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卓越營(yíng)銷(xiāo):底層邏輯

主講老師: 金鵬 金鵬

主講師資:金鵬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程主要采用的教學(xué)方法是圍繞實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題情境采取情景式思維訓(xùn)練,通過(guò)實(shí)踐教學(xué)實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)員之間互動(dòng),通過(guò)不斷的提出問(wèn)題,討論問(wèn)題和解決問(wèn)題的方式推進(jìn)課程的教學(xué)目的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-05 13:29

 [課程背景]

 

“思路決定出路”,但什么決定思路呢?我們認(rèn)為:“高度決定思路”。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的解決更是如此。只有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的理解到位了,才可能有正確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,也只有營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略正確了,具體的市場(chǎng)策略才變得真正有效。這也是一個(gè)普遍的管理原則,即糾纏于某個(gè)層次的問(wèn)題,往往需要基于更高層次的認(rèn)識(shí)和理解,并最終解決于問(wèn)題的更高層次。所以,認(rèn)識(shí)和建立不同的營(yíng)銷(xiāo)思維層次,有利于我們對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的理解和把握,并能具體指導(dǎo)我們的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)運(yùn)作。課程以我們?cè)?jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例為背景,來(lái)認(rèn)識(shí)不同的管理運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維層面:

本課程主要采用的教學(xué)方法是圍繞實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題情境采取情景式思維訓(xùn)練,通過(guò)實(shí)踐教學(xué)實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)員之間互動(dòng),通過(guò)不斷的提出問(wèn)題,討論問(wèn)題和解決問(wèn)題的方式推進(jìn)課程的教學(xué)目的。

 

[課程特點(diǎn)]

                         

1講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué);      2大量的互動(dòng)游戲帶動(dòng)啟發(fā)式教學(xué);   3引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰;      

4達(dá)到一種全身心交融的整體感悟;       5課程注重實(shí)戰(zhàn)方法而非概念教學(xué);   6.以劇本情景化沙盤(pán)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)實(shí)踐實(shí)操。


[課程綱要]

“營(yíng)銷(xiāo)思維”的核心是營(yíng)銷(xiāo)敏感性,即能不能將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、所見(jiàn)到的現(xiàn)象,迅速轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象,并加以營(yíng)銷(xiāo)處置?!八季S決定行為,思路決定出路”

1、營(yíng)銷(xiāo)思維的基礎(chǔ)維度:產(chǎn)品思維、用戶思維、市場(chǎng)思維、競(jìng)爭(zhēng)思維。

2、銷(xiāo)售心理認(rèn)知與客戶購(gòu)買(mǎi)行為心理分析的底層邏輯:客戶購(gòu)買(mǎi)心理與行為分類

2、客戶需求與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo): (1)服務(wù)開(kāi)始與銷(xiāo)售之前(2)客戶的困惑便是我們的機(jī)會(huì)(3)清楚客戶是誰(shuí),客戶要什么

卓越營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯訓(xùn)練沙盤(pán)

一、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(一)市場(chǎng)調(diào)查之觀察分析

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:共同的問(wèn)題——在沒(méi)有確定問(wèn)題出在哪里之前,就已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:市場(chǎng)調(diào)查的層次——行業(yè)趨勢(shì),潛在需求,競(jìng)爭(zhēng)局面,直接客戶需求

3、沙盤(pán)總結(jié)分享:關(guān)鍵詞:直接、無(wú)防范、無(wú)提示

4、沙盤(pán)總結(jié)分享:客戶需求分析工具——移情法

二、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(二)營(yíng)銷(xiāo)定位之品牌塑造

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:品牌塑造情感價(jià)值,產(chǎn)品塑造功能價(jià)值

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:抓住客戶核心關(guān)注的內(nèi)容;注意塑造企業(yè)品牌;營(yíng)銷(xiāo)很“燒錢(qián)”,花錢(qián)要慎重;

3、沙盤(pán)總結(jié)分享:客戶相信感覺(jué)勝過(guò)相信真相;使用“戰(zhàn)斗產(chǎn)品”

三、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(三)營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)之影響延伸

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:手段為目的服務(wù),首先確定目標(biāo):客戶到達(dá)、客戶認(rèn)可、客戶經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)?

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:區(qū)域性宣傳注意成本效率;網(wǎng)絡(luò)推廣以數(shù)據(jù)為核心;快試快錯(cuò)快調(diào)整;

3、沙盤(pán)總結(jié)分享:事件營(yíng)銷(xiāo)可以激發(fā)公眾對(duì)于品牌的關(guān)注,策劃巧妙的事件營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公眾的影響持久有效;

四、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(四)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操之呈現(xiàn)利益

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:營(yíng)銷(xiāo)之本在于思考解決兩件事情:一個(gè)是“相信”的問(wèn)題,一個(gè)是“結(jié)果價(jià)值”的問(wèn)題

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:聚焦購(gòu)買(mǎi)影響者:資金型購(gòu)買(mǎi)影響者,用戶型購(gòu)買(mǎi)影響者,技術(shù)型購(gòu)買(mǎi)影響者,顧問(wèn)型購(gòu)買(mǎi)影響者

3、沙盤(pán)總結(jié)分享:銷(xiāo)售話術(shù)工具——清晰介紹,販賣(mài)結(jié)果:FABE標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)結(jié)構(gòu)

五、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(五)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)之關(guān)注需求

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:區(qū)分客戶類型:內(nèi)在價(jià)值型、外在價(jià)值型、主動(dòng)型、被動(dòng)型;對(duì)策因人而異

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:客戶的舉手投足都是信息,要善積累、多分析;.感覺(jué)是由“比較”產(chǎn)生的;

六、沙盤(pán)演練項(xiàng)目(六)營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)海之?dāng)?shù)據(jù)積累

1、沙盤(pán)總結(jié)分享:保持記錄(觀察)客戶行為的習(xí)慣;從眾找出規(guī)律或關(guān)聯(lián)性

2、沙盤(pán)總結(jié)分享:發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)或針對(duì)性的服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力

精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)——工具模型訓(xùn)練篇

一、常用的精細(xì)化工具的應(yīng)用

1、甘特圖   2、戴明環(huán) 3、矩陣法和腦圖法  4、AF精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)定位模型   5、營(yíng)銷(xiāo)四維工具  6、麥肯錫模型   7、卡諾模型

二、工具模型的實(shí)操訓(xùn)練——實(shí)操性的頭腦風(fēng)暴輸出會(huì)

1、數(shù)據(jù)信息:客戶畫(huà)像、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

2、渠道體系:線上線下、數(shù)據(jù)資金、全程協(xié)同,

3、全程體驗(yàn):購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后。

三、精益化數(shù)據(jù)采集、分析及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

1、采集消費(fèi)者數(shù)據(jù):客戶是誰(shuí),客戶在哪,客戶需求

2、消費(fèi)者基礎(chǔ)數(shù)據(jù):性別/年齡/職業(yè)/收入/學(xué)歷/常住區(qū)域

3、購(gòu)買(mǎi)行為數(shù)據(jù):什么人/在什么時(shí)間/什么地點(diǎn)/以什么方式/購(gòu)買(mǎi)了多少

4、分析消費(fèi)者數(shù)據(jù):總體/區(qū)域/單店三個(gè)層次,單項(xiàng)指標(biāo)/兩項(xiàng)指標(biāo)/三項(xiàng)指標(biāo)

5、主要采用描述性分析:總體單向交叉,形成對(duì)消費(fèi)者分布特征的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí),以行為為核心,聚類分析,多因素方差分析

6、目的:消費(fèi)動(dòng)機(jī)/消費(fèi)能力/消費(fèi)偏好/消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)趨勢(shì)。

 
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