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讓客戶心動(dòng)的言值

主講老師: 叢方園 叢方園

主講師資:叢方園

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課題采用講解、體驗(yàn)、案例、研討、視頻教學(xué)等形式,分析人的心理特征與行為傾向,多角度全面解析如何有效實(shí)現(xiàn)順暢溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-12 14:08

課程背景

溝通是增進(jìn)客情關(guān)系的潤滑劑,溝通的過程就像開鎖,你得像鎖匠一樣探索,找出別人的心略,然后才能開啟他心智的寶庫。在探索時(shí),你要覺察以前沒看到的,傾聽以前沒聽過的。如果你既用心又摸對了門路,就能測知任何人在任何情況時(shí)的心略,達(dá)到順暢溝通的目的。

本課題采用講解、體驗(yàn)、案例、研討、視頻教學(xué)等形式,分析人的心理特征與行為傾向,多角度全面解析如何有效實(shí)現(xiàn)順暢溝通。

本課程已引入很多機(jī)構(gòu)與組織,收到了很好的效果。

 

【學(xué)員對象企業(yè)一線員工

【授課方式講授體驗(yàn)案例研討視頻

【課程時(shí)長1天(6小時(shí)/天)

 

【課程收益

1. 清晰溝通理念,找出影響溝通順暢的根本問題;

2. 識別客戶獨(dú)特的溝通模式,理解溝通差異;

3. 掌握對客戶同理心傾聽的核心要點(diǎn)

4. 能夠運(yùn)用工具設(shè)計(jì)溝通內(nèi)容,提升溝通效率。

 

【課程大綱

 

模塊一、溝通不暢的阻抗因素

 

【價(jià)值說明】理解職場溝通的概念和特點(diǎn),梳理造成溝通不暢的因素,找出個(gè)人在溝通中存在的根本問題,并掌握針對不同原因找到對應(yīng)解決問題的方式。

1. 職場溝通的概念和特點(diǎn)

完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋

2. 溝通中的冰山模型

是什么在影響你的語言和行為

課堂活動(dòng):價(jià)值觀探索

3. 對客戶的溝通障礙有哪些?

信息阻抗-“他不清楚”

價(jià)值觀阻抗-“他不喜歡它”

情緒阻抗-“他不喜歡你”

能力阻抗-“他不能,我不會”

 

模塊二、有效溝通從“心”開始

 

【價(jià)值說明】溝通中與對方共情是溝通的靈魂,如何覺察對方的情緒與對方共情,才能使其放下戒備與負(fù)擔(dān),真誠而無保留地完成溝通過程?這需要你的情商在線。

1. 影響溝通效果的語言要素:文字語言、有聲語言、肢體語言

2. 影響溝通中情緒不同頻的生理因素:

三腦原理介紹

三腦原理在溝通中的影響及重要作用

3. 最關(guān)鍵的溝通技巧——同理心傾聽

情緒的覺察與接納

擴(kuò)大自我思維彈性,減少溝通中自我的負(fù)向情緒

 

 

讓客戶感受到你的“傾”與“聽”

小組練習(xí)你聽到了什么?

 

模塊三、知彼解己的溝通模式選擇

 

【價(jià)值說明】不同性格類型的客戶所能接受的溝通方式也大不一樣,如果用同一種溝通方式與所有客戶交流,結(jié)果大多會適得其反、事倍功半,達(dá)不成溝通目的。那么如何能找到對方易接受的溝通方式,從而讓溝通效率事半功倍呢?

1. 識別四種行為風(fēng)格特質(zhì)

掌控型

影響型

支持型

思考型

2.“對癥下藥”的溝通模式選擇

目標(biāo)、結(jié)果

關(guān)注、感受

關(guān)系、理解

數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)

 

模塊四、360度高效溝通

 

【價(jià)值說明】在跟客戶溝通的過程中,針對某個(gè)溝通目的的達(dá)成,往往需要多角度全面組織溝通話術(shù),才有更多的與客戶達(dá)成共識的勝算。

1. 動(dòng)之以情

拉近你與客戶的距離

讓客戶愿意接受你的主動(dòng)溝通

2. 曉之以理

讓客戶明白你的表達(dá)內(nèi)容

使客戶了解你的溝通目的

3. 示之以/

讓客戶明白你的發(fā)心

促客戶產(chǎn)生危機(jī)意識

4. 誘之以利

挖掘更潛在的隱性利益

助客戶快速達(dá)成溝通共識

小組練習(xí)1.銷售某產(chǎn)品或服務(wù);2.處理客訴問題。

 
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