意事項相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產(chǎn)準備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
隋繼周老師介紹>隋繼周老師其它課程
《永攀高峰》戰(zhàn)略項目從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬課程 項目管理沙盤實戰(zhàn)演練 項目管理七招致勝沙盤實戰(zhàn)演練 項目管理七招致勝沙盤實戰(zhàn)演練 項目管理方法與企業(yè)典型項目課題實戰(zhàn)演練 實施項目管理案例實戰(zhàn)演練 全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué) 全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25