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新時(shí)代銀行“開門紅”營銷超級解法

主講老師: 馬菁菁 馬菁菁

主講師資:馬菁菁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 打開手機(jī)滿眼都是賣場,人人都可以銷售,傳統(tǒng)模式中的各類產(chǎn)品,都在調(diào)整為線上、線下共同銷售。銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品本身就缺乏實(shí)物體現(xiàn),需要以銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員為載體,對客戶進(jìn)行營銷,面對如此形式,線上的客戶遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)的載體,線下的客戶進(jìn)入門店,也顯得倍加珍貴,絕大部分客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、銷售代表認(rèn)為營銷變得越來越難了。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-15 16:08


【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)崛起使各行各業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了巨大的變化,居民獲取信息的渠道驟然增加,這些渠道嚴(yán)重地影響了居民的行動(dòng)軌跡,他們不再進(jìn)店了。打開手機(jī)滿眼都是賣場,人人都可以銷售,傳統(tǒng)模式中的各類產(chǎn)品,都在調(diào)整為線上、線下共同銷售。銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品本身就缺乏實(shí)物體現(xiàn),需要以銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員為載體,對客戶進(jìn)行營銷,面對如此形式,線上的客戶遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)的載體,線下的客戶進(jìn)入門店,也顯得倍加珍貴,絕大部分客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、銷售代表認(rèn)為營銷變得越來越難了。

其實(shí),無論線上線下,營銷的本質(zhì)沒有變,經(jīng)營一個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),將它賣給需要它的人。但是銀行、保險(xiǎn)業(yè)出具的產(chǎn)品,在客戶端看來是什么呢?是建立在關(guān)系上的利益收益。這樣的產(chǎn)品,如何在線上與客戶建立關(guān)系?如何在線下與客戶建立信任?如何形成長期有效的服務(wù)?怎么在需要的時(shí)候,讓這些客戶可以為業(yè)績做貢獻(xiàn)?這就是課程中要帶給大家的解法。

【課程收益】

1. 規(guī)范廳堂視覺營銷體系優(yōu)化廳堂服務(wù)營銷流程、鞏固網(wǎng)點(diǎn)營銷管理流程

2. 建立網(wǎng)點(diǎn)外拓營銷機(jī)制、建立各種外拓營銷能力

3. 提升全員營銷意識(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)營銷產(chǎn)能

4. 學(xué)會(huì)最新的營銷技能:社交“貨幣”的制作、線上營銷的方法、有效的營銷語術(shù)和邏輯

【課程特色】邏輯清晰,風(fēng)趣幽默,人人都能聽懂的技巧

【課程對象】銀行、保險(xiǎn)業(yè)客戶經(jīng)理、銷售代表

【課程時(shí)間】6-18小時(shí)

【課程大綱】

第一章:現(xiàn)如今的營銷困境?

一、營銷環(huán)境的變化是什么?

    1、營銷越來越難的原因都有哪些?

    2、實(shí)物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別

二、營銷的基礎(chǔ)是誰?是什么?

1、突破營銷困境的前提

2、銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品,在客戶眼里是什么?

3、客戶經(jīng)理到底能賣給客戶什么?

4、到底在哪里銷售合適?(社群與平臺(tái)的區(qū)別)

第二章:銀行、保險(xiǎn)業(yè)的上層設(shè)計(jì)與底層執(zhí)行的差距?

一、總行、總部的理念與客戶經(jīng)理的意愿不統(tǒng)一

1、大局有大局的考慮

2、小人物有小人物的理解

二、對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同理解

1、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品背后到底是什么?

2、客戶經(jīng)理手里拿到的又是產(chǎn)品的什么?

3、客戶要買這些產(chǎn)品的原因各自又是什么?

第三章:如何使?fàn)I銷具備傳播的能力

一、借助科技打造影響力

1、客戶經(jīng)理能用的科技在哪里?

2、銀行總行能給的科技助力在哪里?

3、科技人員占比更高,普通人怎么辦?

二、消費(fèi)者邏輯早已改變

1、營銷步驟第一藥:解決與“我”何干

2、刺激醒目的強(qiáng)關(guān)聯(lián)

3、使客戶享受自豪感

三、營銷活動(dòng)策劃,現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論

1、廳堂獲客類活動(dòng)策劃

2、廳堂吸金類活動(dòng)策劃

3、節(jié)慶日活動(dòng)策劃

4、設(shè)點(diǎn)類活動(dòng)策劃

5、優(yōu)惠購活動(dòng)策劃

6、客戶權(quán)益日活動(dòng)策劃

7、外拓活動(dòng)策劃

8、公益形象塑造活動(dòng)策劃

第四章:趣味性法則是線上營銷的關(guān)鍵

一、有趣的話題來自有趣的“靈魂”

1、有趣的靈魂什么樣子?用案例來親自感受“有趣”。

2、有趣的靈魂如何練就?在線上不是天天轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品就有用的。

二、人類都熱衷于窺探他人隱私嗎?

1、哪些“隱私”是可以被窺探的

2、如何挖掘“隱私”的共鳴,與他人分享獲得關(guān)注

三、什么才是趣味性的營銷,通用法則有哪些?現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論

1、朋友圈的對賭與挑戰(zhàn)賽,雖然實(shí)施前難以想象,但是連鎖反應(yīng)也許出人意料

2、對比與共生共存,人人愛對比,誰都希望別人過得不好,可是又里不開關(guān)注別人

第五章:線下營銷最強(qiáng)大的力量—故事力

一、銀行、保險(xiǎn)這些產(chǎn)品也可以講故事嗎?

1、銀行、保險(xiǎn)故事力的天然優(yōu)勢,客戶夠多,你要挖掘

2、銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品故事感的天然劣勢

3、應(yīng)對劣勢,需要你我他的好方法

二、為什么講故事如此重要

    1、為什么故事比事實(shí)更具有說服力

    2、為什么故事可以提高信任度

三、故事的構(gòu)成方式,現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論

1、是在講故事?還是在敘述?

2、故事的結(jié)構(gòu)

3、有的放矢地影響他人

第六章:客戶經(jīng)理線上線下同一故事的不同表達(dá)

一、故事要素用什么來表達(dá)?

1、線上如何一眼看懂故事

2、線下如何一句說懂故事

二、客戶經(jīng)理線上怎么講故事

1、什么時(shí)間屬于我的故事?

2、什么內(nèi)容表達(dá)我的故事?

三、客戶經(jīng)理線下怎么講故事

1、應(yīng)該在什么環(huán)節(jié)講故事

    2、如何讓對方信任你

      2.1 真實(shí)的事形成真實(shí)的故事

      2.2 真誠的情緒真誠表達(dá)

第七章:銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品線上線下營銷要一次完成嗎?

一、植入廣告或埋下種子,現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論

1、分次進(jìn)行,不急于求成

2、產(chǎn)品的逐級分析(胸有成竹,隨時(shí)準(zhǔn)備被提問)

二、一切銷售的終極邏輯

1、買賣的最終需求

2、強(qiáng)大的心態(tài),堅(jiān)持的理由,占到成功的50%

3、無法逃避的服務(wù),任何人都是服務(wù)他人的人

 
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