| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對(duì)象都是人所具有的腦力和體力，從這一點(diǎn)看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的;人力資本理論是人力資源管理理論的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)部分;人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的;兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時(shí)產(chǎn)生的。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-13 14:25 |
課程目標(biāo)：當(dāng)今時(shí)代，不懂項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)將會(huì)越來(lái)越大。項(xiàng)目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結(jié)合大量的中國(guó)情境真實(shí)案例，詳細(xì)講述項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，為項(xiàng)目管理者提供一套具有前瞻性和實(shí)際操作價(jià)值的理念與方法。
培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、公司高管等
培訓(xùn)時(shí)間：共2天
培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等
第一單元：項(xiàng)目經(jīng)理
一、項(xiàng)目經(jīng)理兩件事：抓項(xiàng)目+管理人
二、項(xiàng)目經(jīng)理三管理：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理與向上管理
三、項(xiàng)目經(jīng)理十技能
第二單元：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
一、中西項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的異同
二、中國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的類型
三、管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
第三單元：項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人力資源管理面臨的五大難題
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人力資源管理的主要技巧
第四單元：企業(yè)層面的項(xiàng)目人力資源管理
一、典型案例的描述與分析
二、企業(yè)層面項(xiàng)目人力資源管理面臨的難題
三、企業(yè)層面項(xiàng)目人力資源管理的主要技巧
第五單元：項(xiàng)目經(jīng)理的向上管理
一、項(xiàng)目所在行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人才及資訊的趨勢(shì)
二、項(xiàng)目服務(wù)的客戶的需求及其變化趨勢(shì)
三、企業(yè)層面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的需求變化
第六單元：項(xiàng)目投資與人才考核
一、選人和選項(xiàng)目一樣重要
二、選人面臨的主要誤區(qū)
三、適用的主要選人技巧
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