報(bào)銷與資產(chǎn)管理

【課程背景】

當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境。如何在新形勢(shì)下構(gòu)建與電力體制改革相適應(yīng)的電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系和機(jī)制，已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力的重要保障。

當(dāng)前，隨著電力體制改革不斷深化，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有三大趨勢(shì)值得關(guān)注。

首先，經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生改變。新一輪電力體制改革將使電網(wǎng)企業(yè)的功能定位和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生改變。其次，經(jīng)營(yíng)壓力顯著增加。隨著售電側(cè)放開、增量配電市場(chǎng)放開等政策的落實(shí)，同時(shí)國(guó)家對(duì)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，電網(wǎng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與自身經(jīng)營(yíng)壓力將不斷增加。最后，技術(shù)升級(jí)勢(shì)在必行。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷取得突破的今天，利用新技術(shù)改進(jìn)資產(chǎn)管理水平、提高設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率，成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的必要手段，這就要求電網(wǎng)企業(yè)必須積極采用新技術(shù)，并與資產(chǎn)管理相結(jié)合，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。

【課程收益】

? 了解掌握費(fèi)用報(bào)銷的流程

? 了解規(guī)范報(bào)銷對(duì)于企業(yè)的重要意義

? 掌握費(fèi)用報(bào)銷的主要內(nèi)容

? 學(xué)習(xí)華為企業(yè)案例

? 掌握資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

? 通過案例分享，學(xué)習(xí)并掌握固定資產(chǎn)管理的具體方式方法

【課程特色】結(jié)構(gòu)清晰；內(nèi)容深入淺出，簡(jiǎn)明易懂；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

【課程對(duì)象】中級(jí)管理層以及財(cái)務(wù)人員

【課程時(shí)間】6 小時(shí)

【課程大綱】

一、規(guī)范報(bào)銷對(duì)于公司的重要意義

1.提升企業(yè)管理水平

? 使企業(yè)支出更加合理

? 進(jìn)一步提升報(bào)銷審批嚴(yán)格程度

? 細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

2.體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控水平

? 規(guī)范化程度高

3.企業(yè)內(nèi)部溝通的橋梁

二、企業(yè)主要費(fèi)用報(bào)銷流程

1、日常費(fèi)用報(bào)銷制度

? 主要內(nèi)容

? 取得合法票據(jù)

? 對(duì)應(yīng)單據(jù)

? 按規(guī)定審批程序報(bào)批

2、差旅費(fèi)報(bào)銷制度

? 票據(jù)以及額度規(guī)范

? 時(shí)間規(guī)范

? 包干制

? 招待費(fèi)先批準(zhǔn)

3、電話費(fèi)報(bào)銷制度

三、報(bào)銷環(huán)節(jié)的優(yōu)化

1、費(fèi)用定性

2、專項(xiàng)審核

3、專人審批

4、及時(shí)遞交5、真實(shí)具體6、嚴(yán)格審批7、費(fèi)用的特殊審批流程

案例-華為的費(fèi)用審批流程     華為費(fèi)用報(bào)銷審批要求     華為內(nèi)審對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷的監(jiān)督     華為內(nèi)審對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批的監(jiān)督

四、資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1、資產(chǎn)清查

2、資產(chǎn)評(píng)估

3、產(chǎn)權(quán)登記和界定

4、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處

五、資產(chǎn)管理的重要意義

1、穩(wěn)定資產(chǎn)

2、協(xié)調(diào)支配

3、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)

4、控制成本

六、新經(jīng)濟(jì)體制下的資產(chǎn)管理的綜合措施

1、資金管理

2、實(shí)物管理

3、客戶管理

4、市場(chǎng)管理

5、預(yù)算管理

七、新形勢(shì)下的電力企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)化

1、優(yōu)化路徑設(shè)計(jì)

? 管理理念

? 管理重點(diǎn)

? 管理目標(biāo)

? 體系運(yùn)營(yíng)

? 配套機(jī)制

2、優(yōu)化資產(chǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)，深化本質(zhì)安全

3、促進(jìn)實(shí)物流、價(jià)值流、信息流的融合，提升精益管理水平

4、以市場(chǎng)前端融合，推動(dòng)資產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)

5、完善管理工具，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)