職場(chǎng)人必學(xué)必會(huì)的商務(wù)演講技能

《職場(chǎng)人必學(xué)必會(huì)的商務(wù)演講技能》第一階

課程背景：

在人的影響力構(gòu)成要素中，公眾表達(dá)能力是必不可少的一項(xiàng)能力。工作方面，表達(dá)能力直接關(guān)系到客戶對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等的直觀印象，從客戶維護(hù)方面來(lái)說(shuō)，表達(dá)能力直接決定了客戶關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近，進(jìn)而影響到長(zhǎng)期合作。從個(gè)人發(fā)展方面來(lái)說(shuō)，要想提升個(gè)人在社交圈中影響力，提高外界對(duì)自己的認(rèn)可度，高效的表達(dá)技能是一項(xiàng)必備技能。為了使相關(guān)崗位員工在工作中能發(fā)揮最大作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)，制定了本次培訓(xùn)方案。

本課程旨在提高企業(yè)營(yíng)銷人員、商務(wù)人員的綜合表達(dá)能力和溝通技巧等，協(xié)助該群體跟緊企業(yè)快速發(fā)展的步伐，進(jìn)而幫助企業(yè)提升人員的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

課程收益：

●       了解演講的結(jié)構(gòu)組成，掌握演講表達(dá)的互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧等

●       掌握高效組織演講得工具—思維導(dǎo)圖，快速準(zhǔn)備一場(chǎng)演講

●       了解公眾表達(dá)緊張的成因，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)緊張緩解緊張

●       掌握公眾表達(dá)溝通的底層邏輯，應(yīng)用達(dá)到實(shí)踐工作中

●       掌握高效清晰的語(yǔ)言溝通方法和邏輯思維

●       掌握不同商務(wù)場(chǎng)合下的語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)，提升臨場(chǎng)應(yīng)變能力

課程時(shí)間：1-3天，6小時(shí)/天  （根據(jù)實(shí)操訓(xùn)練強(qiáng)度調(diào)整課時(shí)）

課程對(duì)象：商務(wù)工作人員、營(yíng)銷人員、工作中有當(dāng)眾講話需求的其他崗位人員

課程方式：理論講授＋案例分析 工具分享＋經(jīng)驗(yàn)分享 現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱：

第一節(jié)     但我們說(shuō)話/演講時(shí)，我們?cè)谡f(shuō)什么

開(kāi)篇案例：馬云在2017中國(guó)綠公司上的演講  

孫宏斌在樂(lè)視-融創(chuàng)發(fā)布會(huì)上的演講

1.      語(yǔ)言溝通內(nèi)容的底層分類

2.      到底是什么決定了我們的公眾表達(dá)能力

?   麥拉賓法則

3.      思考：優(yōu)秀的職場(chǎng)演講的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

第二節(jié) 講好商業(yè)故事/商業(yè)案例

1.      講故事/案例的作用

?   故事的分類

?   通過(guò)故事輸出觀點(diǎn)

2.      敘事/案例清晰的根基

?   構(gòu)成故事的五項(xiàng)關(guān)鍵要素

3.      三點(diǎn)秘訣讓你做到敘事精煉不啰嗦

4.      提升敘事/案例生動(dòng)性感染力的方法

?   如何通過(guò)故事/案例塑造價(jià)值

?   如何組織語(yǔ)言更有生動(dòng)性感染力

第三節(jié) 如何讓你的演講充滿魅力

1.      如何讓聲音抑揚(yáng)頓挫充滿韻律

2.      如何調(diào)動(dòng)語(yǔ)調(diào)、音量、語(yǔ)速的變化

3.      如何調(diào)動(dòng)肢體語(yǔ)言

4.      12種實(shí)用演講手勢(shì)

5.      演講中如何醞釀情緒表達(dá)

6.      突破表達(dá)屏障：表演突破訓(xùn)練

第三節(jié) 常見(jiàn)工作場(chǎng)合的結(jié)構(gòu)表達(dá)

1.      瞬間提高說(shuō)服力的“魔術(shù)公式”

2.      商務(wù)場(chǎng)合發(fā)言的“萬(wàn)能鑰匙”

3.      匯報(bào)工作、產(chǎn)品講解

?   條理公式

?   三維模式表達(dá)法

案例實(shí)操：某公司項(xiàng)目的的復(fù)盤演講分享

4.       四大框架讓你從容應(yīng)對(duì)臨場(chǎng)發(fā)言

互動(dòng)答疑