| 主講老師： | 柳麗惠 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 演講又稱演說(shuō)或講演。詞典上說(shuō): 演說(shuō)就是“就某個(gè)問(wèn)題對(duì)聽眾說(shuō)明事理，發(fā)表見解?！苯夥徘暗摹堆葜v學(xué)大綱》上說(shuō):“演講者，運(yùn)用姿態(tài)、聲音，以感動(dòng)聽眾之有組織之陳述也”。著名演講家邵守義先生給演講下的定義是:“演講者在特定的時(shí)境中，借助有聲語(yǔ)言(為主)和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言(為輔)的藝術(shù)手段，針對(duì)社會(huì)的現(xiàn)象和未來(lái)，面對(duì)廣大聽眾發(fā)表意見、抒發(fā)情感，從而達(dá)到感召聽眾并促使其行為的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng)，這就是演講”。古今中外的不少演講家也對(duì)此做了很多有益的探討。在這里我不想對(duì)其定義搞什么”刷新”，只想把我對(duì)演講的理解告訴給朋友 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-14 16:11 |
培訓(xùn)形式：講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長(zhǎng)：一天/兩天（一天可摘取重點(diǎn)講授；兩天可全面講授）
課程大綱：
? 演講是我們生活學(xué)習(xí)工作的一部分
一、演講前的計(jì)劃與準(zhǔn)備
1. 演講準(zhǔn)備的10個(gè)步驟
2. 分析觀眾
? 分析聽眾時(shí)需考慮的因素
? 分析聽眾時(shí)的演練
3. 搜集和組織資料
? 如何組織資料
4. 擬定主題
? 擬定主題時(shí)的演練
5. 訂立大綱
? 訂立大綱的好處
? 精簡(jiǎn)的大綱分為三部分
6. 編寫內(nèi)容
? 內(nèi)容--KISS原則
7. 編寫結(jié)尾
8. 準(zhǔn)備解答問(wèn)題
9. 充分練習(xí)
二、演講的氣息訓(xùn)練
1．呼吸
? 胸式呼吸
? 腹式呼吸
? 胸腹聯(lián)合式呼吸法
2．換氣
? 只吸不呼換氣
? 少呼多吸換氣
? 換氣訓(xùn)練
1) 蓄氣練習(xí)
2) 換氣練習(xí)
三、演講表達(dá)基本功
1. 演講的基本要求
2. 演講的八個(gè)結(jié)構(gòu)
? 好的心態(tài)
1) 如何解決怯場(chǎng)問(wèn)題？
2) 聽眾心理的四個(gè)特點(diǎn)
? 好的開場(chǎng)白
1) 開場(chǎng)白的作用
2) 演講開頭至關(guān)重要
3) 各種不同的開場(chǎng)白
4) 開場(chǎng)白實(shí)務(wù)演練
? 主體
1) 主體設(shè)計(jì)要領(lǐng)
2) 演講主體要領(lǐng)
3) 演講主體實(shí)務(wù)演練
? 結(jié)束語(yǔ)
1) 結(jié)束語(yǔ)的作用
2) 典型的結(jié)束語(yǔ)
3) 結(jié)束語(yǔ)實(shí)務(wù)演練
四、有效演講的三要素
1. 肢體意涵
? 肢體意涵的含義
? 體態(tài)語(yǔ)言的性質(zhì)
? 體態(tài)語(yǔ)言的功能
? 肢體意涵包含內(nèi)容
1) 衣著與儀容
? 原則
? 女士
? 男士
2) 面部表情與眼神
3) 姿勢(shì)
? 姿勢(shì)與舉止十誡
? 演講站姿
4) 手勢(shì)
? 演講手勢(shì)
? 手勢(shì)與增強(qiáng)作用
5) 位置移動(dòng)：走位
2. 聲調(diào)及方式
? 常見的聲音表達(dá)問(wèn)題
? 音量
? 音質(zhì)
? 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
? 語(yǔ)速
? 吐字
? 連貫性
? 加強(qiáng)觀眾的參與
? 聲音色彩
1) 聲音色彩的定義
2) 聲音色彩訓(xùn)練
? 停與連的訓(xùn)練
? 輕音與重音的訓(xùn)練
? 起與伏的訓(xùn)練
? 聲音表情練習(xí)
3. 語(yǔ)言內(nèi)容
? 演講者不良的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣
? 字眼
? 句子
? 問(wèn)題
? 語(yǔ)言模式
? 內(nèi)容的組織方式
? 語(yǔ)言內(nèi)容表現(xiàn)技巧
1) 語(yǔ)言的基本原則
2) 建立良好語(yǔ)言習(xí)慣
3) 語(yǔ)言技巧呈現(xiàn)要領(lǐng)
五、臺(tái)上表現(xiàn)更好的進(jìn)階技巧
1. 幽默的應(yīng)用
2. 感情充沛——聲情并茂動(dòng)人心
3. 語(yǔ)氣自然——演講真諦是自然
4. 加強(qiáng)觀眾參與
? 加強(qiáng)觀眾參與的作用
? 加強(qiáng)觀眾參與的五個(gè)方法
5. 增強(qiáng)演講說(shuō)服力的FAB技巧
? FAB技巧解釋
? 實(shí)務(wù)演練
6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧
7. 演講中的提問(wèn)技巧
? 提問(wèn)的作用
? 提問(wèn)的種類和作用
8. 回答聽眾問(wèn)題的技巧
? 認(rèn)真傾聽提問(wèn)
? 檢驗(yàn)對(duì)問(wèn)題的理解
? 回答問(wèn)題時(shí)，簡(jiǎn)明扼要
? 對(duì)于無(wú)法回答的問(wèn)題
9. 處理反對(duì)意見的技巧
? 如果異議只是處于誤解或懷疑，而并不是無(wú)法滿足的要求時(shí)
? 如果異議是你無(wú)法滿足的要求時(shí)
? 實(shí)務(wù)演練
六、視覺(jué)輔助工具的使用要領(lǐng)
1. 為什么要使用視覺(jué)輔助器具？
2. 視覺(jué)輔助器具使用原則
3. 如何正確使用演講器材？
4. 制作PPT的原則
5. PPT講解時(shí)注意事項(xiàng)
6. 使用黑白板的技巧
七、演講技巧綜合評(píng)估
1．演說(shuō)技能自我評(píng)估
2．測(cè)試問(wèn)題
3．自我評(píng)價(jià)
4．聽眾評(píng)價(jià)
八、各種場(chǎng)合演講的應(yīng)對(duì)技巧
1. 宣讀演講、脫稿演講、依綱演講、即興演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧
2. 主持演講、介紹演講、頒獎(jiǎng)演講、獲獎(jiǎng)演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧
3. 慶典演講、告知演講、說(shuō)服演講、論辯演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧
4. 就職演講、競(jìng)崗演講、述職演講、比賽演講及相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧
九、成功演講的秘決
1. 成功演講的五個(gè)特質(zhì)
2. 成功演講記四點(diǎn)
3. 演講追求的境界——智、情、美三者合一
4. 提高演講能力的一個(gè)最重要方法
5. 確保演講成功的14個(gè)次重要方法
6. 成功演講的秘決
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