推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

項(xiàng)目性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶,是每一個(gè)銷售人員首要考慮的問(wèn)題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-31 13:05


課程背景

管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來(lái)執(zhí)行,特別是工業(yè)品銷售中20%的客戶帶來(lái)80%的銷售,如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶,是每一個(gè)銷售人員首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):快速消費(fèi)品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項(xiàng)目給了別人?沒(méi)有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。

課程目標(biāo)

掌握項(xiàng)目性營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)策略,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立主動(dòng)積極、克服困難的心態(tài);

提高項(xiàng)目性銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握專業(yè)營(yíng)銷流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度;

掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;

擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;

擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績(jī);

能有效整合公司資源,確保項(xiàng)目完成,為團(tuán)隊(duì)獲得突破性業(yè)績(jī)。

授課對(duì)象

售前工程師、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問(wèn)、大客戶經(jīng)理、重點(diǎn)客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員、銷售主管、資深的銷售人員等

培訓(xùn)用時(shí)

3天,每天6小時(shí)。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。

課程大綱

一、選擇比努力更重要——項(xiàng)目性營(yíng)銷策略

1、為什么要做項(xiàng)目性營(yíng)銷

1)什么是項(xiàng)目性營(yíng)銷

2)項(xiàng)目性營(yíng)銷的目的

演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看

2、全球頂尖銷售精英的秘密

1)你為誰(shuí)打工——如何找到銷售工作的樂(lè)趣

教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了

2)卓越銷售代表的特質(zhì)

3、項(xiàng)目性營(yíng)銷的基本原則 

4、項(xiàng)目性營(yíng)銷策略

1)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在——競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自哪里?

教學(xué)影片:競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在

2)直面競(jìng)爭(zhēng)的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營(yíng)銷戰(zhàn)略

3)差異化營(yíng)銷策略

二、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——項(xiàng)目啟動(dòng)

1、認(rèn)識(shí)你的客戶

1)客戶與顧客的區(qū)別

2)客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

演練:客戶的帶感情色彩的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

3)客戶分析與評(píng)估

銷售工具:方格圖、銷售漏斗

4)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)——技術(shù)交流、研討會(huì)、企業(yè)考察、交易會(huì)、展覽會(huì)、論壇

2、項(xiàng)目啟動(dòng)與準(zhǔn)備工作

1)成立項(xiàng)目小組

2)確定項(xiàng)目章程與工作流程

3)準(zhǔn)備項(xiàng)目資料

3、客戶干系人分析

1)需要收集哪些客戶資料

2)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析

3)繪制項(xiàng)目干系人圖譜

演練:項(xiàng)目客戶決策干系人分析

4)客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程

4、項(xiàng)目接觸的拜訪技巧

1)產(chǎn)品與服務(wù)的FABE提煉——找到賣點(diǎn)和買點(diǎn)

演練:FABE提煉

2)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式

3)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法

演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練

三、讓客戶喜歡你——項(xiàng)目跟進(jìn)

1、專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦

1)方案制作

2)完美展示產(chǎn)品及方案的方法

教學(xué)影片:不成功的商業(yè)展示

演練:專業(yè)呈現(xiàn)

2、掌控與引導(dǎo)客戶的技巧——SPIN提問(wèn)模式

1)狀況詢問(wèn)

2)問(wèn)題詢問(wèn)

3)暗示詢問(wèn)

4)需要-滿足詢問(wèn)

教學(xué)影片:王牌銷售員

3、排除障礙——客戶可能的反應(yīng)及處理模式

演練:銷售角色扮演

4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的基本戰(zhàn)術(shù)

3)不找借口找方法

教學(xué)影片:讓客戶說(shuō)是

四、生意是談出來(lái)的——項(xiàng)目談判

1、項(xiàng)目談判前要考慮的事情

1)三權(quán)分離還是集中控制

2)你有多少簽訂合同的權(quán)利

3)格式合同、口頭要約、備忘錄、框架協(xié)議

4)項(xiàng)目洽談的基本原則

5)合同中的重點(diǎn)條款

2、談判容易犯的九大錯(cuò)誤

1)害怕丟單、容易妥協(xié)      2)讓步過(guò)快、不留余地    3)情緒失控、忘記目標(biāo)

4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背      5)暴露分歧、自亂陣腳    6)缺乏計(jì)劃、邊談邊看

7)受制于人、陷入被動(dòng)      8)直接攻堅(jiān)、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形

3、合同談判基本戰(zhàn)術(shù)

1)掌握主動(dòng)   2)談判圈     3)談判節(jié)奏    4)重新定義    5)計(jì)算收益

6)換將策略   7)疲勞戰(zhàn)術(shù)   8)拖延戰(zhàn)術(shù)    9)價(jià)格與價(jià)值  10)情感打動(dòng)

4、項(xiàng)目合同談判的關(guān)鍵點(diǎn)

1)和錢有關(guān)的事:價(jià)格、質(zhì)保金、賬期、違約金

2)項(xiàng)目里程碑與成果確認(rèn)

3)供貨及交付方式

4)票據(jù)及單證處理

5)服務(wù)承諾

6)如何讓客戶認(rèn)同技術(shù)方案

7)如何增加項(xiàng)目預(yù)算

演練:仿真談判模擬演練

五、收到款才算銷售——項(xiàng)目收尾與應(yīng)收賬款管理

1、項(xiàng)目收尾

1)銷售是服務(wù)的開(kāi)始

2)響應(yīng)速度

3)克服項(xiàng)目服務(wù)中的障礙

4)項(xiàng)目收尾工作

2、應(yīng)收款管理的原則

1)收款是哪個(gè)部門的事情?

2)應(yīng)收款管理系統(tǒng)

3)催不如減——減少應(yīng)收款的方法

3、客戶風(fēng)險(xiǎn)管理

1)客戶評(píng)估

2)信用管理

3)賬期管理

4、催收應(yīng)收賬款的戰(zhàn)術(shù)

1)電話催收

2)拜訪催收

3)感謝函催收

4)催款函催收

5)律師函催收

6)起訴催收

演練:如何收回這筆款

六、團(tuán)隊(duì)拿單——打造高效能項(xiàng)目性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

1、為什么是團(tuán)隊(duì)不是個(gè)人

2、如何成為卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員

1)團(tuán)隊(duì)角色

2)方案銷售項(xiàng)目合作中的關(guān)鍵點(diǎn)

3、協(xié)作贏天下

1)不職業(yè)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

2)如何打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

演練:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目協(xié)作

4、高效能項(xiàng)目性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特征

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與項(xiàng)目性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
王哲光老師介紹>王哲光老師其它課程
自我管理 資源整合 卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng) 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效授權(quán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25