企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風險控制

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風險控制

課程背景：

隨著我國市場經(jīng)濟法制建設(shè)的逐步完善，企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識，對外經(jīng)營合作的法律意識，對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘，也會因為法律意識的缺失喪失競爭優(yōu)勢，同時也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護能力。

 因此，對于企業(yè)管理人員來說，需要了解一些基礎(chǔ)的法律知識，需要知曉在對外經(jīng)濟合同簽訂中的注意事項，需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產(chǎn)權(quán)保護中的注意事項，需要知曉在對內(nèi)員工管理上必要的法律禁區(qū)。

本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起，讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解，能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風險，進而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進行正確的管理與引導(dǎo)。

課程大綱：

第一部分：企業(yè)經(jīng)營管理風險防范

1.      《公司法》對管理層的要求

2.      《會計法》對管理層的要求

3.      《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求

4.      《邢法》對管理層的限制

第二部分：對內(nèi)商業(yè)信息何護環(huán)節(jié)中法律風險的防范

1.      商業(yè)秘密、競業(yè)限制相關(guān)法律法規(guī)

1)     《中華人民共和國公司法》

2)     《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》

3)     《中華人民共和國勞動法》

4)     《中華人民共和國邢法》

2.      競業(yè)限制與商來秘密保護

1)     如何確定單位有價值的商業(yè)信息？

2)     對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護措施？

3)     如何建立本單位商業(yè)信息保護的流程？

4)     如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進行不正大競爭？

5)     如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，或者跳槽到其他競爭單位？

6)     如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息？

7)     對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進行脫密管理，如何進行有效的競業(yè)限制管理？

8)     如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍？

第三部分：對外經(jīng)濟合同管理中的法律風險防范

1.      對外經(jīng)濟合同如何能夠生效？部門章是否可以，法人簽字是否可以，對外經(jīng)濟合同蓋章發(fā)出后可否反悔？

2.      如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等？

3.      合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的，合同內(nèi)容可否進行調(diào)整，如何進行調(diào)整？

4.      如何通過合同有效約定驗收的標準，并根據(jù)驗收的標準支付相應(yīng)的費用；

5.      合同中如何約定違約金，違約金的標準如何確定？

6.      雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的，以什么為準，如何約定對公司最有利？

7.      合同履行過程中一方消極履行，但又夠不成違約，應(yīng)當如何處理？

8.      合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理，在什么地方處理？

第四部分：對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防控

1.      如何通過勞動合同的有效設(shè)計實現(xiàn)對員工進出公司的規(guī)劃性管理；

2.      勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風險應(yīng)對如何進行避免？

3.      如何通過對外來務(wù)工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待，進而降低用工成本？

4.      如何通過對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率，并降低企業(yè)的加班成本？

5.      如何通過績效管理的有效設(shè)計，實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整，進而提高員工的積極性？

6.      如何通過用工模式的合理化設(shè)計，降低用工成本？

7.      如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定，進而在管理上有效防范？

8.      在員工與公司引發(fā)沖突時，如何有效的針對員工的訴求，展開有效的法律應(yīng)對？

第五部分：股權(quán)投資與轉(zhuǎn)讓中的風險防控

1.      股權(quán)與股份的區(qū)別

2.      股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提

3.      股權(quán)轉(zhuǎn)讓的注意事項

4.      股權(quán)代持中的法律問題