新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行

【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，找到新的媒體營(yíng)銷機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？

媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營(yíng)企業(yè)在這一波新媒體的大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識(shí)企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設(shè)計(jì)創(chuàng)新媒體營(yíng)銷模式、積累長(zhǎng)期的有效粉絲成為消費(fèi)終端用戶，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上，規(guī)劃企業(yè)的整體營(yíng)銷升級(jí)路線，從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值在年輕的新媒體市場(chǎng)和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)的利益最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來的需求變化與機(jī)會(huì)

掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷市場(chǎng)副總等高管人員

【課程時(shí)間】1_2天

【課程大綱】

一、企業(yè)老板新媒體的個(gè)人品牌營(yíng)銷價(jià)值是什么？ 

1、企業(yè)價(jià)值與企業(yè)老板個(gè)人品牌價(jià)值最大化

2、企業(yè)老板如何運(yùn)營(yíng)在新媒體運(yùn)營(yíng)好個(gè)人品牌

二、傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)的選擇與價(jià)值是什么？

1、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新媒體渠道選四大機(jī)會(huì)

搜索引擎的媒體的機(jī)會(huì)

傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站與論壇的機(jī)會(huì)

社交媒體與自媒體的機(jī)會(huì)

垂直媒體與APP的機(jī)會(huì) 

2、新媒體的品牌價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系

提升品牌溢價(jià)

增加獲客機(jī)會(huì)

樹立行業(yè)標(biāo)桿

案例：杜蕾斯，小牛電動(dòng)車，貓王音響    

三、新媒體的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)思路。

四、 1、洞察客戶

2、鎖定痛點(diǎn)

3、重塑品質(zhì)

4、互聯(lián)傳播

5、高效轉(zhuǎn)化

6、構(gòu)建社群

四、新媒體的傳播方法與內(nèi)容營(yíng)銷案例。

  1、講故事

通過內(nèi)容打造包裝品牌，進(jìn)行線上的內(nèi)容營(yíng)銷。

2、立場(chǎng)景

通過還原消費(fèi)者場(chǎng)景，增加新媒體營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率。

3、造話題

通過話題內(nèi)容，增加新媒體的曝光度提升品牌認(rèn)知度。

4、借熱點(diǎn)

通過與實(shí)時(shí)話題的營(yíng)銷，完成品牌在新媒體的賦能加持。

5、做活動(dòng)

通過線上的活動(dòng)，增加消費(fèi)者的活躍度與忠誠(chéng)度，增加新媒體的使用粘性。

6、內(nèi)容營(yíng)銷案例分析案例

通過知名的品牌企業(yè)的案例分析，消費(fèi)者的新媒體喜好與發(fā)展。