動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享實(shí)戰(zhàn)

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解碼股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)生死的重要性-底撈與真功夫的股權(quán)恩怨

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企業(yè)需要什么樣的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制？-動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制的八個(gè)特點(diǎn)

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動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)為企業(yè)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題？

（1）

解決企業(yè)不同發(fā)展階段的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題

（2）

解決人才激勵(lì)的公平性問(wèn)題

（3）

解決人才的持續(xù)引進(jìn)問(wèn)題

4

動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)三個(gè)核心點(diǎn)：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)跟蹤、動(dòng)態(tài)分配

第二部分

如何設(shè)立一個(gè)可以動(dòng)態(tài)調(diào)整的初始股權(quán)架構(gòu)？

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什么樣的股權(quán)架構(gòu)能滿足公司 長(zhǎng)期發(fā)展的需要

2

間接持股與直接持股如何選擇

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創(chuàng)始人、核心團(tuán)隊(duì)與外部合伙人的持股方式該如何設(shè)計(jì)

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改造初始股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的六種方法

第三部分

以終為始-如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)分配股權(quán)？

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量化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（平衡積分卡+預(yù)算）

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分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成策略

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量化企業(yè)發(fā)展所需關(guān)鍵資源（資金、技術(shù)、人才等）

4

制定發(fā)展里程碑(（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）

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基于里程碑預(yù)分配股權(quán)

第四部分

量化貢獻(xiàn)-如何設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)點(diǎn)作為兌現(xiàn)預(yù)分配股權(quán)的依據(jù)？

1

貢獻(xiàn)點(diǎn)的要素有哪些

2

資源型貢獻(xiàn)點(diǎn)的設(shè)計(jì)與貢獻(xiàn)值量化方法

3

業(yè)績(jī)性貢獻(xiàn)點(diǎn)的設(shè)計(jì)與貢獻(xiàn)值量化方法

4

如何計(jì)量貢獻(xiàn)值

5

誰(shuí)來(lái)計(jì)量貢獻(xiàn)值

6

如何計(jì)量貢獻(xiàn)值

7

如何報(bào)告貢獻(xiàn)值

8

如何處理貢獻(xiàn)值異議

9

如何基于貢獻(xiàn)值動(dòng)態(tài)分配股權(quán)

（1）

方案在先，分配在后

（2）

計(jì)提時(shí)點(diǎn)如何把握

（3）

貢獻(xiàn)值如何回購(gòu)

第五部分

言出必行-如何將將實(shí)際貢獻(xiàn)值兌現(xiàn)為股權(quán)并計(jì)算應(yīng)分享的利潤(rùn)？

1

如何動(dòng)態(tài)計(jì)算并調(diào)整股權(quán)比例

2

確認(rèn)持股方式

3

用書(shū)面協(xié)議代替口頭約定

4

如何計(jì)算股權(quán)比例應(yīng)分享的利潤(rùn)？

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如何兌現(xiàn)利潤(rùn)分配?

第六部分

好聚好散-如何回購(gòu)已分配的股權(quán)并處置該股權(quán)項(xiàng)下的利潤(rùn)？

1

轉(zhuǎn)股的“二次把關(guān)”

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如何在不違背《公司法》的前提下合法收回股權(quán)與利潤(rùn)

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不同的退出情形回購(gòu)股權(quán)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)

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對(duì)未轉(zhuǎn)股的貢獻(xiàn)值的表決權(quán)和利潤(rùn)分享權(quán)如何處置

第七部分

動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享全過(guò)程中涉及的稅收籌劃

1

授予環(huán)節(jié)涉及的稅收與籌劃

2

持有期間利潤(rùn)分享的稅收與籌劃

3

股權(quán)分配環(huán)節(jié)的稅收籌劃？

4

回購(gòu)環(huán)節(jié)的稅收籌劃

5

轉(zhuǎn)讓上市公司股票環(huán)節(jié)的稅收籌劃

第八部分

動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享的應(yīng)用場(chǎng)景

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案例一：某零售企業(yè)干股分紅模式下的動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享

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案例二：某地產(chǎn)企業(yè)實(shí)股激勵(lì)模式下的動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享

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案例三：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)期股激勵(lì)轉(zhuǎn)實(shí)股模式下的動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享

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案例四：芬尼克茲裂變式創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享

第九部分

動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與利潤(rùn)分享如何契約化？

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動(dòng)態(tài)股權(quán)分配計(jì)劃如何制定？

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配套文件有哪些？-配套文件清單與模板

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如何記錄激勵(lì)對(duì)象的貢獻(xiàn)？-貢獻(xiàn)值記錄表單模板