主講老師: | 崔自三 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新產品開發(fā)的涵義; 新產品開發(fā)程序; 新產品定位、上市與推廣; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-27 09:34 |
第一部分:新產品開發(fā)的涵義
一、為什么要開發(fā)新產品?
1、新產品開發(fā)的重要意義
2、新產品開發(fā)的主要障礙
3、新產品的含義
二、新產品開發(fā)的組織
1、產品經理
2、新產品經理
3、新產品開發(fā)部
4、新產品開發(fā)項目組
5、新產品開發(fā)委員會
第二部分:新產品開發(fā)程序
一、新產品市場/客戶調查程序
1、設計及制作調查問卷
2、確定調研名單及項目
3、發(fā)放及回收
4、分析與匯總
5、出調研報告
附:新產品項目建議書
二、新產品開發(fā)流程
1、構思
2、篩選
3、產品概念
4、商業(yè)分析
5、市場分析
6、產品試制
7、市場試銷
8、批量上市
第三部分:新產品定位、上市與推廣
一、新產品市場定位
1、了解產品核心元素
2、了解市場核心原素
3、市場定位的概念
4、市場定位的基本步驟
5、產品定位的策略
二、市場進入方式
1、根據(jù)產品在市場中的形象目標不同,可分為高位型和低位型
2、根據(jù)產品進入市場時的宣傳推廣方式不同,可分為造勢型和漸進型
3、根據(jù)產品在品牌延續(xù)關系上的不同,市場進入方式可分為創(chuàng)牌型、傳牌型和改牌型
4、依據(jù)產品進入市場時的直接促銷對象的不同,可分為拉動型和推進型。
三、新產品開發(fā)項目規(guī)劃管理
1、新產品開發(fā)戰(zhàn)略管理
2、新產品開發(fā)項目規(guī)劃管理
3、新產品開發(fā)項目可行性管理
4、新產品開發(fā)項目立項管理
5、新產品開發(fā)過程管理
附:新產品開發(fā)項目過程管理的五個步驟
新產品開發(fā)計劃和開發(fā)成果評價
四、新產品推廣的五大關鍵環(huán)節(jié)
1、制定新產品推廣計劃
2、確定推廣市場
3、確定推廣人員
4、確定上市推廣工具
5、確定推廣促銷與廣告策略
五、新產品推廣實戰(zhàn)策略
1、新品推廣要推拉結合
2、找準渠道,系統(tǒng)推進,確保鋪市的有效性
3、促銷宣傳營造熱銷氛圍
4、統(tǒng)籌安排,分類推廣,創(chuàng)新思維,不斷突破
5、建立示范市場,復制推廣成功模式
6、強化關注執(zhí)行力要素
案例:某企業(yè)產品上市流程及策略制定解析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號