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大客戶銷售管理

主講老師: 高海友 高海友

主講師資:高海友

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)。過程體驗(yàn),服務(wù)營銷,極致個性滿足成為這個互聯(lián)網(wǎng)+時代的重中之重。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-14 13:42

    

【課程背景】

§ 當(dāng)好產(chǎn)品碰到好產(chǎn)品,銷售便成為其中的核心要素

§ 大客戶因?yàn)?/span>其地位的重要性,少量大客戶對應(yīng)著企業(yè)大部分業(yè)績。所以大客戶的銷售步驟不容錯誤。大客戶無小事,把每一件涉及大客戶的小事做對、做好、做到極致是銷售人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)。過程體驗(yàn),服務(wù)營銷,極致個性滿足成為這個互聯(lián)網(wǎng)+時代的重中之重。

【課程收益】

§ 認(rèn)知當(dāng)今商業(yè)發(fā)展階段在歷史階段的位置,及認(rèn)知自我商業(yè)階段。

§ 提高銷售人員的營銷技巧、拓寬銷售人員的銷售思路、掌握必備的實(shí)戰(zhàn)技能

§ 掌握商業(yè)營銷工具的分解及應(yīng)用,方向正確,前進(jìn)才是進(jìn)步。

§ 學(xué)習(xí)大客戶的強(qiáng)勢開發(fā)過程中的技能及思路

§ 學(xué)習(xí)客戶的維護(hù)及長期合作的服務(wù)理念技能。

§ 深入分析大客戶心理模型及應(yīng)對策略

【培訓(xùn)對象】

§ 銷售團(tuán)隊(duì)主管,銷售部門經(jīng)理/總監(jiān);可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理者強(qiáng)化和提升的課程,也適用于需要擴(kuò)展對銷售管理體系認(rèn)知的其他銷售從業(yè)人員和企業(yè)高管。

【課程形式】

§ 理論講解:知道現(xiàn)象背后的邏輯,會讓行為更有方向感。

§ 案例分析:情景式授課,以實(shí)際工作為案例;參與式互動式教學(xué):有參與更思考,同參訓(xùn)學(xué)員緊密互動,現(xiàn)場問答,現(xiàn)場解決問題,更真實(shí),更落地,更有收獲。

【主講老師】:高海友老師

§ 受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等、哈工大高??偛冒嗵仄钢v師;

§ 北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;智聯(lián)招聘等多家機(jī)構(gòu)名師團(tuán)講師;

§ 出版【工作不狠職位不穩(wěn)】等書籍

 

【課程大綱】

第一部分:新時代背景下的銷售技巧,你行為要符合這個時代的市場特征

1. 當(dāng)好產(chǎn)品碰到好產(chǎn)品,銷售便成為其中的核心要素

2. 中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征

3. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售

4. 現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:

5. 什么是產(chǎn)品?

6. 銷售從未像今天這樣重要

 

第二部分:大客戶深度營銷-懂客戶-客戶心理認(rèn)知及客戶需求挖掘

一、 贏在客戶分析:知己知彼,贏的幾率才高。

1. 他是誰、他對誰負(fù)責(zé)

2. 他制約誰、喜好、性格、價值觀……

3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競品關(guān)系好?

4. 競品:產(chǎn)品分析

5. 競事:制度、規(guī)定、流程、文化……

6. 競?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)

7. 大客戶心理與行為分析

一、 顧問式營銷-大客戶營銷七要素

1. 找到鎖芯:關(guān)鍵人物、關(guān)鍵問題、關(guān)鍵要素

2. 高層要互動 讓核心關(guān)鍵人物參與進(jìn)來,

3. 勝在過程體驗(yàn):和合能力,情感依賴--生命依賴

4. 打鐵還需自身硬:專業(yè)能力、細(xì)節(jié)能力 、通路能力

5. 打好正規(guī)戰(zhàn):正式拜訪,參觀考察 ,商務(wù)活動

6. 借力使力的資源法 不同類別資源作用不同,情感類、權(quán)利類等

7. 機(jī)會把握:別浪費(fèi)了播種季節(jié),合適的時機(jī)(以待敵之可勝),合適的場景(正確進(jìn)攻方案)

二、 客戶心理分析及應(yīng)用

1. 如何讓客戶喜歡你-情感依賴

2. 如何讓客戶信任你-專業(yè)依賴

3. 如何讓客戶一輩子離不開你-生命依賴

三、 客戶的心理模型及行為特征舉要

4. 行為對應(yīng)認(rèn)知原則

5. 自利原則的特征及應(yīng)用

6. 自我原則的特征及應(yīng)用

7. 自寵心理的特征及應(yīng)用

8. 欲望無限的特征及應(yīng)用

9. 道德特征及應(yīng)用

10. 感性特征及應(yīng)用

11. 理性特征及應(yīng)用

12. 需求和欲望探知

13. 群體心理

14. 個體差異

 

第三部分:大客戶開發(fā)流程要素-專業(yè)拜訪流程及專業(yè)呈現(xiàn)  

一、 銷售前-贏在客戶分析:知己知彼,贏的幾率才高。

1. 他是誰、他對誰負(fù)責(zé)

2. 他制約誰、喜好、性格、價值觀……

3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競品關(guān)系好?

4. 競品:產(chǎn)品分析

5. 競事:制度、規(guī)定、流程、文化……

6. 競?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)

7. 大客戶心理與行為分析

一、 銷售中-贏在客戶拜訪

1. 如何面對不熱情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?

2. 大智若愚—大智必愚

3. 建立不平衡,形成愧疚感

4. 別浪費(fèi)客戶給你的機(jī)會-偶遇到陽光,你燦爛了么?

5. 如何同不同類型的客戶打交道:政府、私企、職業(yè)經(jīng)理人、老板……

 

二、 銷售中-打通大客戶銷售過程中的通路障礙 

1. 縱橫捭闔溝通術(shù)

2. 如何勝在同大客戶的談判

3. 溝通策略-方向比技能還重要

4. 不同場景下的溝通要素

5. 全語言溝通、溝通中的有效說服

 

三、 銷售后-如何做好大客戶售后及老生新能力打造

1. 老客戶定位及定位實(shí)踐

2. 客戶很容易感動,只是你沒有做到!

3. 病毒式營銷

4. 營銷中的病毒式銷售模型

a) 極致服務(wù)超出預(yù)期

b) 形成愧疚建立不平衡

c) 適當(dāng)引導(dǎo)準(zhǔn)備充分

四、 銷售后-如何返防銷售風(fēng)險,及如何做好追款工作。

1. 追款工作從銷售之初就介入

2. 所有的失控都來源于未控

3. ……

4. 思考:讓壞人不作壞事的絕招是……

五、 銷售復(fù)盤與升級

1. 精英的不貳過原則:復(fù)盤的作用和意義

2. 貹兵之戰(zhàn):勝在邏輯制定與優(yōu)化

3. 人事物的升級與優(yōu)化

 
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